Aqui você encontra sua cota contemplada!9720/7/2010 09-14-23@Consórcio de Motos: Aumento de cotas contempladas e queda na venda à vistaAcompanhando o otimismo da economia brasileira com o bom resultado do Produto Interno Bruto (PIB) no início deste ano, o setor de duas rodas registrou bons resultados em maio e também no acumulado de 2010. Tanto a produção como o emplacamento de motocicletas cresceu ao menos 10% nos cinco primeiros meses deste ano. De acordo com dados da Associação Brasileira dos Fabricantes de Motocicletas, Motonetas, Bicicletas e Similares (Abraciclo), a produção em maio foi de 167.850 unidades, aumento de 11,1% em relação a abril, quando 151.072 unidades saíram das linhas de montagem do Polo Industrial de Manaus. A produção de 721.005 unidades entre janeiro e maio deste ano evidencia ainda mais a retomada de crescimento do setor. No mesmo período de 2009, esse número foi de 588.007, ou seja, cerca de 18% menor. O presidente da Abraciclo, Jaime Teruo Matsui, porém, prefere ser mais cuidadoso: “Ainda não se pode comemorar os resultados, mas os números apontam indícios de crescimento, contudo é preciso aguardar o final do semestre para uma avaliação mais aprofundada”. Mas os números de emplacamentos dão mais indícios de que o setor de motos deve realmente se recuperar e retomar o patamar de 2008, antes da crise mundial. Comparando as vendas nos cinco primeiros meses de 2010 e de 2009, o crescimento foi de 9,70%, saltando de 631.331 motos emplacadas para 692.556 unidades. <div>Ranking</div> O ranking de vendas mostra que as motocicletas do segmento city/street mantêm a preferência do motociclista do brasileiro. Lideradas pela Honda CG 150, 446.571 motos street foram emplacadas entre janeiro e maio deste ano. A CG 150 continua no posto de campeã de vendas com 158.889 unidades comercializadas no período. Logo atrás vem outra Honda, a CG 125, com 154.870 unidades. <div>Modalidades de venda</div> Um dos grandes entraves do mercado de duas rodas em 2009, apontado pelos especialistas do setor, foi a dificuldade no financiamento de motocicletas. Segundo dados da Anef (Associação Nacional das Empresas Financeiras das Montadoras), a modalidade apresenta uma tímida melhora neste ano. Em 2009, 48% das motos vendidas no Brasil foram adquiridas por meio de financiamento. No primeiro trimestre de 2010, esse número cresceu um ponto percentual, chegando a 49%. Assim como o consórcio, que passou de 27% para 29% no total de motos vendidas no período. O crescimento vem dos consumidores que deixaram de comprar à vista. A modalidade caiu de 23% para 21% no primeiro trimestre deste ano. <div>As motos mais vendidas no Brasil – entre janeiro e maio de 2010</div> Posição     Modelo                                     Quantidade 1º            Honda CG 150                              158.931 2º            Honda CG 125                              154.870 3º            Honda NXR 150 Bros                   73.649 4º            Honda Biz 125                                73.446 5º            Yamaha YBR 125 Factor              47.765 Por: Agência Infomoto - Arthur Caldeira 963/5/2010 15-12-56@Liberação do FGTS para Consórcio faz produto bater recorde no bimestre<div id="materia_titulo"> <h1>Venda de consórcios bate recorde no bimestre</h1> </div> <div id="materia_olho"> </div> São Paulo - A comercialização de consórcios de automóveis e imóveis bateu recorde nos meses de janeiro e fevereiro e puxou as vendas do setor. O volume total de negócios somou R$ 8,6 bilhões no primeiro bimestre, um crescimento de 43,3% em comparação ao mesmo período de 2009, segundo dados que acabam de ser divulgados pela Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (Abac). Nos imóveis, o crescimento nas vendas de novas cotas foi de 46,4%. O volume saltou de 25 mil cotas para 36,6 mil novas cotas na comparação dos bimestres. A Abac atribui o aumento das vendas à possibilidade de usar o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) para amortizar as parcelas. A Caixa liberou o uso no dia 18 de março, mas já prevendo a liberação, muitos consumidores se anteciparam e fizeram adesão a um consórcio. A Abac espera que o uso do FGTS, que já pode ser usado para dar lance, cresça ainda mais. O segmento de imóveis fechou fevereiro com 539 mil consorciados ativos. Já nos automóveis, a alta foi de 38,7%, passando de 56 mil cotas vendidas para 77,7 mil. Nas motos, o maior segmento dentro do setor, a comercialização não teve o mesmo desempenho. Caiu 1,8% no mesmo período, para 177,7 mil novas unidades vendidas. Considerando todos os segmentos (veículos, motos, imóveis, eletroeletrônicos e serviços), o setor de consórcios atingiu a marca de 3,8 milhões de participantes ativos em fevereiro, expansão de 5,5% ante o mesmo mês do ano passado. A comercialização de novas cotas registrou aumento de 8,9%, para 311,8 mil. O crescimento seria maior se não fosse a queda nas vendas de eletroeletrônicos. Na contramão do resto do mercado, a venda de consórcios de eletroeletrônicos caiu 28,3% no bimestre, baixando de 18,4 mil para 13,2 mil unidades. A queda é reflexo da forte competição das redes de varejo, que aumentaram os prazos de financiamento desses produtos e as vendas parceladas sem juros no cartão de crédito. Serviços Os consórcios de serviços, que foram criados pela nova legislação do setor de consórcios que entrou em vigor no começo do ano passado, tiveram aumento de 9,5% nas vendas, passando de 4,2 mil para 4,6 mil participantes ativos. O valor médio das cotas terminou fevereiro em R$ 7,6 mil. Com os consórcios de serviços, é possível usar o valor da carta de crédito para os mais diversos fins, como pagamento de cirurgia plástica, dentistas, viagens, festas de casamento e tratamentos estéticos. As contemplações somaram 600 pessoas. No mesmo período, 1.100 consumidores fizeram adesão a um consórcio de serviço.9522/3/2010 10-16-19@Consorciado já pode usar FGTS para quitação do saldo devedor <h2 class="tituloGrande">FGTS é liberado para quitar consórcio da casa própria</h2>   <div class="fotoVideo">    <div id="flashcontent">  </div>   </div> <div id="texto"> A partir desta quinta-feira, os trabalhadores que fizeram consórcio para comprar a casa própria já podem utilizar sua conta do FGTS para as prestações, abatendo o saldo devedor ou não. O benefício, aprovado no final do ano passado, só agora foi regulamentado pela Caixa Econômica Federal.  <o:p></o:p> O gerente regional de Negócios da Caixa, Sidney Soares Filho, diz que o consorciado deve antes procurar a administradora responsável pelo plano e avisar que pretende utilizar o FGTS. O pedido, segundo ele, será encaminhado a uma central da Caixa que lida só com essas empresas. As novas medidas ajudam a reduzir as prestações. Segundo o executivo, ao utilizar o FGTS para pagar o saldo devedor, o consorciado pode reduzir o prazo de pagamento ou o valor do pagamento mensal. Ele cita como exemplo o caso de um consorciado com saldo devedor de R$ 30 mil e FGTS com R$ 8 mil. Resgatado o FGTS, o resíduo cai para R$ 22 mil. O trabalhador poderá optar por uma prestação menor, sem reduzir o prazo de pagamento, ou manter o valor mensal para quitar o saldo em um período reduzido. A segunda novidade beneficia quem está com dificuldades para pagar a prestação do consórcio. Soares Filho cita o caso de um consorciado com parcela mensal de R$ 1 mil, que passou a pesar devido à queda da renda ou ao desemprego. Neste caso, sugere ele, o trabalhador pode sacar R$ 3 mil do FGTS. O valor é dividido em 12 vezes, resultando no desconto mensal de R$ 250,00 sobre a prestação, que por um ano passa a ser de R$ 750,00. Porém, o saldo devedor não é amortizado. Os consorciados já podiam utilizar o FGTS para dar o lance no consórcio, o que viabiliza a concessão da carta de crédito que permite a compra da casa própria. Por exemplo, o consorciado paga suas prestações para obter uma carta de R$ 200 mil. Se ele der um lance de R$ 50 mil, poderá retirar no ato a carta de R$ 150 mil. Ou então, com os mesmos R$ 50 mil, pode obter R$ 200 mil do consórcio e comprar imóvel de R$ 250 mil. Mas atenção. O uso do saldo individual do fundo no consórcio só é feito dentro das regras do FGTS. O consorciado não pode ter casa própria na cidade em que reside ou trabalha e o imóvel a ser adquirido não deve ultrapassar R$ 500 mil. Também não é permitido a quem contar com financiamento pelo Sistema Financeiro de Habitação (SFH) em qualquer lugar do País. Além disso, a conta do FGTS precisa estar ativa há três anos. De acordo com Soares Filho, entre janeiro e março do ano passado, a Caixa vendeu 165 cotas de consórcio na região. Neste ano, em igual período, foram feitas 308 contratações. O gerente recomenda o consórcio somente sob condições especiais. "O sistema é uma boa opção para quem não quer pagar juros e pode se programar, sem necessidade de se mudar logo". Informe de rendimentos do Nota Fiscal Paulista pode preocupar contribuintes. Mas Fazenda estadual afirma que não repassa dados de compras ao Fisco. "A Receita não precisa dessa informação. Para a compra, há uma movimentação financeira nos bancos e isso já é informado ao Fisco" . </div>  <a name="foto"></a>  <div class="clear"> </div>    <div class="clear"> </div>9423/2/2010 14-39-08@Venda de Consórcio de Automovel cresce 44% no ano de 2009De acordo com o balanço da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (ABAC), divulgado nesta segunda-feira (18), as vendas de novas cotas de veículos registram alta de 15,8%, saltando de 1,33 milhão, entre janeiro e novembro de 2008, para 1,54 milhão no mesmo período de 2009. Os consórcios de automóveis e utilitários cresceram 44,7%, de 306,9 mil em 2008 para 443,9 mil no ano passado. Para o presidente da ABAC, “esse aumento mostrou que os incentivos são importantes para comercialização dos veículos. Contudo, se o parcelamento da compra for feito sem juros, a compra fica ainda melhor”.  <div class="materia-mascara largura-291"> <hr class="off" style="height: 2px;"/> </div> De acordo com estudos da assessoria econômica da ABAC atualmente há 953 mil participantes no consócios de automóveis e utilitários, 10,9% a mais que os 859,4 mil registrados em 2008.  Motos Os consórcios de motocicletas e motonetas, que representaram duas em cada cinco motos vendidas em 2009, chegou a 562,9 mil contemplações no ano passado, 30,4% que em 2008, quando foram contabilizadas 431,7 mil unidades. De acordo com a ABAC, a venda de novas cotas de motos superou a marca de um milhão. Foram comercializadas 1,05 milhão, nos primeiros onze meses de 2009, um aumento de 8,6% em relação a 2008. O número de participantes ativos nos grupos desse setor chegou aos 2,06 milhões no ano passado, 6,0% mais que o 1,94 milhão, do mesmo período de 20089319/2/2010 13-45-42@FGTS impulsiona o planejamento para o Consórcio Contemplado FGTS impulsiona consórcio imobiliário São Paulo - A aprovação, em dezembro, de novas regras para a utilização de recursos do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) em consórcios imobiliários deve dar um novo impulso a esse instrumento financeiro, de acordo com especialistas do setor. Segundo estimativa da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (Abac), o número de consumidores que possuem esse tipo de plano para a aquisição de imóveis deve fechar 2009 com alta de cerca de 3,6%. Para este ano, entretanto, a expectativa é de crescimento de 10%. Antes, só era permitido usar o FGTS para dar um lance no consórcio e obter a carta de crédito. Agora, pode-se empregar o dinheiro para pagar parcelas, amortizar o saldo devedor ou quitar o plano. O consórcio sempre foi visto pelos consumidores com um certo preconceito, mas pode ser uma opção atraente se o interessado em adquirir um imóvel conhecer bem o produto e analisar se as suas metas e interesses casam com as características do instrumento. O ideal é que o interessado tenha um prazo de médio a longo para comprar sua casa ou seu apartamento - por exemplo, pensa em casar ou aumentar a família dali a três ou quatro anos- e também que possua alguma reserva de recursos, a qual tenha condições de ir engordando ao longo do tempo, para dar um lance quando estiver mais próximo do momento em que precisará do imóvel. O segredo para dar certo é um bom planejamento. ''A vantagem do consórcio é que o produto une um mecanismo de poupança programada com o investimento na construção do patrimônio familiar'', afirma Paulo Roberto Rossi, presidente-executivo da Abac. Na prática, funciona como um financiamento habitacional com custos bem pequenos - no caso, uma taxa de administração de 1% a 1,5% ao ano, enquanto o crédito convencional para imóveis cobra juros de até 12% ao ano. ''Se algum cliente me diz que está adquirindo uma cota porque tem sorte e vai ser sorteado logo, desencorajo. Não é a melhor alternativa, porque pode decepcionar'', frisa Márcio Murad, gerente geral de seguros do grupo Apsa. Outros propósitos Considerando as propriedades do consórcio, os consumidores estão lançando mão do produto para satisfazer desejos que não apenas o de conquistar a sua primeira residência. É cada vez maior o número de pessoas que utiliza tal ferramenta para comprar uma casa de veraneio na praia ou no campo. Outra ideia é fazer um consórcio para adquirir um imóvel como investimento. Quando a sala comercial ou o apartamento efetivamente se materializar, é possível utilizar o aluguel que render para abater as prestações restantes.925/11/2009 23-03-10@Consórcio Banco do Brasil divulga recorde de contemplações em grupo de quase 10 mil participantesBB Consórcios tem contemplação recorde para um mesmo grupo A administradora de consórcios do Banco do Brasil - BB Consórcios - contemplou 166 participantes na primeira assembleia de um de seus grupos de automóveis. O número recorde no BB. O grupo foi aberto com 9,5 mil participantes e o menor lance contemplado foi de R$ 5.240 para a cota de R$ 29.362 (preço de tabela do Fiat Siena), ou seja, 20,43% do valor do bem. Grupos com um número elevado de participantes são atraentes para o consorciado que desejam antecipar a aquisição do bem com a oferta de lance. O diferencial fica por conta dos lances contemplados com baixos percentuais logo nas primeiras assembléias. Nos meses de setembro e outubro, a BB Consórcios comercializou mais de 37 mil cotas nos segmentos de automóveis, imóveis, tratores/caminhões, motocicletas e eletroeletrônicos. A excelente performance no período confirma que o consórcio é visto como alternativa ao crédito para aquisição dos bens, sendo o custo financeiro mais baixo seu maior atrativo. Os grupos de automóveis da BB Consórcios têm prazo de 75 meses e as cartas de crédito variam de R$ 18,5 mil a R$ 67 mil, com taxa de administração de 0,1467% ao mês (grupo em formação). Com a carta de crédito de automóvel em mãos, o consorciado pode comprar veículos da marca ou modelo de sua preferência, inclusive veículos usados com até cinco anos de fabricação para carros e motos, ou 10 anos de fabricação para caminhões e tratores. O consórcio de imóveis do Banco do Brasil oferece cartas de R$ 30 mil a R$ 300 mil e taxa de administração de 0,085% ao mês (grupo em formação) e prazo de 200 meses – o maior do mercado entre os concorrentes bancários. No consórcio de imóveis é possível utilizar recursos do FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço) para a oferta de lances e, após a regulamentação da Lei 12.058/09 pelo Conselho Curador do FGTS, os recursos do fundo também poderão ser utilizados para pagamento de prestações ou quitação do consórcio, para as cotas com o já imóvel adquirido. Após um ano da inauguração do seu primeiro grupo de consórcio, o BB já entregou R$ 482 milhões em cartas de crédito. 913/11/2009 10-12-47@2009, o ano dos consórcios : FGTS poderá ser usado para pagamento de parcelas<div>Mudança feita pelo Congresso em MP permite usar o Fundo de Garantia para pagar prestações de consórcios da casa própria. Benefício ainda depende da sanção de Lula, que no ano passado vetou iniciativa semelhante </div> <div></div> <div><a href="http://www.ofir4news.com.br/images/stories/fotosgeral/economia/200901/44,,472ff6744ecd061dff1608efd791401c,,86.jpg" rel="linkZoom"> <div id="iconamp"></div> </a></div> <div></div> <div>Mais de meio milhão de brasileiros poderão usar o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) para quitar consórcios para compra da casa própria. Criada pelo governo para recuperar os cofres dos municípios em meio à crise financeira mundial, a Medida Provisória 462/09 também incluiu a permissão de usar o fundo para pagar prestações desse tipo de consórcio. Antes disso, somente quem se sujeitava aos financiamentos imobiliários podia sacar o FGTS para pagar as prestações ou usar como entrada na compra da residência. As novidades são fruto de mudanças na MP 462 feitas na Câmara e no Senado. O texto aprovado pelos parlamentares seguiu para a Casa Civil da Presidência da República na última sexta-feira (25). A mudança no uso do FGTS ainda depende da sanção do presidente Lula para virar lei. Segundo a Casa Civil, ainda não foi decidido se a MP será sancionada integral ou parcialmente. Há um ano o presidente Lula vetou a liberação do FGTS para o pagamento de parcelas e quitação de consórcios de imóveis ao sancionar a Lei 11.795/08, que regula o setor. A mudança, incluída na época pelos senadores, foi vetada pelo presidente com a justificativa de que a ampliação do fundo acarretaria um volume significativo de saques e diminuiria os recursos disponíveis para o financiamento da casa própria. “(...) O que tenderia a reduzir os recursos de que o FGTS dispõe para financiamento de moradia própria no âmbito do SFH, em especial para população de baixa renda, bem como dificultaria o financiamento de projetos de infraestrutura urbana e saneamento básico, que constituem a finalidade primária do FGTS”, explicou Lula na justificativa do veto. Mercado em expansão Segundo a Associação Brasileira das Administradoras de Consórcio (Abac), há 3,7 milhões de consorciados no país. Desses, 531 mil estão na modalidade de consórcio imobiliário, segundo dados de julho deste ano. O número é expressivo porque aumentou 7% em relação aos 495 mil existentes em julho de 2008. Somente nos primeiros sete meses deste ano, 117.300 pessoas adquiriram um consórcio para a compra de imóveis. No período, 38.500 brasileiros foram contemplados e puderam comprar a casa própria. A permissão para o uso do FGTS se estende aos novos e antigos consorciados. Durante a tramitação da MP que regulamentou o programa habitacional Minha Casa Minha Vida, essa possibilidade acabou não virando lei. Seguros A MP 462 também isentou do pagamento de seguro os empréstimos habitacionais feitos com dinheiro do Fundo de Arrendamento Residencial (FAR) e do Fundo de Desenvolvimento Social (FDS). Sem a contratação do seguro, as prestações ficam mais baixas. O FGTS é uma poupança obrigatória feita pelo empregador numa conta do trabalhador na Caixa Econômica Federal. Corresponde a 8% do seu salário bruto, mas o funcionário não tem acesso ao dinheiro, a não ser em situações especiais, como: - demissão por justa causa - aposentadoria ou morte - doenças graves, como Aids e câncer - compra da casa própria na modalidade de financiamento imobiliário (com a MP 462, também o consórcio imobiliário) A MP 462 e os consórcios</div> <div></div> <div>Art. 11. O art. 20 da Lei nº 8.036, de 11 de maio de 1990, passa a vigorar acrescido do seguinte § 21: Art. 20. ... § 21. As movimentações autorizadas nos incisos V e VI do caput serão estendidas aos contratos de participação de grupo de consórcio para aquisição de imóvel residencial, cujo bem já tenha sido adquirido pelo consorciado, na forma a ser regulamentada pelo Conselho Curador do FGTS. A MP 462 foi anunciada pelo presidente da Câmara, Michel Temer (PMDB-SP), como a última a receber as chamadas emendas de “contrabando”, ou seja, aquelas que tratam de temas estranhos ao escopo da medida provisória. Os parlamentares incluíram na MP temas tão variados quanto a diminuição de juros cobrados nas renegociações de dívidas com a União como o uso de recursos federais em estradas estadualizadas. Temer diz que, a partir de agora, não serão mais aceitas alterações que não tenham relação direta com o assunto tratado no texto enviado pelo Executivo. </div>9026/8/2009 14-22-12@Consórcio de Eletroeletrônico bate recorde de vendas em Junho  SÃO PAULO, 6 de agosto de 2009 - No mês de junho, os consórcios de eletroeletrônicos e outros bens móveis duráveis bateram recorde de vendas, de acordo com estudos feitos pela assessoria econômica da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (ABAC). Foram mais de 11,5 mil novas unidades comercializadas. O acumulado semestral de 2009 pontuou 57 mil cotas, 5,6% maior que as 54 mil do mesmo período de 2008. Apesar da alta nas vendas, o total de contemplações bem como o número de participantes não reverteu sua retração. No último mês do semestre havia aproximadamente 114 mil consorciados, 18,9% menos que os 140 mil daquele mês no ano passado. No acumulado de contemplados houve 25 mil (jan-jun / 2009) cartas de crédito entregues, 28,8% inferior às 34,8 mil (jan-jun/2008) totalizadas anteriormente. Para Paulo Roberto Rossi, presidente executivo da ABAC, a recuperação gradativa da economia sinaliza a confiança e o desejo do brasileiro em continuar adquirindo seus bens. "De forma planejada, utilizando o consórcio como poupança e com os incentivos dados pelo governo, o consumidor tem aderido aos grupos de consórcios de eletroeletrônicos", friza. 8911/8/2009 11-04-17@Sonho da Cota Contemplada: Venda de Consórcios cresce 14%<div> </div> <div>A procura por consórcios para a compra de veículos cresceu 14% no semestre, de acordo com levantamento feito pela Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (Abac). Nos segmentos de automóveis leves e motocicletas, a participação dos consórcios nas vendas teve um crescimento significativo impulsionado pelo programa de redução do IPI.</div> <div> O volume registrado de janeiro a junho foi de 770 mil cotas contempladas, contra 674 mil unidades no primeiro semestre do ano passado. Deste total, 190 mil cotas foram para a compra de automóveis, utilitários e camionetas, o que representa um crescimento de 24,1% em relação ao mesmo período de 2008. Em relação ao mercado de motocicletas, a participação das contemplações dos consórcios no período representou 41,5% nas vendas, duas vezes maior que os 20,5% obtidos no mesmo período de 2008. Mais de 300 mil consorciados receberam cartas de crédito. De acordo com Paulo Roberto Rossi, presidente executivo da Abac, além da redução do IPI o consumidor está fazendo dos consórcios uma opção de investimento, como a poupança, já com um objetivo definido. “Com o IPI reduzido o consorciado pode até optar por comprar um carro que teria um valor maior”, afirma Rossi. O executivo destaca que um em cada doze carros vendidos no mercado interno é entregue por consórcios. Quem quiser comprar um carro por consórcio deve saber que o prazo para receber o veículo vai depender dele ser contemplado por sorteio, fazer um lance para adquirir o veículo ou esperar o término do prazo estipulado. “É um perfil diferente da compra por crédito direto ao consumidor (CDC) ou leasing, nos quais o interessado precisa ter o veículo na hora”, diz Rossi. Já o consórcio de motos ajuda quem não tem condições de comprovar a renda ou permite ainda programar a troca do modelo com a ajuda do consórcio. O número de participantes de consórcios de motos superou os dois milhões de consorciados em junho. A associação do setor espera fechar o ano com 10% de crescimento. </div>8812/5/2009 15-35-33@Aquisição de Consórcio Imobiliário ultrapassa vendas de Financiamento em São PauloNa cidade de SP, consórcio supera financiamento na compra de imóvel SÃO PAULO - Os consórcios superaram os bancos na função de agentes financiadores de imóveis na cidade de São Paulo. No mês de fevereiro deste ano, os consórcios foram responsáveis por 6,79% das vendas feitas, enquanto os bancos privados e públicos, com exceção da CEF (Caixa Econômica Federal), representaram 2,88%. Quando analisado o estado de São Paulo, no interior, a representatividade dos bancos é maior do que a dos consórcios, com 10,29% e 2,06%, respectivamente. Na região do ABCD (Santo André, São Bernardo do Campo, São Caetano do Sul e Diadema) mais Guarulhos e Osasco, acontece o mesmo, sendo que os bancos representam 9,72% e os consórcios, 1,39%. Por outro lado, no litoral, ocorre o mesmo que na capital, da seguinte forma: 4,32% de representatividade para os consórcios e 3,60%, para outros bancos. Os dados são de pesquisa divulgada pelo Creci-SP (Conselho Regional de Corretores de Imóveis) na sexta-feira (24) e que foi feita com 1.656 imobiliárias de 37 cidades. Motivos De acordo com o presidente regional da Abac (Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios), Luiz Fernando Savian, o fato de os consórcios terem superado o financiamento é fruto de um processo de divulgação do produto, que acontece desde seu lançamento, em 1992. Mas ele ressaltou que é claro que a mudança de cenário contou com um "empurrãozinho" da crise. "O que pode ter acontecido é que, com a crise, o consorciado fez o lance para ser contemplado logo, diante da restrição de crédito", afirmou ao InfoMoney. Sobre o fato de o financiamento ser ainda o mais usado em algumas localidades do estado (interior e ABCD, Guarulhos e Osasco), ele disse que isso ocorre por causa dos preços dos imóveis. "Com valor de imóvel maior, a oferta de crédito fica mais difícil, então o comprador busca alternativas", explicou. O presidente do Creci-SP, José Augusto Viana Neto, acredita que os dados mostram uma realidade que está errada: "Algo está muito errado quando os bancos sólidos, com obrigação de emprestar para o setor imobiliário, não apenas para as construtoras, ficam atrás de consórcios e, em seu conjunto, concedem crédito equivalente a apenas 10% do total que a Caixa Econômica Federal libera para os compradores da casa própria". Caixa lidera em financiamento A Caixa ainda tem maior representatividade quando o assunto é financiamento de imóveis. E isso acontece em todas as regiões. Na capital, o banco representa 28,85%, ante 40,33% no interior, 50% na região ABCD mais Osasco e Guarulhos, e 27,34% no litoral. Apesar de a Caixa liderar entre os financiamentos, o que se observa é que o paulista ainda paga mais à vista o imóvel, com exceção daqueles que estão no ABCD mais Guarulhos e Osasco, onde o crédito do banco representa metade das operações. Na capital paulista, a compra à vista representa 60,58% das aquisições. Já no interior, em que a representatividade desse tipo de aquisição fica bem próxima daquela apresentada pela Caixa, o total é de 41,15%. No caso do litoral, as compras à vista são 60,43%. 872/5/2009 12-07-00@Mais de 3 milhões de consorciados em busca do Consórcio Contemplado<div> <h1>Consórcio ganha credibilidade de mais de três milhões de brasileiros</h1> <div>No setor não há crise e as vendas de motos, carros e imóveis não param de crescer.</div> </div> Simone comprou o apartamento onde mora, parte da mobília e um carro participando de consórcio e já pensa em recorrer em repetir a dose. “Já estou pensando em trocar meu carro”, Simone Souza, professora. O consórcio é um sistema de vendas em que um grupo de pessoas se reúne para comprar um produto ou contratar um serviço. A disputa é feita por sorteio. Quando não for contemplado, o consumidor pode dar lance e ganha quem oferecer a maior quantia para pagar o maior número de parcelas. Em janeiro de 2009, três milhões seiscentos e quarenta mil brasileiros participavam de consórcios. Um recorde nos últimos quatro anos. Em um ano o setor cresceu 4,1%. Os bens mais procurados foram as motos que registraram um aumento de 40%, depois carros, 24,2% e em seguida imóveis, com crescimento de 9,3%. Em meio a uma crise mundial, onde vários setores não expandiram e até encolheram, o crescimento dos consórcios chama a atenção. Segundo os especialistas do mercado a possibilidade de não pagar juros e de fazer uma economia com destino certo é o que pode ter atraído os consumidores. Um especialista explica que em vez de juros, no consórcio é cobrada uma taxa administrativa, o valor é pago nas prestações e varia de acordo com a administradora. “É uma mudança de cultura. A sociedade está baseada no crédito e endividamento das pessoas e agora, tem a cultura do planejamento, da poupança programada para a aquisição de bens”, analisa Ricardo Torregrosa, da Associação Brasileira de Consórcios. “Você está todo mês ali pagando, você sabe que você vai ser sorteado e você vai ter o seu imóvel ou o seu carro sem precisar colocar nada mais”, conclui Simone8613/4/2009 16-36-53@Fenabrave propõe faturamento de consórcio contemplado em 90 dias<div>São Paulo - A Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores (Fenabrave) vai apresentar na próxima semana ao governo federal proposta de mudança no regulamento dos consórcios. A entidade quer determinar um prazo de 90 dias para que os contemplados retirem o bem. Caso contrário, a moto ou o automóvel voltaria para o grupo e o consorciado teria de entrar novamente no sistema de contemplação.</div> <div> </div> <div>Atualmente, os consorciados tem a opção de esperar o encerramento do grupo para retirar o prêmio em dinheiro, prática que, segundo o presidente da Fenabrave, Sérgio Reze, aumentou com o agravamento da crise econômica.</div> <div> </div> <div>Pela proposta da Fenabrave, não haveria mudança nas regras para consorciados que já foram sorteados, mas apenas para novos contemplados. Segundo Reze, 22 mil motos estão aguardando entrega por falta de decisão dos compradores. Ele não informou os números referentes aos automóveis, mas acredita que seja próximo ao das motos.</div> <div> </div> <div>Quanto à redução da Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins) para os fabricantes de motos, que passou de 3% para 0%, Reze disse que a medida é bem-vinda, mas não resolve os problemas do segmento. "A medida é muito boa, mas se analisarmos que 3% sobre R$ 5 mil dá uma diferença de R$ 150, é preciso agregar outras vantagens para o consumidor".</div> <div> </div> <div>Em março, foram vendidas 139.230 motos, o que representa uma queda de 7,89% em relação ao mesmo período de 2008. No primeiro trimestre, as vendas de motos somaram 370.026 unidades, indicando uma retração de 15,11% ante igual período do ano anterior.</div>8513/3/2009 10-19-29@Em busca da cota contemplada: Consórcio cresce mais um mês em 2009<div> <div> </div> <div>SÃO PAULO - Mesmo que as administradoras ainda não estejam totalmente adaptadas, decorridos quase 30 dias da entrada em vigor da Lei 11.795, de 8 de outubro de 2008, cuja função é estabelecer novas diretrizes para o setor de consórcios, o produto já registra aumento de aproximadamente 30% na procura.</div> <div> </div> </div> <div> <div>A informação é do presidente da regional sudeste da Abac (Associação de Administradoras de Consórcios), Luiz Fernando Savian, segundo quem a maior segurança trazida pela nova legislação foi um dos principais motivos que fez com que mais pessoas passassem a procurar informações sobre o sistema.</div> <div> </div> </div> <div> <div>"O principal público dos consórcios sempre foi o topo da classe C. Entretanto, com a grande divulgação feita pela mídia, por conta da nova regulamentação, pessoas que nem sabiam o que era consórcio passaram a procurar por informações, assim como o aumento da segurança do sistema trouxe para o setor alguns consumidores das classes A e B", informou Savian.</div> <div> </div> </div> <div> <div>Só daqui dois meses</div> <div></div> <div>Por outro lado, diz ele, o consumidor ainda encontrará dificuldades para encontrar administradoras que disponham de grupos de consórcios voltados aos serviços, por exemplo. Entretanto, acredita Savian, a situação estará normalizada no prazo máximo de dois meses.</div> <div> </div> </div> <div> <div>Já quem procurar o consórcio com o objetivo de quitar um financiamento para a compra de um bem terá maior facilidade, visto que, segundo o especialista, praticamente todas as empresas já estão aptas a trabalhar com este público.</div> <div> </div> </div> <div> <div>Nova lei</div> <div></div> <div>Com a entrada em vigor da nova lei, no último dia 6 de fevereiro, o termo consórcio passou a ser definido como uma reunião de pessoas físicas ou jurídicas em grupo, com prazo de duração e número de cotas previamente determinados, promovida por uma administradora de consórcio, com o objetivo de facilitar aos integrantes, em igualdade de condições, a aquisição de bens ou serviços por meio de autofinanciamento.</div> <div> </div> </div> <div> <div>Alem disso, desde então, as administradoras de consórcios podem criar grupos destinados a aquisição de serviços. Na legislação anterior, apenas bens móveis e imóveis podiam ser adquiridos com o crédito do contemplado. Com a mudança, agora é possível montar grupos de consórcios para a aquisição de pacotes turísticos, serviços médicos, próteses dentárias, cirurgias plásticas, serviços de informática e até pacotes para acesso a pós-graduação no exterior ou outros serviços educacionais.</div> <div> </div> </div> <div> <div>A lei permite ainda o uso dos créditos pelo consorciado para quitação de financiamento de sua própria titularidade, prevê condições para devolução de recursos aos associados excluídos e estabelece novos requisitos para o contrato de adesão (que passa a ser caracterizado como título executivo extrajudicial), explicitando direitos e deveres das partes envolvidas.</div> </div>846/3/2009 14-17-00@Conheça na integra a lei nº 11.795/2008 - A nova lei dos consórcios<div align="center">LEI Nº 11.795, DE 8 DE OUTUBRO DE 2008</div> <div align="center">DOU 09.10.2008</div> <div align="justify">Dispõe sobre o Sistema de Consórcio. </div> <div align="justify">O PRESIDENTE DA REPÚBLICA </div> <div align="justify">Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: </div> CAPÍTULO I DO SISTEMA DE CONSÓRCIOS Seção I Dos Conceitos Fundamentais Art. 1o O Sistema de Consórcios, instrumento de progresso social que se destina a propiciar o acesso ao consumo de bens e serviços, constituído por administradoras de consórcio e grupos de consórcio, será regulado por esta Lei. Art. 2o Consórcio é a reunião de pessoas naturais e jurídicas em grupo, com prazo de duração e número de cotas previamente determinados, promovida por administradora de consórcio, com a finalidade de propiciar a seus integrantes, de forma isonômica, a aquisição de bens ou serviços, por meio de autofinanciamento. Art. 3o Grupo de consórcio é uma sociedade não personificada constituída por consorciados para os fins estabelecidos no art. 2o. § 1o O grupo de consórcio será representado por sua administradora, em caráter irrevogável e irretratável, ativa ou passivamente, em juízo ou fora dele, na defesa dos direitos e interesses coletivamente considerados e para a execução do contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão. <div align="justify">§ 2o O interesse do grupo de consórcio prevalece sobre o interesse individual do consorciado. </div> § 3o O grupo de consórcio é autônomo em relação aos demais e possui patrimônio próprio, que não se confunde com o de outro grupo, nem com o da própria administradora. <div align="justify">§ 4o Os recursos dos grupos geridos pela administradora de consórcio serão contabilizados separadamente. </div> Art. 4o Consorciado é a pessoa natural ou jurídica que integra o grupo e assume a obrigação de contribuir para o cumprimento integral de seus objetivos, observado o disposto no art. 2o. Seção II Da Administração de Consórcios Art. 5o A administradora de consórcios é a pessoa jurídica prestadora de serviços com objeto social principal voltado à administração de grupos de consórcio, constituída sob a forma de sociedade limitada ou sociedade anônima, nos termos do art. 7o, inciso I. § 1o A administradora de consórcio deve figurar no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, na qualidade de gestora dos negócios dos grupos e de mandatária de seus interesses e direitos. § 2o Os diretores, gerentes, prepostos e sócios com função de gestão na administradora de consórcio são depositários, para todos os efeitos, das quantias que a administradora receber dos consorciados na sua gestão, até o cumprimento da obrigação assumida no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, respondendo pessoal e solidariamente, independentemente da verificação de culpa, pelas obrigações perante os consorciados. § 3o A administradora de consórcio tem direito à taxa de administração, a título de remuneração pela formação, organização e administração do grupo de consórcio até o encerramento deste, con-forme o art. 32, bem como o recebimento de outros valores, expressamente previstos no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, observados ainda os arts. 28 e 35. <div align="justify">§ 4o ( V E TA D O ) </div> § 5o Os bens e direitos adquiridos pela administradora em nome do grupo de consórcio, inclusive os decorrentes de garantia, bem como seus frutos e rendimentos, não se comunicam com o seu patrimônio, observado que: <div align="justify">I - não integram o ativo da administradora; </div> <div align="justify">II -não respondem direta ou indiretamente por qualquer obrigação da administradora; </div> <div align="justify">III -não compõem o elenco de bens e direitos da administradora, para efeito de liquidação judicial ou extrajudicial; </div> <div align="justify">IV -não podem ser dados em garantia de débito da administradora. </div> § 6o A administradora estará desobrigada de apresentar certidão negativa de débitos, expedida pelo Instituto Nacional da Seguridade Social, e Certidão Negativa de Tributos e Contribuições, expedida pela Secretaria da Receita Federal, relativamente à própria empresa, quando alienar imóvel integrante do patrimônio do grupo de consórcio. § 7o No caso de o bem recebido ser um imóvel, as restrições enumeradas nos incisos II a IV do § 5o deste artigo deverão ser averbadas no registro de imóveis competente. Seção III Do Órgão Regulador e Fiscalizador Art. 6o A normatização, coordenação, supervisão, fiscalização e controle das atividades do sistema de consórcios serão realizados pelo Banco Central do Brasil. <div align="justify">Art. 7o Compete ao Banco Central do Brasil: </div> I - conceder autorização para funcionamento, transferência do controle societário e reorganização da sociedade e cancelar a autorização para funcionar das administradoras de consórcio, segundo abrangência e condições que fixar; <div align="justify">II -aprovar atos administrativos ou societários das administradoras de consórcio, segundo abrangência e condições que fixar; </div> III - baixar normas disciplinando as operações de consórcio, inclusive no que refere à supervisão prudencial, à contabilização, ao oferecimento de garantias, à aplicação financeira dos recursos dos grupos de consórcio, às condições mínimas que devem constar do contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, à prestação de contas e ao encerramento do grupo de consórcio; IV - fixar condições para aplicação das penalidades em face da gravidade da infração praticada e da culpa ou dolo verificados, inclusive no que se refere à gradação das multas previstas nos incisos V e VI do art. 42; V -fiscalizar as operações de consórcio, as administradoras de consórcio e os atos dos respectivos administradores e aplicar as sanções; VI -estabelecer os procedimentos relativos ao processo administrativo e o julgamento das infrações a esta Lei, às normas infralegais e aos termos dos contratos de participação em grupo de consórcio, por adesão, formalizados; VII - intervir nas administradoras de consórcio e decretar sua liquidação extrajudicial na forma e condições previstas na legislação especial aplicável às instituições financeiras. Art. 8o No exercício da fiscalização prevista no art. 7o,o Banco Central do Brasil poderá exigir das administradoras de consórcio, bem como de seus administradores, a exibição a funcionários seus, expressamente credenciados, de documentos, papéis, livros de escrituração e acesso aos dados armazenados nos sistemas eletrônicos, considerando-se a negativa de atendimento como embaraço à fiscalização, sujeita às penalidades previstas nesta Lei, sem prejuízo de outras medidas e sanções cabíveis. <div align="justify">Art. 9o ( V E TA D O ) </div> <div align="justify">CAPÍTULO II DO CONTRATO DE CONSÓRCIO </div> Art. 10. O contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, é o instrumento plurilateral de natureza associativa cujo escopo é a constituição de fundo pecuniário para as finalidades pre-vistas no art. 2o. § 1o O contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, criará vínculos obrigacionais entre os consorciados, e destes com a administradora, para proporcionar a todos igual condição de acesso ao mercado de consumo de bens ou serviços. <div align="justify">§ 2o ( V E TA D O ) </div> § 3o A proposta de participação é o instrumento pelo qual o interessado formaliza seu pedido de participação no grupo de consórcio, que se converterá no contrato, observada a disposição constante do § 4o, se aprovada pela administradora. <div align="justify">§ 4o O contrato de participação em grupo de consórcio aperfeiçoar-se-á na data de constituição do grupo, observado o art. 16. </div> § 5o É facultada a estipulação de multa pecuniária em virtude de descumprimento de obrigação contratual, que a parte que lhe der causa pagará à outra. <div align="justify">§ 6o O contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, de consorciado contemplado é título executivo extrajudicial. </div> Art. 11. O contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, implicará atribuição de uma cota de participação no grupo, numericamente identificada, nela caracterizada o bem ou serviço. Art. 12. O contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, poderá ter como referência bem móvel, imóvel ou serviço de qualquer natureza. Parágrafo único. O contrato de grupo para a aquisição de bem imóvel poderá estabelecer a aquisição de imóvel em empreendimento imobiliário. Art. 13. Os direitos e obrigações decorrentes do contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, poderão ser transferidos a terceiros, mediante prévia anuência da administradora. Art. 14. No contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, devem estar previstas, de forma clara, as garantias que serão exigidas do consorciado para utilizar o crédito. <div align="justify">§ 1o As garantias iniciais em favor do grupo devem recair sobre o bem adquirido por meio do consórcio. </div> § 2o No caso de consórcio de bem imóvel, é facultado à administradora aceitar em garantia outro imóvel de valor suficiente para assegurar o cumprimento das obrigações pecuniárias do contemplado em face do grupo. § 3o Admitem-se garantias reais ou pessoais, sem vinculação ao bem referenciado, no caso de consórcio de serviço de qualquer natureza, ou quando, na data de utilização do crédito, o bem estiver sob produção, incorporação ou situação análoga definida pelo Banco Central do Brasil. <div align="justify">§ 4o A administradora pode exigir garantias complementares proporcionais ao valor das prestações vincendas. </div> <div align="justify">§ 5o A administradora deve indenizar o grupo na ocorrência de eventuais prejuízos decorrentes: </div> <div align="justify">I - de aprovação de garantias insuficientes, inclusive no caso de substituição de garantias dadas na forma dos §§ 1o, 2o e 3o; </div> <div align="justify">II - de liberação de garantias enquanto o consorciado não tiver quitado sua participação no grupo. </div> § 6o Para os fins do disposto neste artigo, o oferecedor de garantia por meio de alienação fiduciária de imóvel ficará responsável pelo pagamento integral das obrigações pecuniárias estabelecidas no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, inclusive da parte que remanescer após a execução dessa garantia. § 7o A anotação da alienação fiduciária de veículo automotor ofertado em garantia ao grupo de consórcio no certificado de registro a que se refere o Código de Trânsito Brasileiro, Lei no 9.503, de 23 de setembro de 1997, produz efeitos probatórios contra terceiros, dispensado qualquer outro registro público. Art. 15. A participação de um mesmo consorciado em um grupo de consórcio, para os grupos constituídos a partir da edição desta Lei, fica limitada ao percentual de cotas, a ser fixado pelo Banco Central do Brasil. <div align="justify">§ 1o A administradora de consórcio pode adquirir cotas de grupo de consórcio, inclusive sob sua administração. </div> § 2o A administradora de consórcio, em qualquer hipótese, somente poderá concorrer a sorteio ou lance após a contemplação de todos os demais consorciados. <div align="justify">§ 3o O disposto nos §§ 1o e 2o aplica-se, inclusive: </div> <div align="justify">I -aos administradores e pessoas com função de gestão na administradora; </div> <div align="justify">II - aos administradores e pessoas com função de gestão em empresas coligadas, controladas ou controladoras da administradora; </div> <div align="justify">III - às empresas coligadas, controladas ou controladoras da administradora. </div> <div align="justify">§ 4o O percentual referido no caput aplica-se cumulativamente às pessoas relacionadas nos §§ 1o a 3o. </div> CAPÍTULO III DO FUNCIONAMENTO DO GRUPO Seção I Da Constituição Art. 16. Considera-se constituído o grupo de consórcio com a realização da primeira assembléia, que será designada pela administradora de consórcio quando houver adesões em número e condições suficientes para assegurar a viabilidade econômico-financeira do empreendimento. Art. 17. O grupo deve escolher, na primeira assembléia geral ordinária, até 3 (três) consorciados, que o representarão perante a administradora com a finalidade de acompanhar a regularidade de sua gestão, com mandato igual à duração do grupo, facultada a substituição por decisão da maioria dos consorciados em assembléia geral. Parágrafo único. No exercício de sua função, os representantes terão, a qualquer tempo, acesso a todos os documentos e demonstrativos pertinentes às operações do grupo, podendo solicitar informações e representar contra a administradora na defesa dos interesses do grupo, perante o órgão regulador e fiscalizador. Seção II Das Assembléias Art. 18. A assembléia geral ordinária será realizada na periodicidade prevista no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, e destina-se a apreciação de contas prestadas pela administradora e a realização de contemplações. Art. 19. A assembléia geral extraordinária será convocada pela administradora, por iniciativa própria ou por solicitação de 30% (trinta por cento) dos consorciados ativos do grupo, para deliberar sobre quaisquer outros assuntos que não os afetos à assembléia geral ordinária. Art. 20. A cada cota de consorciado ativo corresponderá um voto nas deliberações das assembléias gerais ordinárias e extraordinárias, que serão tomadas por maioria simples. § 1o A representação do ausente pela administradora na assembléia geral ordinária dar-se-á com a outorga de poderes, desde que prevista no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão. § 2o A representação de ausentes nas assembléias gerais extraordinárias dar-se-á com a outorga de poderes específicos, inclusive à administradora, constando obrigatoriamente informações relativas ao dia, hora e local e assuntos a serem deliberados. § 3o Somente o consorciado ativo não contemplado participará da tomada de decisões em assembléia geral extraordinária convocada para deliberar sobre: <div align="justify">I - suspensão ou retirada de produção do bem ou extinção do serviço objeto do contrato; </div> <div align="justify">II -extinção do índice de atualização do valor do crédito e das parcelas, indicado no contrato; </div> <div align="justify">III - encerramento antecipado do grupo; </div> <div align="justify">IV - assuntos de seus interesses exclusivos. </div> Art. 21. Para os fins do disposto nos arts. 19 e 20, é consorciado ativo aquele que mantém vínculo obrigacional com o grupo, excetuado o participante inadimplente não contemplado e o excluído, conforme definição do art. 29. Seção III Das Contemplações Art. 22. A contemplação é a atribuição ao consorciado do crédito para a aquisição de bem ou serviço, bem como para a restituição das parcelas pagas, no caso dos consorciados excluídos, nos termos do art. 30. § 1o A contemplação ocorre por meio de sorteio ou de lance, na forma prevista no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão. § 2o Somente concorrerá à contemplação o consorciado ativo, de que trata o art. 21, e os excluídos, para efeito de restituição dos valores pagos, na forma do art. 30. § 3o O contemplado poderá destinar o crédito para a quitação total de financiamento de sua titularidade, sujeita à prévia anuência da administradora e ao atendimento de condições estabelecidas no contrato de consórcio de participação em grupo. Art. 23. A contemplação está condicionada à existência de recursos suficientes no grupo para a aquisição do bem, conjunto de bens ou serviços em que o grupo esteja referenciado e para a restituição aos excluídos. Art. 24. O crédito a que faz jus o consorciado contemplado será o valor equivalente ao do bem ou serviço indicado no contrato, vigente na data da assembléia geral ordinária de contemplação. § 1o O crédito de que trata este artigo será acrescido dos rendimentos líquidos financeiros proporcionais ao período que ficar aplicado, compreendido entre a data em que colocado à disposição até a sua utilização pelo consorciado contemplado. § 2o Nos casos em que o objeto do contrato não possa ser perfeitamente identificado, o valor do crédito e a sua atualização deverão estar previstos no contrato, sem prejuízo do acréscimo dos rendimentos líquidos de que trata o § 1o. <div align="justify">§ 3o A restituição ao consorciado excluído, calculada nos termos do art. 30, será considerada crédito parcial. </div> Seção IV Dos Recursos do Grupo e das Obrigações Financeiras do Consorciado Art. 25. Considera-se fundo comum, para os fins desta Lei, os recursos do grupo destinados à atribuição de crédito aos consorciados contemplados para aquisição do bem ou serviço e à restituição aos consorciados excluídos dos respectivos grupos, bem como para outros pagamentos previstos no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão. Parágrafo único. O fundo comum é constituído pelo montante de recursos representados por prestações pagas pelos consorciados para esse fim e por valores correspondentes a multas e juros moratórios destinados ao grupo de consórcio, bem como pelos rendimentos provenientes de sua aplicação financeira. Art. 26. Os recursos dos grupos de consórcio, coletados pela administradora, a qualquer tempo, serão depositados em instituição financeira e devem ser aplicados na forma estabelecida pelo Banco Central do Brasil, desde a sua disponibilidade e enquanto não utilizados para as finalidades previstas no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão. Art. 27. O consorciado obriga-se a pagar prestação cujo valor corresponde à soma das importâncias referentes à parcela destinada ao fundo comum do grupo, à taxa de administração e às demais obrigações pecuniárias que forem estabelecidas expressamente no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão. § 1o As obrigações e os direitos do consorciado que tiverem expressão pecuniária são identificados em percentual do preço do bem ou serviço referenciado no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão. § 2o O fundo de reserva, se estabelecido no grupo de consórcio, somente poderá ser utilizado para as finalidades previstas no contrato de participação, inclusive para restituição a consorciado excluído. § 3o É facultado estipular no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, a cobrança de valor a título de antecipação de taxa de administração, destinado ao pagamento de despesas imediatas vinculadas à venda de cotas de grupo de consórcio e remuneração de representantes e corretores, devendo ser: I - destacado do valor da taxa de administração que compõe a prestação, sendo exigível apenas no ato da assinatura do contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão; <div align="justify">II - deduzido do valor total da taxa de administração durante </div> <div align="justify">o prazo de duração do grupo. </div> Art. 28. O valor da multa e de juros moratórios a cargo do consorciado, se previstos no contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão, será destinado ao grupo e à administradora, não podendo o contrato estipular para o grupo percentual inferior a 50% (cinqüenta por cento). Seção V Da Exclusão do Grupo Art. 29. (VETADO) Art. 30. O consorciado excluído não contemplado terá direito à restituição da importância paga ao fundo comum do grupo, cujo valor deve ser calculado com base no percentual amortizado do valor do bem ou serviço vigente na data da assembléia de contemplação, acrescido dos rendimentos da aplicação financeira a que estão sujeitos os recursos dos consorciados enquanto não utilizados pelo participante, na forma do art. 24, § 1o. <div align="justify">§ 1o ( V E TA D O ) </div> <div align="justify">§ 2o ( V E TA D O ) </div> <div align="justify">§ 3o ( V E TA D O ) </div> CAPÍTULO IV DO ENCERRAMENTO DO GRUPO Art. 31. Dentro de 60 (sessenta) dias, contados da data da realização da última assembléia de contemplação do grupo de consórcio, a administradora deverá comunicar: I - aos consorciados que não tenham utilizado os respectivos créditos, que os mesmos estão à disposição para recebimento em espécie; <div align="justify">II - (VETADO) </div> <div align="justify">III - (VETADO) </div> Art. 32. O encerramento do grupo deve ocorrer no prazo máximo de 120 (cento e vinte) dias, contado da data da realização da última assembléia de contemplação do grupo de consórcio e desde que decorridos, no mínimo, 30 (trinta) dias da comunicação de que trata o art. 31, ocasião em que se deve proceder à definitiva prestação de contas do grupo, discriminando-se: <div align="justify">I -as disponibilidades remanescentes dos respectivos consorciados e participantes excluídos; </div> <div align="justify">II - os valores pendentes de recebimento, objeto de cobrança judicial. </div> § 1o Os valores pendentes de recebimento, uma vez recuperados, devem ser rateados proporcionalmente entre os beneficiários, devendo a administradora, até 120 (cento e vinte) dias após o seu recebimento, comunicar-lhes que os respectivos saldos estão à disposição para devolução em espécie. § 2o Prescreverá em 5 (cinco) anos a pretensão do consorciado ou do excluído contra o grupo ou a administradora, e destes contra aqueles, a contar da data referida no caput. CAPÍTULO V DOS RECURSOS NÃO PROCURADOS Art. 33. As disponibilidades financeiras remanescentes na data do encerramento do grupo são consideradas recursos não procurados pelos respectivos consorciados e participantes excluídos. Art. 34. A administradora de consórcio assumirá a condição de gestora dos recursos não procurados, os quais devem ser aplicados e remunerados em conformidade com os recursos de grupos de consórcio em andamento, nos termos estabelecidos no art. 26. <div align="justify">Art. 35. É facultada a cobrança de taxa de permanência sobre </div> o saldo de recursos não procurados pelos respectivos consorciados e participantes excluídos, apresentado ao final de cada mês, oriundos de contratos firmados a partir da vigência desta Lei, nos termos do contrato de participação em grupo de consórcio, por adesão. Art. 36. As administradoras de consórcio deverão providenciar o pagamento no prazo máximo de 30 (trinta) dias corridos a contar do comparecimento do consorciado com direito a recursos não procurados. <div align="justify">Art. 37. (VETADO) </div> Art. 38. Os recursos não procurados, independentemente de sua origem, devem ter tratamento contábil específico, de maneira independente dos registros contábeis da administradora de consórcio. CAPÍTULO VI DA ADMINISTRAÇÃO ESPECIAL E LIQUIDAÇÃO EXTRAJUDICIAL Art. 39. A administração especial e a liquidação extrajudicial de administradora de consórcio são regidas pela Lei no 6.024, de 13 de março de 1974, pelo Decreto-Lei no 2.321, de 25 de fevereiro de 1987, pela Lei no 9.447, de 14 de março de 1997, e por legislação superveniente aplicável às instituições financeiras, observado o disposto nesta Lei. Art. 40. A decretação da administração especial temporária ou da liquidação extrajudicial da administradora de consórcio não prejudicará a continuidade das operações dos grupos por ela administrados, devendo o conselho diretor ou o liquidante dar prioridade ao funcionamento regular dos grupos. § 1o No caso de administração especial, o conselho diretor poderá convocar assembléia geral extraordinária para propor ao grupo as medidas que atendam a seus interesses, inclusive a de transferir sua administração. § 2o No caso de liquidação extrajudicial, o liquidante, de posse do relatório da situação financeira de cada grupo, publicará edital, em que constarão os requisitos necessários à habilitação de administradoras de consórcio interessadas na administração dos grupos. § 3o Expirado o prazo para a habilitação, o liquidante convocará assembléia geral extraordinária do grupo, a fim de deliberar sobre as propostas recebidas. § 4o Os recursos pertencentes aos grupos de consórcio, administrados por empresa submetida aos regimes especial temporário ou de liquidação extrajudicial, serão obrigatória e exclusivamente destinados ao atendimento dos objetivos dos contratos de participação em grupo de consórcio, por adesão. CAPÍTULO VII DAS PENALIDADES <div align="justify">Art. 41. (VETADO) </div> Art. 42. As infrações aos dispositivos desta Lei, às normas infralegais e aos termos dos contratos de participação em grupo de consórcio, por adesão, formalizados sujeitam as administradoras de consórcio, bem como seus administradores às seguintes sanções, no que couber, sem prejuízo de outras medidas e sanções cabíveis: <div align="justify">I - advertência; </div> <div align="justify">II - suspensão do exercício do cargo; </div> III - inabilitação por prazo determinado para o exercício de cargos de administração e de conselheiro fiscal em administradora de consórcio ou instituição financeira e demais autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil; <div align="justify">IV - regime especial de fiscalização; </div> V - multa de até 100% (cem por cento) das importâncias recebidas ou a receber, previstas nos contratos a título de despesa ou taxa de administração, elevada ao dobro em caso de reincidência; <div align="justify">VI - multa de até R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais), elevada ao dobro em caso de reincidência; </div> VII -suspensão cautelar imediata de realizar novas operações, se configurado riscos ao público consumidor, durante o prazo de até 2 (dois) anos; <div align="justify">VIII -cassação de autorização para funcionamento ou para administração de grupos de consórcio. </div> Parágrafo único. Considera-se reincidência a prática de nova infração de um mesmo dispositivo legal ou regulamentar, dentro de 5 (cinco) anos em que houver sido julgada procedente a primeira decisão administrativa referente à infração anterior. Art. 43. A aplicação das penalidades previstas nesta Lei, separada ou cumulativamente, não exclui a responsabilidade e as sanções de natureza civil e penal, nos termos das respectivas legislações. Art. 44. As multas previstas no art. 42, incisos V e VI, aplicadas à administradora de consórcio e aos seus administradores, serão graduadas em função da gravidade da violação. CAPÍTULO VIII DAS DISPOSIÇÕES FINAIS Art. 45. O registro e a averbação referentes à aquisição de imóvel por meio do Sistema de Consórcios serão considerados, para efeito de cálculo de taxas, emolumentos e custas, como um único ato. Parágrafo único. O contrato de compra e venda de imóvel por meio do Sistema de Consórcios poderá ser celebrado por instrumento particular. Art. 46. Ficam convalidadas as autorizações para administrar grupos de consórcio concedidas até a data da publicação desta Lei às administradoras e às associações e entidades sem fins lucrativos. <div align="justify">Art. 47. (VETADO) </div> Art. 48. Revogam-se os incisos I e V do art. 7o da Lei no 5.768, de 20 de dezembro de 1971, os incisos I e V do art. 31 do Decreto no 70.951, de 9 de agosto de 1972, o Decreto no 97.384, de 22 de dezembro de 1988, o art. 10 da Lei no 7.691, de 15 de dezembro de 1988, e o art. 33 da Lei no 8.177, de 1o de março de 1991. <div align="justify">Art. 49. Esta Lei entra em vigor após decorridos 120 (cento e vinte) dias de sua publicação. </div> <div align="justify">Brasília, 8 de outubro de 2008; 187o da Independência e 120o da República. </div> <div align="justify">LUIZ INÁCIO LULA DA SILVA </div> <div align="justify">Tarso Genro </div> <div align="justify">Guido Mantega </div> <div align="justify">Carlos Lupi </div> <div align="justify">Miguel Jorge</div>8315/2/2009 14-25-11@Consórcio Contemplado: COFECI relata a importância do setor para venda de imóveisConsórcio pode ser aliado no planejamento de consumo de imóveis e outros bens A ABAC - Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios -, com 170 associadas, apresentou ao Ministro do Planejamento, Paulo Bernardo, em reunião no último dia 27, medidas que visam mitigar os efeitos da crise financeira internacional, de forma que o Sistema de Consórcios contribua para a manutenção do nível da atividade econômica no País nos segmentos de sua atuação, com base na poupança, em especial para aquisição de bens móveis duráveis e imóveis.   "Parece contraditório, mas esse é o espírito do consórcio: primeiro poupar e depois consumir. Enquanto o mercado quer incentivar o consumo com base no endividamento, a ABAC vem com uma proposta alternativa", afirma o presidente da ABAC, Rodolfo Montosa.  Para Tatiana Reichmann, superintendente da Ademilar, empresa com sede em Curitiba, as pessoas já estão percebendo que o valor do consórcio consegue ser acessível a todas as classes sociais. "Basta ver que economizando seis reais ao dia, menos que três passagens de ônibus, é possível adquirir uma cota para receber R$ 40 mil reais e comprar ou reformar um imóvel", exemplifica ela. <div>Assim, o presidente da ABAC, Rodolfo Montosa, sugeriu ao Ministro do Planejamento, Paulo Bernardo, a implantação de medidas de incentivo ao consorciado, todas já permitidas a outros públicos identificados. Essas medidas se apóiam nas principais características dos consórcios: ser uma modalidade de autofinanciamento, independente do sistema financeiro; implicar poupança popular vinculada à aquisição de bens de qualquer natureza; não incluir juros; ter prazos longos de pagamento; e, ser de grande alcance social. "O consórcio pode ser encarado como uma forma de poupança, mas na qual você tem a oportunidade de usufruir do bem que deseja antes de depositar todo o valor necessário para isso", observa Tatiana. A Ademilar entrega valores equivalentes a dois imóveis por dia a seus consorciados contemplados. A empresa atua em Curitiba, Maringá, Joinville, Blumenau, Balneário Camboriú e Santos.</div> <div></div> <div>As propostas da ABAC são as seguintes: </div> <div></div> <div>1.  uso de recursos vinculados à conta do FGTS do consorciado contemplado para pagamento de parte das prestações do grupo de consórcio de imóvel, como já acontece com o mutuário no Sistema Financeiro da Habitação; </div> <div></div> <div>2.  redução para zero da alíquota de IPI, assim como recomendação ao CONFAZ para a redução da alíquota zero para o ICMS no âmbito dos Estados, para o consorciado adquirente de veículo automotor em até 90 dias da data de contemplação, como já admitido para taxistas, deficientes físicos e produtores rurais;</div> <div></div> <div>3.  diferir imposto de renda de contribuinte que adquirir bem imóvel de valor equivalente a até 30% da renda bruta tributável, e para adquirente de veículo automotor ao limite de 12% da renda bruta tributável, como já admitido para planos de previdência privada (PGBL - Plano Gerador de Benefício Livre). </div> <div></div> <div>A medida pode ser interrompida, com o estorno dos valores históricos antes deduzidos da renda bruta, quando houver não-pagamento de duas parcelas mensais do plano de consórcio, não-aquisição do bem até 90 dias da contemplação ou transferência do bem adquirido a terceiros, hipótese em que o valor a ser estornado será o de venda do bem ou de valores históricos deduzidos anteriormente da renda bruta, o que for menor.</div> <div></div> <div>Essas medidas permitirão ao Sistema de Consórcios contribuir com a estabilidade da economia e à manutenção do nível de produção: estima-se que possam trazer, já em 2.009, um volume de consumo superior a R$ 40 bilhões através dos consórcios, e volumes crescentes em anos subseqüentes. </div> <div></div> <div>O Sistema de Consórcios é instrumento catalisador da atividade econômica, pois educa e disciplina o consumo via poupança, permite acesso a bens a custos mais baixos do que os financiamentos e tem larga gama de opções, dada a forte concorrência no mercado.</div> <div></div> <div>Além disso, o Sistema assegura a continuidade das vendas com as contemplações mensais e permite a programação da produção em função da carteira de pré-venda. Mais: os consórcios estimulam a cultura de poupança, dispensam dinheiro público porque são uma modalidade de autofinanciamento, não geram impacto inflação, pois a venda futura é planejada e segura, e estimulam um método efetivo para renovação de frota, o que aumenta a segurança nas ruas e estradas e implica maior responsabilidade ambiental. </div> <div></div> <div>Atualmente, há 218.817 consorciados contemplados que ainda não adquiriram seus bens, o que representa 81 dias de vendas do mercado de imóveis financiados pelo SFH, 14 dias de vendas do segmento de veículos pesados, 11 dias de vendas do segmento de veículos leves e 24 dias de vendas do segmento de motocicletas. </div> <div></div> <div>Há 1.998.166 consorciados não contemplados, o que representa 422 dias de venda do mercado de imóveis financiados pelo SFH, 269 dias de vendas do segmento de veículos pesados, 93 dias do segmento de veículos leves e 277 dias de vendas do segmento de motocicletas.</div>826/2/2009 09-53-54@Consórcio Contemplado a partir de hoje pode quitar Financiamento imobiliário<div></div> <div>Uma modalidade de compra usada por mais de 3,5 milhões de brasileiros vai passar a ter novas regras na próxima sexta-feira, dia 6. O objetivo é tornar os consórcios mais atraentes e seguros. </div> <div> </div> <div>A nova lei traz a possibilidade de quitar a casa própria, via consórcio, para quem tem financiamento bancário. Quem for contemplado pode usar a carta de crédito para liquidar o saldo devedor junto ao banco. O consorciado se livra dos juros do financiamento e paga apenas o consórcio, que tem taxas de administração muito menores. </div> <div></div> <div>O empresário Carlos Alberto Signorelli entrou em um consórcio para construir a casa própria. Depois de um ano, recebeu o dinheiro que precisava e realizou o sonho da família. Ele ainda tem cinco anos para terminar de pagar as parcelas, e só vê vantagens no negócio.</div> <div> </div> <div>“O valor da minha parcela é baixo em relação ao que eu pagaria no sistema convencional e fixa. Então eu consigo ter uma noção exata do que eu gastarei ao longo do tempo de consórcio”, explica ele. </div> <div> </div> <div>Novidades </div> <div>Outra novidade é que será possível fazer consórcio para financiar viagens, cursos universitários, tratamentos dentários e até cirurgia plástica. Quem ficar inadimplente não terá mais que esperar até o fim do contrato para receber as parcelas pagas. Terá o dinheiro de volta assim que for sorteado. Mas essa regra só vale para quem entrar em consórcio depois da nova lei. Para aumentar a segurança dos consorciados, outra novidade é que os administradores serão responsabilizados por eventual má gestão. Para a Associação Brasileira das Administradoras, as medidas vão estimular essa forma de poupança para adquirir bens e serviços. “A partir do momento que ela se planeja, se conscientiza de que ao guardar todo mês, com vista a um consumo de um bem, mais poupado e planejado, ela tem a ganhar, uma vez que ela não vai pagar juros”, afirma o presidente regional da entidade, Francisco Ferraz.</div>813/2/2009 17-33-13@Nova Lei dos Consórcios entra em vigor dia 06 de Fevereiro<h1>Nova Lei dos Consórcios entra em vigor</h1> <div> <div>Sancionada em outubro do ano passado pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva, a nova Lei dos Consórcios entra em vigor no próximo dia 6 de fevereiro. Sob o número 11795, traz algumas novidades em relação às antigas normas do Banco Central, destacando-se a possibilidade de constituição de grupos de consórcios de serviços como, por exemplo, nas áreas de saúde e de educação.</div> <div> </div> <div>Um aspecto importante da lei é a possibilidade de utilização da carta de crédito para a quitação de financiamento. Isto beneficia, principalmente, os mutuários que desejem transferir o financiamento de seu imóvel para o consórcio, e também os consumidores que financiaram seus veículos a custos muito elevados. A contemplação da cota poderá ser utilizada para liquidar o débito, deixando o consumidor de pagar juros, que aumentam os custos, principalmente por que no Sistema de Consórcios eles inexistem.</div> <div> </div> <div>Outro destaque é a nova metodologia para devolução de valores aos consorciados excluídos. Aquele que estiver nessa condição, passa a concorrer ao sorteio como os demais consorciados. Ao ser sorteado, o excluído receberá o reembolso da importância investida a que tem direito. A introdução dessa possibilidade confere a todos os participantes as mesmas condições de acesso ao crédito por meio de sorteios, conferindo isonomia entre todos os consumidores.</div> <div> </div> <div>Para Rodolfo Montosa, presidente nacional da ABAC Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios, esta lei é uma conquista do Sistema de Consórcios conferindo melhor estabilidade jurídica à atividade, ainda mais relevante diante das atuais circunstâncias mundiais de restrição ao crédito. “O Brasil busca uma sociedade não somente baseada em crédito e endividamento das pessoas, mas na disciplina do planejamento e poupança programada para a aquisição de bens e formação de patrimônio”.</div> <div> </div> <div>O Projeto de Lei 533/2003, de autoria do então senador Aelton Freitas, foi o primeiro passo para a consolidação da atual Lei dos Consórcios. Depois de passar por comissões no Senado e na Câmara dos Deputados durante quase cinco anos, o projeto retornou para a aprovação final em sessão plenária do Senado. A sanção ocorreu em 8 de outubro de 2008.</div> <div> </div> <div>Ao participar em cerca de 1% do Produto Nacional Bruto, com volume de negócios estimado em R$ 20 bilhões em 2008, o Sistema de Consórcios, criado há mais de 45 anos, conta atualmente com 3,6 milhões de participantes ativos. Nos onze primeiros meses de 2008 foram comercializadas mais de 1,62 milhão de novas cotas e somadas 740 mil contemplações</div> </div>8022/1/2009 10-08-35@Financiamento mais burocrático impulsiona crescimento do consórcio em 2009<h1>Consórcio imobiliário crescerá 10% em 2009 </h1> O segmento de consórcios imobiliários continuará crescendo em 2009, mas com ritmo de expansão abaixo do que o registrado no ano passado. A redução do ritmo pode ser explicada tanto pela base de comparação mais elevada quanto pela influência da crise financeira, que traz insegurança a potenciais clientes. A Associação Brasileira das Administradoras de Consórcios (Abac) espera que o número de participantes do segmento em imóveis cresça de 6% a 8% este ano. A projeção foi revisada em dezembro. Antes do acirramento da crise, a estimativa era de expansão de 10% a 12%. A revisão deveu-se a possibilidade de que o segmento sinta consequências da crise, como a queda do nível de emprego, ainda que a Abac não espere redução acentuada desse indicador. No ano passado, apesar das incertezas, outubro foi o melhor mês para o segmento, seguido por setembro. Diante das turbulências, parte dos investidores preferiu trocar aplicações mais arriscadas pelo consórcio, que funciona como uma poupança para a aquisição de um bem, conforme explica o presidente da Abac, Rodolfo Montosa. Em novembro, a base de participantes de consórcios de imóveis era de 513,573 mil, 10% acima do mesmo mês de 2007, expansão que deve se manter no acumulado de todo o ano de 2008. Representantes do sistema de consórcio de imóveis destacam que o segmento não concorre diretamente com o financiamento imobiliário, por ser destinado a quem pode planejar a compra, enquanto o crédito bancário é voltado para aqueles que necessitam de aquisição imediata da unidade. Outra diferença é que não há cobrança de juros no consórcio. Mas o aumento da cautela dos bancos que atuam na concessão de crédito imobiliário, decorrente do acirramento da crise, tem estimulado que mais candidatos à compra de imóveis residenciais ou comerciais pesquisem como funcionam os consórcios. Não necessariamente essas consultas vão se reverter em contratações, mas esse formato tem chamado a atenção dos consumidores. Crise Em alguns casos, os potenciais clientes buscam informações sobre o funcionamento do consórcio e veem que é possível antecipar a aquisição do bem caso utilizem como lance os recursos guardados para a entrada em um financiamento imobiliário tradicional. Segundo o gerente dessa área da Porto Seguro, Fabio Braga, não é sempre que ocorre essa migração, mas em um ambiente de custos de financiamento elevados e maior burocracia por parte dos bancos o consórcio deve sair fortalecido e conquistar uma parcela desse público. A empresa tinha 44 mil cotistas em dezembro, quantidade 8,5% superior ao registrado em novembro de 2007. Para o executivo, o desempenho nesse ano será igual ou um pouco superior. As cartas de crédito variam entre R$ 50 mil e R$ 200 mil, mas a grande maioria está concentrada na faixa de R$ 75 mil. E para manter a liderança nesse segmento mesmo com uma desaceleração na economia a Bradesco Consórcios aposta na conquista de clientes que já são correntistas do banco. O diretor Idevalter Borba espera um crescimento de 10% para 2009. Em novembro, a instituição contava com 139.107 cotas ativas e uma participação no mercado de 27,09%. Os planos têm opções de valores entre R$ 30 mil e R$ 300 mil em até 144 meses, mas a grande maioria dos poupadores opta pela faixa entre R$ 50 mil e R$ 60 mil. Para o executivo, o atual cenário favorece a venda desse tipo de produto, já que há grande oferta de imóveis e a carta de crédito facilita a negociação do bem, diferente do financiamento, em que o cliente primeiro procura o imóvel para depois ter o crédito aprovado. Novas regras A Rodobens Consórcios também espera um crescimento superior ao desse mercado: 10% na venda de cotas de consórcios de imóveis em 2009, ante a expansão de 15% no ano passado. A empresa não revisou a projeção mesmo com a crise internacional, mas passou a acompanhar o pagamento das parcelas pelos clientes com mais rigor. Se antes, um cliente recebia uma carta quando atrasava o pagamento por 60 dias, agora, em 30 dias, é lembrado que não cumpriu com sua obrigação. Segundo o diretor-executivo da Rodobens Consórcio, Sebastião Cirelli, os níveis de inadimplência seguem estáveis em relação ao período anterior à crise. Os consórcios da empresa têm prazo de 75 a 150 meses, e o valor das cartas de crédito varia de R$ 35 mil a R$ 200 mil. A Caixa Consórcios, a segunda do setor no ranking do Banco Central, está mais otimista que os demais participantes do sistema e espera expansão de 20% em 2009. O diretor Antônio Limone baseia essa expectativa na nova lei de consórcios, que entrar em vigor em 2009. Em sua avaliação, as novas regras dão mais segurança aos clientes, o que irá aumentar a adesão a esse sistema. Um atrativo, na avaliação do executivo, é a inclusão dos cotistas desistentes nos sorteios mensais. Dessa forma, ele pode reaver os valores já pagos antes do término do grupo, diferentemente da regra antiga.7915/1/2009 14-14-58@Consórcios poderão vender viagens e até cirurgias plásticas A nova lei para os consórcios abre a possibilidade para a venda de vários serviços. As empresas falam até em financiamento para cirurgias plásticas e implantes dentários. Para comprar carros, motos e imóveis, 3,6 milhões de brasileiros já optaram pelo consórcio. O militar Carlos Martins é um deles. “Os bancos cobram juros, e no final de certo período você acaba pagando o dobro do valor. No consórcio, eu vi que esse valor é mais reduzido”, justifica Carlos. Apesar dessas vantagens, muitas pessoas já foram prejudicadas pela má gestão de administradoras. Esse é um ponto que vai mudar com a nova lei dos consórcios. Para o promotor de Defesa do Consumidor Leonardo Bessa, o risco de prejuízos para os grupos vai diminuir. “A partir de agora, os recursos do grupo de consórcio não se confundem com o patrimônio da empresa. Em caso de falência, o consumidor não será prejudicado: a verba destinada ao seu grupo será, com exclusividade, retornada ao consumidor”. A lei também prevê reforço na fiscalização: três consorciados vão acompanhar a gestão do dinheiro, com acesso a todas as operações do grupo. As administradoras podem cobrar garantias, como um avalista, mas a exigência precisa estar no contrato de forma clara. “Esta lei traz mais segurança e mais transparência para o sistema, pacifica o relacionamento do consorciado com a administradora”, avalia Luiz Fernando Savian, presidente da Associação Brasileira de Administradores de Consórcios. A lei ainda amplia a atuação das administradoras, que poderão oferecer também serviços. As empresas já começam a planejar grupos de cirurgias plásticas, implantes dentários e ainda cursos de especialização no exterior. A nova lei só não traz uma solução definitiva para quem desistir do consórcio antes de ser sorteado. “A norma não diz de modo explicito em que momento ocorrerá a devolução do dinheiro se uma pessoa desistir, se imediatamente ou no final do grupo. Isso pode gerar pode gerar alguma controvérsia jurídica”, prevê o promotor Leonardo Bessa. As mudanças entram em vigor no início de fevereiro, mas ainda serão regulamentadas pelo Banco Central. 7812/1/2009 18-00-27@Consórcio Contemplado para Terreno: Solução para a escassez de crédito A compra de um terreno financiado é a solução para muitos que desejam construir e não têm o dinheiro para terminar a obra inteira. Os juros cobrados na financiamento para compra de terreno são mais altos que os praticados no financiamento de imóveis. Existem duas formas de se financiar um terreno: através do sistema financeiro (bancos e financeiras) ou diretamente através do incoporador. Financiamento de Terrenos através de Bancos Poucos bancos fazem financiamento para terrenos. O principal deles é a Caixa Econômica Federal. As taxas cobradas estão em torno de 15% a.a., superior às taxas cobradas para o financiamento de imóveis prontos. As condições do mercado são geralmente essas: 1) Não é permitido o uso do FGTS para financiamento de terreno 2) Para se comprar um terreno financiado o comprometimento máximo da renda é de 30%. Ou seja, se você ganha R$ 2.000,00 a parcela do financiamento do terreno não pode ser superior a R$ 600,00. 3) Prazo de amortização máximo na compra do terreno financiado de 180 meses 4) Sistema de amortização SAC 5) Não existe um valor máximo o financiamento 6) Taxas: de 12,50% à 16%, dependendo da instituição financeira 7) Taxas pré-fixadas ou pós fixadas (+TR) Financiamento de Terrenos com o incorporador Uma outra forma de se financiar um terreno é diretamente através do incorporador do condomínio. Essa opção é válida quando o empreendimento está em fase de lançamento, e o incorporador tem interesse em vender as unidades o mais rápido possível. Para o incorporador financiar um terreno para os compradores é um ótimo negócio. Ele consegue uma taxa de juros muito acima do mercado, que já está embutida no valor da venda. Por exemplo, se um terreno custa R$ 20.000,00 o incorporador pede 30.000,00 e diz que você pode pagar em 36 meses sem nenhum juros. Faça um teste e diga que você não quer comprar um terreno financiado, e sim pagar à vista. Poucos terão interesse em vender. A taxa de juros real para financiamento de terrenos nesse tipo de empreendimento chega facilmente aos 20% a.a. Dicas para Financiamento de Terrenos As taxas e condições para financiamento de terrenos e lotes urbanizados da Caixa são melhores do que qualquer outro Banco. Prefira a Caixa, porém não deixe de consultar outros bancos. Considere abrir uma conta corrente na Caixa ao financiar um terreno, pois as condições são melhores para um correntista do que para um não correntista Não comprometa mais do que 15% de sua renda com o financiamento do terreno Não estenda muito os prazos de pagamento do financiamento do terreno, pois os juros cobrados são muito altos. Utilize como uma opção de compra do segundo imóvel Existe uma taxa cobrada mensalmente na parcela do financiamento do terreno, que varia de R$ 25 a R$ 50. Leve-a em consideração Principais Bancos que Financiam Terrenos Caixa Econômica Federal Bradesco A melhor Opção para a Compra de um Terreno - Consórcio Contemplado Uma das maiores vantagens do consórcio sobre outras linhas de financiamento é que não existe linha de financiamento para compra de terreno com juros competitivos, sendo que a linha de crédito mais usada nesses casos é o CDC onde os juros são muito superiores ao do financiamento e passam longe do consórcio (taxa do financiamento fica geralmente entre 2,35 a 6%a.m.). Com a aquisição da carta de crédito contemplada o cliente adquire um terreno pagando taxas muito menores, parcelas atrativas, aprovação cadastral mais simplificada e principalmente prazos para pagamento mais longo o que acarreta em uma prestação menor. Por isso, a melhor forma de aquisição do seu terreno é através da compra de uma cota contemplada e as melhores cartas de crédito você encontra no www.cartaliberada.com.br 778/1/2009 09-21-25@2009 começa com altas taxas de juros para financiamento imobiliário<div></div> <div>As duas torres de um condomínio na zona sul de São Paulo ficaram prontas há três meses. “Por volta de 80 moradores vão precisar financiar parte da dívida com um banco, e talvez metade deles tenham algum problema para conseguir um financiamento, em função da burocracia”, estima o diretor da incorporadora, Victor Domite Nicolau. A representante comercial Yvanize Souza comprou o apartamento na planta em 2005. Ela já pagou a parte da construtora e agora tenta um financiamento com um banco, mas não está sendo fácil. “Ainda não sabemos qual a taxa de juros final, mas acho que vou pagar mais do que se tivesse negociado antes”, ela diz. Números do Banco Central já são um indicativo da dificuldade para conseguir crédito imobiliário nos bancos privados. Em novembro, a queda no volume de empréstimos para o financiamento de imóveis foi de 27%, na comparação com outubro. Foram emprestados R$ 152 milhões em novembro, contra R$ 208 milhões no mês anterior. Desde setembro, quando começou a crise no sistema financeiro mundial, os juros ficaram mais altos e as exigências dos bancos, muito maiores. O sindicato da habitação de São Paulo aposta que a concorrência entre os bancos vai garantir o crédito para quem precisa financiar o imóvel. “Grande parte dos brancos estão buscando mais clientes ativamente. Se um banco exagera em sua análise crítica, os demais vão ganhar mercado e conseguir financiar as construções em andamento”, diz o presidente do Secovi-SP, João Crestana. A Federação Brasileira de Bancos e Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança afirmaram que não receberam nenhuma reclamação relacionada ao aumento de juros para financiamento de imóveis.</div>765/1/2009 15-07-51@Cresce a procura por consórcio no Interior de São PauloAraçatuba - As divulgações sobre a crise internacional já mostraram uma mudança de comportamento no mercado de Araçatuba. As taxas de juros mais altas e as dificuldades de crédito provocaram uma procura maior pelos consórcios. As concessionárias de veículos automotores - motocicletas e automóveis - foram as primeiras a sentir o aumento na procura pelo sistema de compra parcelada e programada. Em algumas concessionárias o aumento chegou a 100% no mês de outubro no comparativo com a média dos demais meses do ano. Empresários e gerentes atribuem o crescimento às notícias sobre a crise internacional e as constantes recomendações de cautela. Na hora do comparativo, o consórcio é mais vantajoso do que os financiamentos no mesmo período. A compra de uma motocicleta de 125 cilindradas em 50 meses sai até 46% mais barata quando comparada ao financiamento do mesmo bem em 48 vezes. Em números absolutos, a economia é de R$ 3,7 mil. Segundo o supervisor de vendas de uma concessionária Honda da região, Vanderlei José Petenati, em outubro, a adesão ao consórcio aumentou 100% na comparação com os demais meses do ano. Poucos dias após estourar a crise já começamos a registrar aumento na procura. Primeiro porque os bancos, a maioria deles pelo menos, suspendeu os financiamentos e posteriormente elevaram as taxas de juros, além de passar a agir com mais rigor para a liberação do crédito, explica. Com isso, a adesão ao consórcio simplesmente dobrou, completa, sem citar números absolutos. Na concessionária Traxx de Araçatuba o aumento na procura por consórcios chega a 30%. De acordo com o gerente Ricardo Marques, o principal motivo é a economia. Um financiamento hoje é feito em no máximo 48 vezes, enquanto o consórcio chega a 72 meses, com facilidade de adesão, ao contrário dos financiamentos, diz. Segundo Marques, de cada dez fichas para financiamento hoje, apenas uma é aprovada, devido à crise internacional. O gerente comercial de outra concessionária Honda de Araçatuba, Vinícius Luiz Rabello, diz que ainda não sentiu aumento na procura, mas a expectativa é de crescimento. "A tendência é a procura por consórcios crescer devido ao aumento das taxas de juros dos financiamentos e à incerteza do tempo que vai durar essa recessão", prevê. No entanto, na concessionária, o financiamento ainda lidera. "O veículo motocicleta tornou-se um produto de desejo, mas também de necessidade e de qualidade de vida. Por isso, as pessoas optam pelo imediatismo do financiamento que dá a possibilidade de levar o bem na hora", diz. Nas concessionárias de automóveis, a procura também teve aumento. A responsável pelo consórcio de uma concessionária Chevrolet em Araçatuba, Ivanilde de Lima, diz que as simulações aumentaram em 100% no último mês em relação ao atendimento mensal. As adesões também evoluíram, mas em percentual menor. "As pessoas estão vindo pegar as informações e a nossa expectativa é fechar mais cotas nos próximos meses, já que a vantagem sobre o financiamento é grande", explica. Enquanto os juros dos financiamentos de veículos ultrapassam 2% ao mês, as taxas do consórcio chegam a 0,25% ao mês. IMÓVEIS A procura por consórcios de imóveis continua estável, pelo menos na CEF (Caixa Econômica Federal), conforme informou o gerente Eraldo Nobre Cruz. No entanto, o banco não fez nenhuma alteração nas condições de financiamento. Sistema tem vantagens diante de financiamento Colocando na ponta do lápis e sem olhar para a necessidade do consumidor, a modalidade mais vantajosa para aquisição de bens tem sido o consórcio. Uma motocicleta Traxx 125 cilindradas, cujo valor é de R$ 5 mil, financiada em 36 vezes, tem um custo final de R$ 8.502. O consumidor que opta pelo financiamento terá um compromisso mensal de R$ 236. O mesmo veículo pelo sistema de consórcio sai por R$ 6.046 ou 36 parcelas de R$ 167. A economia do consórcio para o financiamento é de 40,62% no valor total do bem, ou R$ 2.456. Já uma motocicleta Honda 125 cujo valor é de R$ 6,1 mil custa, se financiada em 48 meses, R$ 11.772,71. As parcelas mensais são de R$ 245. A mesma moto pelo plano aproximado de consórcio (50 meses) sai por R$ 8.065 ou em 50 parcelas de R$ 161,30. A economia neste caso é de R$ 3.707,70, o que corresponde a 46%. COMO FUNCIONA O consórcio é uma reunião de pessoas físicas ou jurídicas, promovida por uma administradora, a fim de promover a essas pessoas a aquisição de um ou mais bens através de um sistema de autofinanciamento. A contemplação é feita através de sorteio ou lance. A grande vantagem do consórcio é que não se pagam juros, e sim uma taxa de administração fixa, mais uma taxa de reserva e o seguro. A taxa de reserva é aplicada para que, no caso de algum participante deixar de pagar suas parcelas, o valor do bem (que é sorteado todo mês) seja atingido. Caso não haja problemas, no fim do consórcio, o valor é restituído. A.G. Consumidores fogem de prestações muito altas Para a Abac (Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios) o que está impulsionando os consórcios é a preocupação com a possibilidade de assumir prestações maiores. Assim, o brasileiro tem feito contas e comparado os resultados de cada alternativa disponível para aquisição de um bem como a casa própria, um veículo ou um eletroeletrônico. "Os primeiros indícios foram o aumento nas consultas e a ampliação do número de adesões nos diversos setores nos quais os consórcios estão presentes", explica o presidente da associação, Rodolfo Montosa. Montosa adianta que, "como o consórcio é principalmente um mecanismo de poupança e de formação de um patrimônio, temos observado também a entrada de novos perfis de participantes, principalmente investidores, que planejam seus futuros pessoais, familiares ou empresariais". Com as adesões ocorridas em setembro, o crescimento nas vendas acumulado no ano ultrapassou o volume de 2007. No acumulado do ano - janeiro a setembro - o total atingiu 1,28 milhão de novas cotas, 1,2% mais na comparação com o mesmo período de 2007, quando o total foi de 1,26 milhão. AUTOS O setor de veículos automotores apresentou crescimento na venda de novas cotas em todos os setores: leves, pesados e motocicletas. O acumulado entre janeiro e setembro de 2008 superou 1,04 milhão, 5,8% mais do que as cotas vendidas no mesmo período de 2007 (989,8 mil). O resultado é o melhor dos últimos três anos. A.G.7510/12/2008 09-33-19@Consórcio para Caminhão cresce 73,7% e movimenta o setor automotivo<table cellspacing="5" cellpadding="5" width="95%" align="center" border="0"> <tbody> <tr> <td colspan="2">Consórcio volta a ser opção para comprar carro zero</td> </tr> <tr> <td colspan="2">As empresas de consórcios estão de bem com a vida e os vendedores rindo à toa. Com a falta de financiamento, o consórcio está sendo a opção da com pra a prazo. Há décadas, quando os planos de financiamento de carros na passava de seis meses, o consórcio imperava. Depois, com a ampliação dos prazos de pagamento, o sistema quase desapareceu. Agora volta com a corda toda. Os consumidores de caminhão são os que mais estão usando este tipo de financiamento. O consórcio cresceu, neste segmento, 73,7% em setembro, comparando-se com o mesmo mês de 2007. Outubro deve ter aumentado ainda mais, mas o Banco Central ainda não divulgou os números deste mês. No ano, o crescimento foi de 52,6%. É que no primeiro semestre ainda havia mais facilidade de financiamento. No caso de carros e comerciais leves, setembro teve um aumento de 29,6% em comparação com setembro do ano passado. Neste caso o crescimento deve ser bem maior em outubro, já que foi o mês onde os financiamentos minguaram. O setor de motos sempre foi o que mais atraiu consorciados. Hoje ele representa 53% das cotas vendidas, incluindo todos os segmentos, como imóveis e eletrodomésticos. Cresceu 5,8% em setembro em relação ao mesmo mês de 2007. E segundo as administradoras a tendência é de crescimento, já que, além da dificuldade de financiamento, houve uma alta nos juros. O presidente da Fenabrave - Federação Nacional da Distribuição de Veículos, Sérgio Reze, disse que "o consórcio pode voltar a ser uma alternativa de compra neste momento em que falta crédito para se financiar um veículo". Segundo o diretor de uma empresa de consórcio, esta modalidade “é hoje o sistema mais atrativo para comprar um carro, uma vez que não há juros, apenas a taxa de administração, que é de 16%, em média, sobre o valor do bem. É uma boa maneira para fazer uma poupança, já que o Brasil vive um momento sem inflação e não há aumento expressivo dos carros". As empresas de consórcio estão mais maleáveis. Hoje o contemplado tem uma carta de crédito que pode usar comprando o carro que quiser. Outras vantagens é que, se houver um contratempo na vida do consorciado e ele precisar diminuir o valor da parcela, poderá haver uma redução de até 50%. O consorciado poderá também comprar um carro usado de até dois anos. Neste ano houve um aumento de 5,8% de vendas de cotas, foram 1,04 milhão de novas cotas vendidas. Para o fechamento do ano, as expectativas são ainda maiores. As empresas de consórcios querem fechar 2008 com crescimento de 15%. Apesar de ser uma saída atrativa para comprar um carro, é bom lembrar que este é um financiamento bom para quem não tem pressa em pegar o bem, pois pode demorar mais de dois anos para o consociado ser contemplado. O consorciado pode antecipar o recebimento do carro dando um lance. </td> </tr> </tbody> </table>743/12/2008 11-09-50@Ressaca pós-crise: Financiamento para Automóvel ficou mais burocrático<div> <h1>Concessionárias retomam financiamentos, com mais exigências</h1> <div>Em novembro, as vendas de veículos caíram 25%, segundo a Fenabrav, mas a retomada da oferta de crédito é uma esperança para o mercado e para o consumidor.</div> </div> A  administradora Vanessa Couto começou a procurar um carro em setembro, o mês em que a crise financeira internacional estourou. Só agora conseguiu fechar negócio. “O mercado vem melhorando, as taxas estão abaixando e o veículo que eu procurei está com preço bom”, ela diz. As vendas de carros novos caíram 20% em outubro, e as de usados, mais de 30%. Foi o pior mês dos últimos três anos para o setor. Como a oferta de crédito diminuiu, ficou mais difícil para o consumidor conseguir um financiamento. Agora, a situação começa a mudar: parece que lojas, bancos e clientes estão se entendendo de novo. “Nós verificamos nas duas últimas semanas de outubro e nas duas primeiras de novembro, uma redução no volume de vendas. Já na semana passada e na anterior, verificamos dentro das revendas de veículos um volume bastante razoável de clientes e um volume também consistente de fechamentos de operações”, avalia Luiz Montenegro, presidente da Associação Nacional das Empresas Financeiras das Montadoras (Anef). Para conseguir a aprovação de crédito, o cliente tem que apresentar documentos – geralmente, CPF, RG, comprovante de renda e de endereço. A renda deve ser de no mínimo três vezes o valor da prestação – por exemplo, quem vai pagar R$ 500 precisa ganhar, no mínimo, R$ 1.500. Quem não tem carteira assinada pode comprovar a renda com extratos bancários. A empresa vai checar se o consumidor está com o nome limpo. Se o cliente tiver algum outro tipo de financiamento, não pode ter nenhuma prestação em atraso. A crise provocou algumas mudanças. O prazo de financiamento diminuiu para, no máximo, 60 meses. Até setembro, também era possível comprar carro sem entrada, mas isso mudou. “A gente consegue aprovar o financiamento com pelo menos 10% do valor como entrada”, explica Adilson Aparecido Valkovics, sócio de uma loja de carros. Karla Arana, presidente da Associação Nacional dos Autoshoppings de São Paulo, confirma que as financeiras estão mais exigentes. “Hoje está havendo uma análise de crédito, o que é muito bom para o setor: é bom para o cliente, bom para a financeira e e bom para o lojista”, afirma Arana. <div class="materia-mascara largura-606"> </div>  <script language="JavaScript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js" type="text/javascript"></script> <script type="text/javascript">window.google_render_ad();</script> <script language="JavaScript1.1" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/ads?client=ca-globocom&dt=1228309342140&adsafe=high&oe=utf8&lmt=1228309342&num_ads=3&output=js&correlator=1228309342140&channel=g1&url=http%3A%2F%2Fg1.globo.com%2Fjornalhoje%2F0%2C%2CMUL886273-16022%2C00-CONCESSIONARIAS%2BRETOMAM%2BFINANCIAMENTOS%2BCOM%2BMAIS%2BEXIGENCIAS.html&ad_type=text&ea=0&ref=http%3A%2F%2Fg1.globo.com%2Fjornalhoje%2F0%2C%2C16010%2C00.html&frm=0&ga_vid=204625219.1227554497&ga_sid=1228309306&ga_hid=1325281443&ga_fc=true&flash=9.0.124.0&u_h=768&u_w=1024&u_ah=704&u_aw=1024&u_cd=32&u_tz=-120&u_his=23&u_java=true&dtd=16" type="text/javascript"></script>7325/11/2008 11-29-45@Setor sem Crise: Consórcio cresce 15% nos 2 últimos meses do anoA escassez de crédito Mundial chegou ao nosso mercado financeiro e para diminuir a demanda de empréstimos os Bancos aumentaram as taxas de juros em linhas de financiamento. A solução para crise foi o bom e velho sistema genuinamente brasileiro:  o CONSÓRCIO- A procura por consórcios cresceu cerca de 15% nos dois últimos meses.  De acordo com a Associação Brasileira de Administradores de Consórcios (Abac), o número de novas cotas comercializadas entre setembro e outubro chegou a 315.415, contra 274.023 no mesmo período do ano passado. Com isso, o total de participantes ativos no mercado passou de 3,43 milhões em outubro de 2007 para 3,55 milhões em outubro de 2008. O consórcio funciona como se fosse um condomínio. Várias pessoas formam um grupo fechado com o objetivo de acumular uma poupança para a compra de um determinado bem, como um automóvel. Todos os meses, as pessoas pagam uma prestação e a contemplação, que acontece a cada 30 dias, pode ser de duas formas: por sorteio ou por lance (em que o participante dá uma quantia de uma só vez e ganha direito à carta de crédito). Diferente de um financiamento tradicional, o consórcio não tem taxa de juros, apenas uma taxa de administração, como forma de remuneração para empresa que prestará o serviço, o que acaba deixando a modalidade mais barata.  - Como comprar um carro financiado pelo banco está mais caro e os prazos estão mais curtos, muitas pessoas passaram a fazer um consórcio, que tem custo mais baixo. A modalidade está crescendo com força, pois, como é um grupo fechado, gera seus próprios recursos, por isso é denominado autofinanciamento. Cada grupo costuma ter 240 participantes, e os prazos variam de 50 a 70 meses para carros e entre 420 a 880 participantes para aquisição da casa própria em prazos que podem chegar até 18 anos para pagar. Hoje, os veículos são o carro-chefe do setor e o consórcio imobiliário é o que ganha mais força, crescendo em percentuais elevados todos os meses. Porém, é necessário deixar claro ao interessado que o consórcio é uma poupança forçada, um investimento a médio prazo e que não existe previsibilidade na data em que o consumidor será sorteado. O consorciado pode ter sorte e ter seu bem retirado logo nos primeiros meses ou ser o azarado que "apagará a luz" do grupo e será o último a ter sua carta de crédito em mãos. Para aqueles que necessitam retirar seu crédito de imediato uma opção crescente é a aquisição do consórcio já sorteado. O antigo proprietário da carta vende seu plano com o dinheiro já disponibilizado para faturamento do bem e cobra um valor superior ao que pagou a título de indenização, o que costumeiramente é chamado no mercado como ágio. O negócio acaba sendo benéfico para todas as partes: Quem vendeu a cota contemplada recebe mais do que pagou, quem comprou recebe o crédito para faturar o seu carro, imóvel ou caminhão imediatamente pagando mais barato que o financiamento e não necessitando esperar ser sorteado e até para a administradora, que ganha um novo cliente que pagará corretamente as parcelas e o antigo consorciado que geralmente compra novas cotas para investimento.  7218/11/2008 14-31-00@Scania investe no Consórcio e recebe importante premiação em 2008 Scania Investe em Consórcio e recebe importante premiação Com o case Família Scania, o Consórcio Scania Brasil conquistou a mais respeitada premiação de marketing e vendas do País, concedida pela Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil – ADVB. O projeto Família Scania nasceu para garantir a atratividade do Consórcio frente ao crescimento de outras formas de aquisição, como o leasing, o Finame e o financiamento. O diferencial surgiu da constatação de que a família tem um papel preponderante nas aspirações dos clientes. “Em todos os eventos que fazíamos a presença da família era constante. Daí, percebemos que oferecer oportunidades de estar com a família seria uma forma cativar nossos clientes”, afirma Antonio Vieira, o Piraju, gerente comercial. Desde seu lançamento, a Família Scania teve a participação de mais de 20 mil pessoas, entre clientes, seus familiares e amigos. Foram realizadas viagens para resorts nacionais, com shows de artistas populares, como os cantores Leonardo, Daniel e Ivete Sangalo, além de cruzeiros marítimos e viagens internacionais para a Argentina, Chile e Portugal. Para os juízes do Prêmio, a Família Scania mostrou-se uma ferramenta eficaz de relacionamento e fidelização de clientes, permitindo que a empresa mantivesse seus níveis de vendas ao aproximar-se da família dos transportadores proporcionando momentos de descontração e lazer associados a um excelente investimento: a renovação e o aumento da frota via consórcio. Um ponto forte considerado pelo júri foi o fato de a maioria dos clientes terem participado de mais de uma promoção, um alto grau de recompra que demonstra a satisfação não apenas com a viagem, mas também com o produto consórcio. “Hoje ficamos orgulhosos em saber que alguns clientes planejam seus investimentos através do Consórcio, e também planejam suas férias com a família ao participar de nossas promoções. Ou seja, além de um bom investimento, proporcionamos momentos agradáveis para o cliente e sua família”, avalia Antonio Carlos da Rocha, diretor geral da empresa. A conquista do Top de Marketing ADVB soma-se aos prêmios About e Marketing Best, recebidos em 2007. “Nós sempre acreditamos no relacionamento com nossos clientes, e esses prêmios só vêm coroar essa estratégia”, comemora Rocha. Os outros vencedores serão conhecidos na cerimônia de entrega do prêmio, que acontecerá no dia 15 de setembro, no HSBC Brasil, em São Paulo. O Consórcio Scania Brasil foi o primeiro consórcio de veículos pesados no Brasil, e já entregou cerca de 55 mil veículos Scania e 16 mil implementos rodoviários. Líder no segmento de consórcios de veículos pesados há sete anos consecutivos, tem hoje uma carteira de 20 mil clientes ativos e entrega cerca de 1800 veículos Scania por ano. Por ShopTrans 7112/11/2008 09-28-44@Nunca foi tão boa a época para aquisição de veículos usados com cartas de consórcioDe setembro para outubro, as vendas de usados caíram 13% em São Paulo. O prazo de financiamento encolheu três meses e o percentual de carros financiados despencou de 82% para 49% do total. Nesses dias, quem tem algum dinheiro e o desejo antigo de comprar um carro pode estar perdendo um grande negócio. A época é boa para quem pode aproveitar as promoções, porque as vendas de carros usados estão em queda. "O Cliente que adquire uma carta de crédito contemplada de consórcio tem dinheiro à vista em mãos e por isso tem poder de compra para exigir o melhor preço do vendedor e tem uma linha de crédito mais em conta e menos burocratica, divergindo do atual momento do mercado financeiro". O tempo fechou no mercado de carros usados. Há dois meses, o técnico em refrigeração Gildázio Menezes tenta passar adiante o modelo 96, mas as propostas estão longe do que ele imaginava. “Acho que vale uns R$ 10 mil, mas ofereceram na faixa de R$ 8,5 mil. É o preço que estou achando no momento”. É só um exemplo da crise que estacionou nas lojas. Sem clientes, os vendedores de um shopping de automóveis tentam se ocupar. De setembro para outubro, as vendas de veículos usados caíram 13% em São Paulo. O prazo de financiamento encolheu três meses, o percentual de carros financiados despencou de 82% para 49% do total. Com medo da inadimplência, as financeiras estão cada vez mais exigentes. “A financeira tem medo de emprestar hoje o dinheiro para o cliente financiar e amanhã ele está desempregado e não poder pagar”, afirmou o gerente de loja Valmir Rodrigues.  Andressa e Márcio, que tentam financiar um usado, se assustaram com os juros de mais de 2% ao mês. “Nós vamos estudar primeiro para depois aplicar. Nós vamos continuar olhando”, disse Andressa. A crise criou um problema de espaço para as revendedoras. Com a queda nas vendas, o estoque aumentou. A saída para muitas lojas foi deixar de comprar carro. Elas só aceitam usados na troca por outro veículo. “O mercado travou um pouco, então não tenho para quem vender, acabo parando de comprar também”, explicou um dono de loja. Como em toda crise, também surgem oportunidades. A turbulência, que começou nos Estados Unidos, levou as lojas a ampliarem os descontos. Vantagem para quem compra à vista, como o aposentado Walter Albino. “Com tudo isso que aconteceu, me desculpem os americanos, o Tio Sam todo apavorado, mas eu acredito que foi um presente de Papai Noel pelo menos por enquanto”.7011/11/2008 09-59-17@Consórcio Cresce na Crise e setor deverá comemorar no final do ano 3,6 milhoes de consorciados<div class="post-header-line-1"> Consórcios : Crise ajuda setor, que deve fechar o ano de 2008 em 3,6 milhões de beneficiados</div> <div class="post-body entry-content"> <div name="HOTWordsTxt"></div> <div name="HOTWordsTxt"></div> <div name="HOTWordsTxt">Por: Flávia Furlan Nunes Se houve um setor que se beneficiou, pelo menos num primeiro momento, da crise financeira internacional, ele foi o de consórcios. Com o crédito restrito ao consumidor, muitos brasileiros têm aderido à alternativa para aquisição de bens. Com isso, a estimativa é de um movimento de R$ 20 bilhões em créditos até o final do ano, com 3,6 milhões de beneficiados. Além disso, os dados indicam o movimento de R$ 60 bilhões em ativos administrativos até o final do ano. A estimativa foi feita sem levar em consideração a nova Lei de Consórcios, que tem vigência a partir de 6 de fevereiro de 2009. O impacto da crise De acordo com o presidente da Abac (Associação Brasileira das Administradoras de Consórcios), Rodolfo Montosa, os primeiros indícios do impacto da crise foram o aumento nas consultas e a ampliação do número de adesões nos diversos setores em que os consórcios estão presentes, como casa própria, veículos e eletrodomésticos. "Como o consórcio é principalmente um mecanismo de poupança e de formação de um patrimônio, temos observado, também, a entrada de novos perfis de participantes, principalmente investidores que planejam seus futuros pessoais, familiares e empresariais". Dados do setor No acumulado do ano até setembro, o crescimento nas vendas ultrapassou o volume de 2007. O total atingiu 1,28 milhão de novas cotas, 1,2% a mais que os 1,26 milhão de janeiro a setembro de 2007. O número de participantes registrados no nono mês do ano chegou a 3,53 milhões, 3,4% a mais do que os 3,42 milhões de doze meses antes. Apenas as contemplações mostraram retração. A soma nos nove primeiros meses de 2008 foi de 588,4 mil: 1,3% a menos que as 598,5 mil de janeiro a setembro de 2007.</div>   <div style="CLEAR: both"> </div> </div>6910/11/2008 08-45-25@Presidente Lula Sanciona Lei Regulamentando os ConsórciosPresidente da República deve sancioná-la nos próximos dias Depois de tramitar no Congresso por quase cinco anos, o Senado Federal aprovou hoje (10/9), em sessão ordinária, a lei que regulará o Sistema de Consórcios no país. Ao comentar a aprovação, Rodolfo Montosa, presidente nacional da ABAC - Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios, destacou que a legislação fortalecerá os diversos setores do Sistema, possibilitando uma evolução nos consórcios, atualmente, um dos principais mecanismos para aquisição parcelada, sem juros, de um bem ou de um serviço. Um aspecto importante na futura lei é a possibilidade de utilização da carta de crédito para a quitação de financiamento, uma situação até então não prevista nas normas do Banco Central. Isto beneficiará, principalmente, os mutuários que desejem transferir o financiamento de seu imóvel para o consórcio, mas também consumidores que financiaram seus veículos a custos muito elevados. A contemplação da cota poderá ser utilizada para liquidar o débito, deixando o consumidor de pagar juros, que aumentam os custos, principalmente por que no Sistema de Consórcios eles inexistem. O projeto de lei, aprovado agora no Senado, confirma ainda a utilização do FGTS para oferta de lance ou complemento do valor do crédito para pagar o preço do imóvel e a amplia possibilitando o pagamento de parte das prestações decorrentes do contrato de participação de grupo de consórcio para aquisição de imóvel residencial. Outra novidade da Lei é a inclusão de uma nova sistemática de devolução de valores pagos a consorciados excluídos. O critério prevê a devolução àquele que deixa o grupo, que já tenha pago cinco ou mais parcelas, por meio da participação no sorteio das assembléias mensais, ao lado dos participantes ativos em dia com suas obrigações. Ao ser sorteado, o excluído receberá o reembolso da importância investida a que tem direito. A introdução dessa possibilidade confere a todos os participantes as mesmas condições de acesso ao crédito por meio de sorteios. Os consorciados que pagaram entre uma e quatro parcelas serão reembolsados por ocasião do encerramento do grupo. "Esta inovação", explicou o presidente da ABAC, "é uma forma criativa e justa para a solução do conflito de interesses entre os consorciados adimplentes e os excluídos, sem afetar a saúde financeira do grupo consorcial". Para as administradoras de consórcios, as alterações ficaram por conta de ampliação de responsabilidades de seus diretores, gerentes, prepostos e sócios. A futura lei deixa claro, também, que o patrimônio dos grupos não se comunica com o patrimônio da empresa e vice-versa. O que representa a segurança para o grupo. Com a aprovação, abrem-se as perspectivas para abertura de grupos de consórcios de serviços como os vinculados às áreas educacionais e de saúde, que poderão atender outras necessidades dos brasileiros. A Lei dos Consórcios introduz também importantes aperfeiçoamentos, notadamente referente à competência do Banco Central, à constituição de entidade privada destinada a administrar mecanismo de proteção a titulares de cotas de grupos de consórcios de empresa sob regime de intervenção, liquidação extrajudicial ou falência. "Nossa expectativa é otimista com relação à sanção integral da Lei pela presidência da república, nos próximos dias, o que permitirá sua prática imediata, gerando mais segurança e tranqüilidade aos envolvidos”, completou Montosa. HISTÓRICO DA LEI O Projeto de Lei 533/2003, de autoria do então senador Aelton Freitas, foi o primeiro passo para a consolidação da atual Lei dos Consórcios. Depois de passar por comissões no Senado e na Câmara dos Deputados durante quase cinco anos, o projeto retornou para a aprovação final em sessão plenária do Senado. O SISTEMA DE CONSÓRCIOS Ao participar em cerca de 1% do Produto Nacional Bruto com volume de negócios de R$ 19,2 bilhões em 2007, o Sistema de Consórcios, criado há 45 anos, contava com 3,5 milhões de participantes ativos em julho deste ano. Só nos sete primeiros meses foram comercializadas um milhão de novas cotas aproximadamente.   Fonte: Site: ABAC - Assessoria de Imprensa Data de Publicação: 10/9/2008 Estado: São Paulo   687/11/2008 09-13-56@Crise Bancária Mundial impulsiona o Mercado de ConsórciosA crise mundial e os consórcios   "Já ouvi algumas vezes pessoas opinando contra o sistema de consórcios. Falavam coisas do tipo: ''mas só tem no Brasil'', ''quando o crédito em abundância vier ao Brasil, o consórcio acabará'', dentre muitas outras afirmações congêneres. O fato é que o mundo está mergulhado em uma crise cuja principal raiz é justamente o composto que envolve o crédito fácil, baixas taxas de juros, excessivo endividamento do consumidor, grande apetite ao risco por parte das instituições financeiras, produtos financeiros sofisticados e sem o devido lastro. Para ajudar, temos a cumplicidade das agências de riscos e a frágil regulação e supervisão por parte dos governantes. É previsível que o caminho de conserto seja o inverso: critérios mais rigorosos para o crédito ao consumidor final, juros mais elevados, prazos mais curtos, instituições melhor supervisionadas, produtos financeiros mais convencionais. A mudança de cenário impactará rapidamente toda a cadeia produtiva que se utilizava de outras premissas. Muitos críticos talvez ignorem a realidade saudável do autofinanciamento (consórcio) por não vir acompanhado do glamour dos exóticos produtos financeiros. Exóticos e sem liquidez, diga-se de passagem. Ao contrário das complexas fórmulas derivativas, a simplicidade do sistema de consórcios assusta: um grupo de pessoas que se une para a programação de compra de um bem, ajudando-se mutuamente, sem a necessidade de recursos externos. Mês a mês atingem seus objetivos. Ao final, têm o menor custo, controlam seus orçamentos e finanças pessoais, disciplinam seus impulsos e formam reservas e patrimônio. Neste contexto, o Brasil acaba de dar um grande salto criando a Lei 11.795/08 que regulamenta o sistema de consórcios. Não poderia haver momento mais estratégico que o atual para os consumidores, fabricantes e distribuidores de bens e serviços. Ao invés de esperar a retomada do crédito, todos podem se lançar no consórcio como alternativa à escassez de crédito pela qual passaremos. Ganha o consumidor que programará melhor suas principais aquisições. Ganha o distribuidor e fabricante que formará uma carteira de pedidos. Ganha o Brasil com o equilíbrio oferta/demanda promovido pelo sistema de consórcios. Neste ano, o Sistema de Consórcios deve fechar com um movimento de R$ 20 bilhões em créditos contemplados, R$ 60 bilhões em ativos administrados, 3,6 milhões de consorciados. Esses números todos foram gerados ainda sem os efeitos da lei cuja vigência será a partir de 6 de fevereiro de 2009. As empresas que, na indústria automobilística, em especial de motocicletas e caminhões, utilizam-se dessa ferramenta estratégica, poderão enfrentar os tempos difíceis em melhores condições, pois formaram uma carteira planejada de clientes. Algumas delas chegam a ter 50% de suas vendas através dos consórcios, obtendo grande vantagem competitiva sobre seus concorrentes. No mercado de imóveis, por sua vez, o consórcio (2007 - 50 mil) já responde por 20% das unidades entregues em comparação com o SFH (2007 - 195 mil). Aos céticos de plantão, há uma boa notícia: o Sistema de Consórcios está mais preparado que nunca para ajudar diversos segmentos produtivos brasileiros." Rodolfo Montosa  Presidente Nacional da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios-ABAC  Diretor Presidente do Consórcio União  677/11/2008 09-07-15@Economistas afirmam : Mercado Imobiliário não sentirá efeitos da crise mundialQuem vai comprar imóveis está preocupado com a crise que abalou o mercado imobiliário nos Estados Unidos, mas nada indica que isso pode repercutir por aqui. Os consumidores estão pensando mais antes de comprar um imóvel, mas segundo especialistas não há motivo para preocupação. “Não vai acontecer nenhuma crise em relação à taxa, porque já está pré-fixada”, afirma o comerciante Rodolfo Augusto. Mesmo com a crise global nos mercados financeiros, que começou no setor imobiliário americano, quem já fechou negócio continua otimista. “A gente tem bastante fé que esse negócio tenha sido bem feito”, diz o nutricionista Luiz Paulino, que acaba de comprar um imóvel. “A base de tudo é planejar. Crises virão, então a gente tem que planejar e ver se realmente cabe nas nossas condições”, concorda o analista financeiro Giliard Gomes. O consumidor está certo. O momento mundial realmente pede cautela, mas segundo especialistas, a crise americana não tem chance de se repetir no mercado brasileiro. Há muitas diferenças entre os dois mercados, sobretudo em relação ao percentual financiado do valor dos imóveis.   Estados Unidos X Brasil Nos Estados Unidos, é possível financiar mais de 100% do imóvel. Já o brasileiro empresta em média 60% do valor do imóvel. “Quanto menor o valor do financiamento, maior a garantia de quem está emprestando dinheiro”, diz Celso Petrucci, Diretor Executivo do Secovi. O americano refinancia a dívida antes de pagar, enquanto o brasileiro paga adiantado. “Ele toma o financiamento em 15, 18 e 20 anos, mas paga esse financiamento em oito, 10 ou 12 anos. Já o brasileiro não gosta de ficar devendo durante muitos anos”, compara Petrucci. Outra diferença está nos juros. No Brasil, as taxas são muito altas, por isso os bancos não precisam emprestar dinheiro para muita gente para obter retorno. Por outro lado, nos Estados Unidos pode-se dizer que o dinheiro é “mais barato”, e os bancos emprestaram até para quem não tinha condições de pagar. Assim, a inadimplência disparou. Lá, ainda por cima, os bancos entregam o dinheiro para os proprietários, que começaram a usar este crédito para pagar outras dívidas. Aqui, o banco repassa o dinheiro direto para quem vendeu o imóvel. Apesar das diferenças, a crise mundial já começa a refletir no país. Pelo menos três grandes bancos já aumentaram as taxas cobradas em financiamentos da casa própria. “A principal diferença é a maturidade dos dois mercados“, resume Celso Petrucci. <div class="materia-mascara largura-606"></div>  <script language="JavaScript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js" type="text/javascript"></script> <script type="text/javascript"> window.google_render_ad(); </script> <script language="JavaScript1.1" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/ads?client=ca-globocom&dt=1226055872659&adsafe=high&oe=utf8&lmt=1226055872&num_ads=3&output=js&correlator=1226055872659&channel=g1&url=http%3A%2F%2Fg1.globo.com%2Fjornalhoje%2F0%2C%2CMUL796726-16022%2C00-MERCADO%2BIMOBILIARIO%2BNAO%2BSENTIRA%2BEFEITOS%2BDA%2BCRISE%2BMUNDIAL.html&ad_type=text&ea=0&frm=0&ga_vid=1549031167.1225888878&ga_sid=1226055377&ga_hid=1756439304&ga_fc=true&flash=9.0.124.0&u_h=768&u_w=1024&u_ah=704&u_aw=1024&u_cd=32&u_tz=-120&u_his=1&u_java=true" type="text/javascript"></script> <script type="text/javascript"> window.google_render_ad(); </script> <iframe name="google_ads_frame" marginwidth="0" marginheight="0" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/ads?client=undefined&dt=1226056037612&format=undefinedxundefined&output=html&correlator=1226056037612&ea=0&frm=1&ga_vid=1270910728.1226056038&ga_sid=1226056038&ga_hid=1982683449&flash=9.0.124.0&u_h=768&u_w=1024&u_ah=704&u_aw=1024&u_cd=32&u_tz=-120&u_his=95&u_java=true" frameborder="0" scrolling="no" allowtransparency="allowtransparency"></iframe>667/11/2008 08-59-16@Consórcio Contemplado é solução : Financiamento Bancário estão mais caros para casa própriaCrise no mercado obriga setor de construção e compradores a refazerem os cálculos e adaptarem os projetos à nova realidade do sistema financeiro. Quem pretende comprar a casa própria precisa ficar atento. As condições de financiamento mudaram. Os juros estão mais altos e as exigências para fechar o contrato estão maiores. A crise financeira mundial já começa a repercutir no setor de construção civil. Começa a faltar crédito para novas obras. Alguns bancos já aumentaram as exigências para liberar o financiamento. Os prazos de pagamento também estão diminuindo e os juros, aumentando. São condomínios com muitas opções de lazer e apartamentos de todos os tamanhos. Nos últimos anos, o brasileiro que sonha com a casa própria viu as ofertas se multiplicarem no horizonte. Em outubro do ano passado, eram dois lançamentos por dia na cidade de São Paulo. Com prazos mais flexíveis e fartura de linhas de financiamento, o mercado prosperou e as construtoras esperavam fechar 2008 com crescimento de cerca de 30%. Mas a crise de crédito no mercado internacional obriga o setor de construção e os compradores a refazerem os cálculos e adaptarem os projetos à nova realidade do sistema financeiro. Pegar dinheiro emprestado ficou mais difícil e caro. “Nós acreditamos no mercado que vai sofrer certa retração. Ou seja, quem está lançando vai parar para pensar para ver a disponibilidade financeira da empresa suporta a construção sem recursos externos”, afirma o especialista em direito imobiliário Márcio Bueno. Os consumidores que buscaram crédito agora em outubro sentiram o peso no orçamento. Pelo menos, três grandes bancos brasileiros aumentaram a taxa para o financiamento da casa própria. O Bradesco mudou de 9% para 10,5% ao ano a taxa de juros para imóveis até R$ 120 mil. O Banco Itaú reajustou de 9% para 12% o teto dos juros; e o Unibanco, de 11% para 12%. Na maior variação, a prestação de um imóvel no valor de R$ 100 mil, num financiamento de 180 meses, passa de R$ 1.380 para R$ 1.630, ou seja, mais R$ 250 por mês. Para José Augusto Vianna, presidente do Conselho Regional de Corretores de Imóveis de São Paulo (Creci-SP), esse aumento da taxa é uma medida de proteção dos bancos contra um possível aumento da inadimplência. “O banco está sendo mais seletivo na escolha de seus clientes. Ao contrário de endurecer a análise de crédito das pessoas, preferiram pegar o atalho, o caminho mais fácil, que é aumentar os juros”, afirma o presidente do Creci-SP, José Augusto Vianna. A radialista Luciana Di Pilla fechou contrato do apartamento novo em abril. Tinha tudo planejado dentro do orçamento, mas com a variação dos juros, mudou de estratégia. “Adiantar o maior valor que eu puder pagar até a entrega do imóvel para não me preocupar no momento da entrega do imóvel, que é o momento do financiamento. Agora, com todos esses acontecimentos, é lógico que a gente se preocupa”, comenta a radialista. “Infelizmente as pessoas que compraram na planta vão ter uma surpresa na hora de assinar o contrato. Evidentemente o valor da prestação não vai ser aquele mesmo do projetado no início, porque as taxas de juros estando mais altas, evidentemente as prestações serão mais altas”, acrescenta o presidente do Creci-SP, José Augusto Vianna. Em nota, o Bradesco disse que realizou ajuste nas taxas acompanhando a alta da taxa do mercado e que mantém todas as linhas, inclusive a prefixada, abertas. O Banco Itaú disse não ter representante para falar sobre assunto. E i Unibanco não respondeu à solicitação de entrevista. Para quem está pensando em comprar um imóvel na planta, os especialistas recomendam: visite alguns canteiros de obra da mesma empresa e converse com outros proprietários. Tudo para ter certeza de que a saúde financeira da empresa vai bem.  654/11/2008 14-51-32@Consórcio: saiba como proceder na declaração do imposto de renda<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Se você faz parte dos brasileiros que aderiram a um grupo de consórcio durante o ano passado, e não sabe como declarar esta transação na Declaração de Ajuste Anual do Imposto de Renda, lembre-se que os consórcios não contemplados são considerados como uma das várias categorias de bens para fins da declaração. Consórcio não contemplado Assim, quem entrou em um grupo, mas ainda não foi contemplado, deve incluir na Tabela de Bens e Direitos o valor investido no consórcio durante o ano passado sob o código 95, que se refere aos consórcios não contemplados. Se você entrou no grupo em 2006, então deixe a coluna do Ano de 2005 em branco, pois você ainda não participava do grupo naquele ano, e aproveite para detalhar no campo de Discriminação os dados referentes ao bem e ao grupo de consórcio. Caso tenha entrado no grupo durante o ano de 2005, mas ainda não tenha sido contemplado, o procedimento é praticamente o mesmo. A diferença é que você precisa ajustar o valor investido no consórcio. Sendo assim, mantenha o valor da coluna de Ano 2005, como havia incluído na declaração do IR 2006, ano-calendário 2005, enquanto na coluna de Ano 2006 você deve incluir a soma do valor declarado em 2005 acrescido do total de prestações pagas durante o ano passado. Na contemplação, deve-se declarar o bem Por outro lado, se você foi um dos participantes contemplados no consórcio durante o ano passado, então é preciso reconhecer este evento. Assim, o primeiro passo é detalhar a contemplação na tabela de Bens e Direitos. Para tanto, o valor declarado sob o código 95 (consórcio não contemplado) na declaração de IR 2006 (ano-calendário 2005) deve ser repetido para o Ano de 2005, mas deve ser deixado em branco na coluna de Ano 2006. Se, por acaso, você entrou no consórcio e foi contemplado no mesmo ano, declare da mesma forma sob o código 95 na Tabela de Bens e Direitos, mas, neste caso, deixe os valores referentes aos anos de 2005 e 2006 em branco, e informe o que aconteceu no campo de Discriminação. Por exemplo, além de informar detalhes sobre o grupo de consórcio e o bem, detalhe quando entrou no grupo, quanto gastou em prestações e quando foi contemplado. Agora que você já informou que foi contemplado resta reconhecer o recebimento do bem. Para tal, declare o bem, sob seu código específico - na Tabela de Bens e Direitos. Por exemplo, se você recebeu um carro, declare sob o código 21 na tabela de bens e direitos e deixe a coluna de Ano 2005 em branco, afinal você não estava em posse do bem naquela época. Feito isto, o bem deve ser declarado como sendo equivalente a soma do valor declarado sob código 95 (consórcio não contemplado) que constava no ano de 2005 da declaração de IR 2006 e do total de parcelas pagas durante o ano passado. Na venda, processo é o mesmo que o de qualquer bem Finalmente, se o bem que recebeu através de consórcio foi vendido durante o ano passado, então o procedimento a ser adotado é exatamente o mesmo do que de qualquer bem. Ou seja, deve-se dar baixa do valor do bem na declaração de IR na coluna de Ano 2006, não se esquecendo de informar os detalhes da venda no campo de discriminação referente. Nos casos em que a contemplação e a venda ocorreram no mesmo ano calendário, o processo é o mesmo. A única diferença é que, da mesma forma como fizemos no exemplo em que o participante entrou no consórcio e foi contemplado no mesmo ano, iremos declarar sob o código do bem, mas deixar em branco as colunas de Ano 2005 e 2006. Para que a Receita entenda o que aconteceu, é preciso incluir os detalhes da contemplação e da venda no Campo de Discriminação. Finalmente, não se deve esquecer que se o valor da venda do bem for maior que o valor das parcelas pagas, é preciso declarar o rendimento, que está sujeito à apuração de ganho de capital. A exceção fica por conta dos casos onde é dada isenção de ganho de capital, como é o caso, por exemplo, da venda de bens de pequeno valor. </td> </tr> </tbody> </table> </div>644/11/2008 14-50-03@Como usar os recursos do FGTS para adquirir a casa própria<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> A conta individual do Fundo de Garantia Por Tempo de Serviço (FGTS) é um recurso que deve ser usado por quem pretende adquirir a casa própria. É possível retirar o dinheiro tanto para comprar um imóvel novo, usado, terreno, nas formas de pagamento à vista ou oferecer como entrada. É permitido ainda usar o dinheiro como lance em consórcio, amortizar dívidas de financiamento habitacional, reduzir o preço de parcelas, ou mesmo quitar. Há, no entanto, algumas regras a serem cumpridas, segundo informa o gerente geral da Caixa Econômica Federal, Elimar Sousa Oliveira. “A pessoa tem de ter a conta vinculada ao FGTS há pelo menos três anos.” A conta é aberta quando o trabalhador é registrado em carteira. Ele também não pode ter nenhum imóvel em seu nome com financiamento ativo com recursos do FGTS. Caso ele já tenha financiado outro imóvel com esses recursos, é exigida uma carência de três anos entre uma aquisição e outra. Outro impedimento é o comprador ter um imóvel na mesma cidade ou região onde trabalha ou reside. Mas caso ele tenha um imóvel em outra localidade, não há problema. O valor venal do imóvel também não pode exceder a R$ 350 mil. É que, segundo esclarece Oliveira, o objetivo da liberação do recurso do Fundo de Garantia é auxiliar a compra da casa própria para quem tem menos condições. Casais podem somar os recursos de suas contas individuais do FGTS na aquisição da casa própria em qualquer das modalidades. Quem pretende amortizar o valor devido em financiamento com os recursos do Fundo ou reduzir o valor das parcelas só pode fazer isso a cada dois anos. E o saldo deve ser 12 vezes maior que a última prestação. O mutuário também tem de estar em dia com as parcelas, já que não é permitido usar a conta do Fundo para acertar prestações atrasadas. Caso o mutuário tenha cumprido todas as exigências da Caixa e depois decida vender o imóvel, ele não pode vender novamente por meio de financiamento com recursos do FGTS caso não tenham passado três anos de carência. Na hora da aquisição é exigido ainda que o imóvel esteja em perfeitas condições e que esteja, ainda, devidamente matriculado no Cartório de Registro de Imóveis de sua região. A avaliação é feita pela Caixa. Os interessados devem comparecer a qualquer agência do banco para efetuar as operações. </td> </tr> </tbody> </table> </div>634/11/2008 14-48-54@Pesquisa revela que consórcios cresceram mais em 2007<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Um estudo solicitado pela ABAC Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios à Quorum Brasil revelou que os consórcios deverão crescer mais em 2007. O destaque foi o setor imobiliário apontado por mais de 90% dos administradores consultados. “Denominada A Visão do Administrador sobre o Negócio Consórcio, cinqüenta e dois empresários do setor traçaram suas futuras estratégias e, de forma consolidada, apontaram uma evolução expressiva para este ano”, esclareceu Rodolfo Montosa, presidente nacional da ABAC. Depois de ouvir mais de cinqüenta empresas com representatividade em todos os segmentos – automóveis, caminhões, eletroeletrônicos, imóveis, motocicletas, e tratores e máquinas – observou-se que o crescimento e alguns recordes registrados no ano passado ocorreram em função da estabilidade da economia, elevação no consumo interno de diferentes produtos e da confiança no país e no produto consórcio. Ao apontar a relação dessas ocorrências com o segmento, os administradores de consórcios indicaram, primeiro, o poder de compra da moeda e a possibilidade de programação de compra. Depois, foram ainda mencionados o aquecimento das vendas, especialmente nos mercados imobiliários e automobilístico, a confiança do consumidor em aquisições de bens a longo prazo, e o aumento da credibilidade das empresas frente ao consumidor. Para Montosa, “o resultado prático dessas conceituações pode ser observado no crescimento de 38% nas vendas e em 30% na sua manutenção. São 70% de aspectos positivos no nosso negócio, principalmente se considerarmos que o brasileiro está cada vez mais consciente que se não se disciplinar para poupar através do consórcio, gastará seu dinheiro. Ao gastar, não formará patrimônio para assegurar uma qualidade melhor de vida”. Ao detalhar os itens que permitiram essa performance, Montosa destacou “o investimento no profissional. As empresas buscaram capacitar mais com treinamentos, além de contratarem aqueles com maior qualificação”. A expansão, com novos parceiros e abertura de novos pontos de vendas, aliada a investimentos em comunicação também foram mencionados como razões do crescimento na comercialização de novas cotas. Para continuar crescendo em 2007, a pesquisa revelou que 31% dos investimentos das administradoras de consórcios serão dirigidos para expansão nos pontos de vendas e 21% no aprimoramento profissional de suas equipes. A comunicação, via propaganda, promoção e outros mecanismos, tiveram 17% de sinalização. Ao se referir a 2006 como um bom momento das empresas, o presidente nacional da ABAC comentou que “em 2007 deverá ser repetido o que foi feito no ano passado, monitorando-se permanentemente as situações”. As expectativas de aumento dos negócios, registradas no estudo, mostraram que os imóveis terão o maior para 90% dos entrevistados. Em segundo lugar ficaram as motocicletas com 67% de indicações. Os eletroeletrônicos subirão para 56% dos administradores questionados. No setor de veículos automotores, as projeções são de aumento para os caminhões, de acordo com 42% dos perguntados, 36% acreditam nos automóveis e 25% apontaram os tratores. </td> </tr> </tbody> </table> </div>624/11/2008 14-46-36@Consórcio: uma excelente opção para poupar<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Famílias que sonham em adquirir a casa própria, mas não têm pressa, podem planejar a compra e, assim, obter vantagens na negociação no futuro. Este é o perfil de comprador atendido pelo consórcio - segmento que está em franco crescimento no País - e é indicado para a compra a longo prazo. "O mercado vem respondendo ao consórcio ao longo dos anos positivamente”, afirma o presidente da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (Abac), Rodolfo Montosa. Em 2006, o setor cresceu 30%. Numa projeção conservadora, a previsão é que este ano aumente mais 20%. No Brasil, há 700 mil inscritos. A maior parte dos consorciados pertence às faixas de renda B e C. O crédito médio é de R$ 65 mil, segundo dados da Abac. Esses números foram apresentados durante o 29.º Congresso Nacional de Administradoras de Consórcio (Conac) realizado de 21 a 23 de março em São Paulo. O evento reuniu empresários do setor para discutir os rumos do mercado no País. O encontro ocorre em um ano especial para o setor imobiliário, em que a oferta explosiva de crédito promete movimentar as vendas. Mas, segundo Montosa, isso não afeta o mercado de consórcio: “O consórcio é um produto que não tem relação direta com qualquer tipo de financiamento porque você trabalha com o elemento de formação de poupança”. Em outras palavras, o consórcio atende quem quer salvar recursos para comprar a casa própria no futuro. Já o financiamento atende a um perfil de comprador que necessita do imóvel a curto prazo. Segundo o executivo, o consórcio é interessante porque o brasileiro tem dificuldades para poupar. “O poupador não tem um caminho de destino para o dinheiro. Então, qualquer motivo é motivo para ele gastar tudo no consumo”, explica. Como as parcelas são pagas antes da compra do bem, não há incidência de juros. Por isso, o custo total do produto é bem menor do que o do financiamento. O cálculo das parcelas é feito por meio da divisão do valor da carta de crédito pelo número de meses. Sobre esse valor incidem a taxa administrativa, o seguro de vida, e a correção do saldo pelo Índice Nacional da Construção Civil (INCC). Algumas administradoras também cobram uma taxa de fundo de reserva, para assegurar-se contra o risco da inadimplência dos consorciados. Outra vantagem é que, quando o consorciado é contemplado (por sorteio ou lance), ele recebe uma carta de crédito que equivale à compra a vista. “Por isso, tem maior poder de negociação”, destaca Montosa. Com o dinheiro, ele pode comprar qualquer tipo de imóvel, seja usado, novo, comercial, residencial, casa, apartamento ou até usar o recurso para fazer reforma. Os riscos do consórcio são pequenos, segundo Montosa. “Tem a variação menos oscilante do mercado”, afirma. Caso a administradora vá à falência, por exemplo, o Banco Central, que regula as operações, pode intervir e o grupo é mantido. </td> </tr> </tbody> </table> </div>614/11/2008 14-44-56@Para evitar juros altos, consumidor faz opção pelo consórcio<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> O total de pessoas que decidiu fazer um consórcio em 2006 cresceu 1,1% e atingiu 3,44 milhões em relação a 2005, apontam dados da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (Abac), que compreende os setores de imóveis, veículos automotores, eletroeletrônicos e outros bens duráveis. Para o presidente nacional da Abac, Rodolfo Montosa, o crescimento é positivo, apesar de 2006 ter sido um ano "atípico", com Copa do Mundo e eleições. "Observamos uma evolução positiva apoiada na credibilidade e na confiança dos participantes", considerou, acrescentando que, mesmo com as quedas da taxa básica de juro, a Selic, o brasileiro optou por analisar as opções de venda parcelada. "Nesse comparativo, os consórcios levaram vantagem, pois nele não há cobrança de juros." O segmento de imóveis foi o único que registrou crescimento de novos participantes ativos no ano passado. Segundo a Abac, foram 210 mil novos consorciados em 2006, atingindo um volume de 400 mil pessoas que aderiram a esse tipo de negócio – um incremento de 14,3% sobre 2005. Contemplados – Além do crescimento no número de participantes ativos no segmento de imóveis, também houve incremento no número de contemplados. Em 2006, 43,2 mil consorciados foram ao mercado para adquirir um imóvel, novo ou usado, um terreno ou construir a própria residência, ante 33,8 mil contemplados no ano anterior. Participação – A Abac informa que de acordo com dados do Banco Central (BC), os consórcios dobraram sua participação no Sistema Financeiro Habitacional (SFH) ao longo de nove anos. Segundo a Abac, em 1998 a representatividade era de 14%, enquanto em 2006 subiu para 28%. Montosa disse que atualmente cerca de 300 mil consorciados ainda não foram contemplados. "Uma carteira equivalente a duas vezes o número de financiamentos realizados em 2006", disse. Perfil – O relatório da Abac aponta também uma inversão no perfil dos participantes ativos. Em 1995, perto de 71% dos créditos solicitados variavam de R$ 10 mil a R$ 50 mil. Hoje, 57,9% pedem esses valores. Houve queda ainda nos pedidos de créditos de até R$ 10 mil, que já tiveram 14,7% de participação e agora representam 1,1%. Essas reduções resultaram no crescimento de solicitações de créditos superiores a R$ 50 mil – em 1995 representava 14% dos pedidos, ante os 41% atuais. </td> </tr> </tbody> </table> </div>604/11/2008 14-41-42@Mesmo com redução de juros consórcio contemplado ainda é melhor opção<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> O Governo anunciou semanda passada uma série de medidas que visam reduzir o custo de crédito para aquisição da casa própria, estimular a Construção Cívil e dar um empurrão no Programa de Acelerãção do Crescimento. A diminuição dos juros nos financiamentos que utilizam recursos do FGTS é um dos principais destaques do pacote.Em simulações realizadas para imóveis de R$ 100 mil a economia  no final do financiamento pode ser superior a 7%. O percentual corresponde a mais de 15%, que poderiam ser usados para, por exemplo, trocar a decoração da residência.É o caso da simulação elaborada pela Associação Nacional do Excutivos de Finanças, Administração e Contabilidade (Anefac) para um financiamento de R$ 100 mil, com a armotização pela Tabela de Price e prazo de 15 anos (veja quadro).Se o sistema de amortização for o Sacre a economia chega a R$ 12.126,00. Embora as condições do setor estejam favoráveis, os futuros mutuários devem seguir algumas recomendações.Para o vice-presidente da Anefac, Miguel José Ribeiro de Oliveira, quem pretende adquirir um financiamento imobiliário deve esperar um pouco mais para verificar na prática a implantação desses medidas e, principalmente, a competição dos bancos. "Se a tendência é de redução nos custos é melhor guardar um pouco mais, pois as taxas tendem a baixar mais em função da competição entre os bancos". Ao decidir fechar o financiamento é importante escolher o melhor sistema de amortização da dúvida."O ideal são os sistemas Sacre, utilizado pela Caixa Econômica Federal, e o SAC, usado pelos bancos privados. Estes produzem ao longo do tempo um valor final menor, ao contrário da Tabela Price, que apresenta prestações menores no início, porém provoca um custo final maior no financiamento. </td> </tr> </tbody> </table> </div>594/11/2008 14-39-49@Documentação para Consorcio Contemplado<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Jogo dos 7 cuidados da compra Conheça as sete certidões necessárias na aquisição da casa própria para "exorcizar os pecados" do ex-dono Um dos fantasmas mais temidos na compra da casa própria é descobrir, depois do negócio fechado, que o imóvel adquirido é mal-assombrado por dívidas do ex-dono. Tributos municipais, como o IPTU (Imposto Predial e Territorial Urbano) e a extinta taxa do lixo, e despesas com luz, água, gás e condomínio são sombras do imóvel, e, por lei, débitos são responsabilidade do atual proprietário. Já a sombra do ex-dono pode se projetar sobre o imóvel de forma ainda mais assustadora, como ação de penhora. Assombrações como essas precisam ser exorcizadas antes da compra, com certidões negativas de débito -comprovantes de que não há contas pendentes nem correm ações contra o vendedor que possam alcançar o imóvel. No total, são pelo menos sete documentos, emitidos por diferentes órgãos: cartórios, prefeitura e fóruns. O projeto de lei nº 3.057, que está na Câmara dos Deputados desde 2000, prevê a inclusão de dados dos cartórios de protesto, do fisco e da Justiça do Trabalho na matrícula do imóvel, mas não estipula o custo da facilidade. Hoje o preço mínimo, em São Paulo, de todas as certidões negativas de débito é de R$ 187,61 (veja no quadro). Esse valor aumentará se houver mais de um proprietário ou se ele responder como pessoa jurídica. Nesse caso, será preciso pedir também certidões da empresa e de sócios. Se for um apartamento, será necessário verificar as contas do condomínio para não ser surpreendido por um rateio extra em caso de dívida pendente. A advogada Mirelle Ottoni aconselha ainda a obter a cópia com reconhecimento de firma da ata da eleição do síndico. Prazo de validade Quem financia em banco tem de apresentar as certidões emitidas há, no máximo, 30 dias. Para não desperdiçar dinheiro com documentos vencidos, a dica é fazer os pedidos na mesma data ou em datas próximas, observando os prazos de emissão, e não protelar a entrega. Uma certidão que os bancos nem exigem é a de recolhimento da taxa de resíduos sólidos domiciliares. Extinta neste ano, a taxa do lixo pode ressurgir para dar as "más-vindas" ao novo proprietário, que pode deixá-la "passar batido" em meio a tantas certidões. A certidão pode ser obtida gratuitamente no site da Prefeitura de São Paulo (www.prefeitura.sp.gov.br). Investigação pode dobrar Se a escritura do imóvel que se quer comprar tiver sido passada há menos de 18 meses, o penúltimo dono também deve ser investigado. Segurança de certidões beira os 100% Maior risco que adquirente corre é ex-proprietário ser alvo de ações movidas na Justiça em outros Estados O investimento em certidões não é 100% seguro, mas chega bem perto. Com as negativas de tributos imobiliários, de cartórios de protesto, de distribuidores cíveis, da Justiça Federal e da do Trabalho, sobra uma chance apenas "matemática" de ser surpreendido no futuro. "Há 99% de segurança", avalia o advogado Edwin Britto, da Comissão de Direito Imobiliário e Urbanístico da OAB-SP (Ordem dos Advogados do Brasil). Uma rara exceção, cita, é o caso de o vendedor responder a um processo fora do Estado. A pesquisa nacional, no entanto, é dificultada pelo fato de as informações judiciais dos 26 Estados e do Distrito Federal não estarem integradas. Uma forma de refinar a busca e evitar surpresas "migrantes" é consultar serviços de proteção ao crédito, como a Serasa. "Não basta consultar as certidões, é preciso tê-las para contestar cobranças futuras. Se for preciso entregá-las ao financiador, retenha cópias autenticadas", orienta o advogado Demóstenes Cordeiro </td> </tr> </tbody> </table> </div>584/11/2008 14-37-13@Juros pra que ? Comparativo mostra que o consorcio contemplado o melhor negocio !<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Juros para quê? Como você sabe, o Brasil é um dos países que possuem a maior taxa de juros do mundo. Estes juros, somados com a dificuldade de oferta de crédito das instituições financeiras faz com que as compras do brasileiro reduzam fortemente, além de se tornarem muito mais caras. Para se ter uma idéia do peso da taxa de juros no valor de um bem, veja uma comparação entre o processo de compra com juros por financiamento bancário e o processo de aquisição sem juros através do sistema justo do consórcio. Em algumas ocasiões o imóvel passa a ser adquirido por um valor equivalente a três vezes o seu valor original. Veja abaixo:                                          FINANCIAMENTO IMOBILIÁRIO X CONSÓRCIO VALOR DO CRÉDITO R$120.000,00 X R$120.000,00 MESES 180 X 180 PARCELA  R$1.940,72 X R$871,33 TOTAL PAGO R$349.329,60 X R$156.839,40 DIFERENÇA PAGA R$229.329,60 X R$36.839,40 JUROS PAGOS EM % 191,11% X SEM JUROS   É a partir de comparações como estas que  percebe-se que o consórcio é uma compra mais econômica, mais inteligente e SEM JUROS. O problema principal do consórcio é que com a crise habitacional que existe no nosso país é praticamente impossível que uma família pagando aluguel ou que está prestes a contrair um matrimônio venha a trabalhar com as incertezas de um consórcio, já que não existe a possibilidade de afirmar com 100% de certeza o dia, data ou horário para uma contemplação - O cliente na realidade pode ser o primeiro ou o último a ser sorteado. Para isso surgiu o nosso mercado de venda de cotas contempladas de consórcio, com fatura imediata trazendo ao cliente mais uma opção de aquisição de bens, seja na àrea de imóveis, automóveis ou caminhões. A compra de uma cota sorteada é um excelente negócio para todos os envolvidos já que o antigo proprietário recebe valor superior ao já pago pelo seu plano e o comprador paga valor muito inferior ao que pagaria em um financiamento habitacional e não precisar aderir a um consorcio sem nenhuma previsibilidade de quando vai conseguir realizar o seu sonho. A compra de um consorcio premiado é sempre realizado dentro da administradora e o pagamento efetuado após a transferência de titularidade sendo um negócio prático, rapido e seguro demonstrando a inteligência do novo consorciado em não pagar juros e não cair no abismo da incerteza de quando será sorteado em um consorcio convencional. Faça parte dos felizes clientes que compram uma Carta de Crédito Contemplada e veja como é bom não jogar dinheiro fora pagando juros. </td> </tr> </tbody> </table> </div>574/11/2008 14-34-17@Consórcio Contemplado de Caminhão- O negócio do futuro !<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Depois de três caminhões roubados, o motorista autônomo Tercio Noria Souza, 41 anos, casado e pai de três filhos, se viu diante de uma situação difícil em 2001: faltava dinheiro para comprar outro caminhão para transportar areia e pedra dos depósitos de materiais de construção para as obras, na cidade de São Paulo. Aperta daqui, ajeita dali e o caminhoneiro Tercio Souza conseguiu mais da metade do dinheiro para comprar um caminhão zero quilômetro. Mas, para completar o valor total do veículo, Souza recorreu a uma instituição financeira.   O caminhoneiro autônomo Tercio Souza recorreu ao Consórcio Volkswagen para financiar uma pequena parte do dinheiro que faltava para comprar seu caminhão zero quilômetro. O caminhão escolhido foi o VW 17.210, basculante, que custava, na época, cerca de 85 mil reais. “Dei boa parte do dinheiro como entrada e financiei apenas 20 mil reais, por intermédio do Consórcio Volkswagen. Toda transação foi tranqüila, sem muita burocracia”, fala Souza que pagou o valor financiado em 36 vezes, sem maiores problemas. “Mas nem todo autônomo conta com essa facilidade de liberação de crédito”, diz Souza salientando que “conhece muitos caminhoneiros autônomos que procuram instituições financeiras e não conseguem nada porque não podem oferecer garantias”. Segundo um especialista do sistema bancário, que prefere não se identificar, na prática, os agentes financeiros possuem as suas próprias taxas, conforme o risco que desejam correr. Traduzindo em miúdos: todos procuram cercar-se ao máximo de garantias, tentando evitar assim, um possível calote. Quando o assunto é empréstimo, a legislação bancária é rigorosa, exigindo que a pessoa comprove ser boa pagadora e tenha recursos suficientes para quitar toda a dívida. Por isso cada vez mais é procurado cotas contempladas de caminhões, ônibus e utilitários para faturamento imediato deste bem tão precioso que é carro-chefe de milhares de famílias no nosso Brasil. As cartas sorteadas são negociadas dentro da administradora, com anuência desta e o pagamento realizado somente após transferência do crédito para o nome do favorecido. É necessário que o cliente não possua restrição no nome e comprove de alguma maneira 3 vezes o valor da prestação ( extratos bancários e uma declaração do contador são aceitos na maioria dos consorcios ). Por isso consorcio contemplado de caminhão é só em 1 lugar - CARTA LIBERADA CONSORCIOS </td> </tr> </tbody> </table> </div>564/11/2008 14-32-02@CAMINHOES - Vencedor de Concurso Scania investe em compra de consorcio contemplado<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Vanderlei Behenck, vencedor da etapa de Caxias do Sul (RS) do concurso da Scania, tem seis caminhões com um sócio e não sonha em se tornar um grande empresário O gaúcho Vanderlei Behenck era empregado, virou autônomo, arrumou um sócio e, para facilitar a contratação de fretes, hoje é microempresário na cidade de Três Cachoeiras, no litoral do Rio Grande do Sul. Ele é a mais completa tradução do pequeno transportador brasileiro descrito nas páginas anteriores. E é bom de volante: foi o primeiro colocado na etapa de Caxias do Sul (RS) e já está classificado para a final do concurso Melhor Motorista de Caminhão do Brasil promovido pela Scania. Behenck entrou no transporte há 22 anos, mas faz apenas quatro que passou a administrar sua própria empresa. Com uma frota de seis caminhões, ele não sonha em se tornar um grande empresário: “Quero manter minha frota sempre nova, mas não desejo ter mais que oito caminhões”. Atualmente, os caminhões dele fazem a rota Montevidéu-São Paulo, levando arroz, papel e “o que tiver”. Depois de receber seu troféu ao lado da família, em Caxias do Sul, Vanderlei Behenck concedeu a seguinte entrevista à Carga Pesada: O que é mais importante para ser um bom motorista? Vanderlei - A segurança, que está toda nas mãos dos caminhoneiros. Temos que evitar a imprudência, o rebite, bebida alcoólica e não dirigir cansado, com sono. E o que precisaria ser feito para melhorar a vida dos caminhoneiros? Vanderlei - A melhoria das estradas, porque os caminhões que saem daqui para o Nordeste voltam com meia dúzia de pneus estourados. O registro (RNTRC) está comprovando que os autônomos têm mais caminhões do que as empresas de transporte no Brasil. Você acha que eles recebem a atenção que merecem? Por exemplo, como você compra seus caminhões? Vanderlei - Eu fiz consórcio. Vendi os usados e comprei consórcios contemplados. Mas o apoio para nós, autônomos e pequenos empresários, está péssimo. Juros altos, muita burocracia para liberar o dinheiro de financiamento, não posso dizer que está bom. Você pertence a uma família de caminhoneiros? Vanderlei - Meu pai, meus irmãos, meu tio, todos foram ou são caminhoneiros. Meu pai tem 70 anos, vai ficar muito feliz com a minha vitória aqui. Você já foi empregado, deve ter sentido muitas vezes a pressão da carga horária. Sendo empresário, hoje, como você lida com essa questão com os seus motoristas? Vanderlei - Os donos das cargas continuam me pressionando... Nos meus caminhões, eu uso dois motoristas e assim diminuo os riscos. Qual é o seu sonho? Vanderlei - Terminar de pagar meus caminhões e levar uma vida tranqüila. Não tem ambição de ser um grande empresário? Vanderlei - Não está nos meus planos. </td> </tr> </tbody> </table> </div>554/11/2008 14-29-06@Depoimentos revelam: Consórcio melhor que financiamento !<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> "Esta é minha quinta aquisição com o Consórcio , além de uma da minha esposa. A primeira foi há uns oito anos e já cheguei a retirar um carro em outra cidade. Das outras vezes em que fui contemplado, fiquei muito satisfeito com o pouco tempo esperado para receber o crédito. Como não tive problemas com burocracia, continuei cliente da empresa. Sempre fui consorciado de automóveis, mas dessa última vez resolvi investir em um imóvel que pretendo alugar. Como sempre liberaram o dinheiro rápido, fui retirando aos poucos, dentro de um cronograma de obras. Agora falta muito pouco para acabar a construção." Rubens Cestari Pecuarista Consorciado de Imóveis Presidente Venceslau/SP    "Esse é nosso segundo consórcio com o Consórcio . Já compramos um carro, há muitos anos, pelo sistema. Agora, com uma cota de imóveis, a idéia é adquirir uma sala comercial para o meu marido. Ele é médico Homeopata e tem seu atual consultório em um imóvel alugado. Mas como também pensamos no consórcio imobiliário como uma opção de investimento para o futuro, incluímos como possibilidade deixar esse crédito para nosso filho de 12 anos, caso não possamos dar um lance ou não tivermos a sorte de sermos contemplados por sorteio nos primeiros anos. Afinal, como ele já pensa em ser advogado, poderia iniciar sua atividade profissional com um escritório já montado numa sala própria." Claudete Stábile Romaniszen Fisioterapeuta Consorciada de Imóveis Londrina/PR    "Primeiro foram minhas duas cunhadas que conseguiram suas casas através do Consórcio . Depois foi a vez da minha esposa. A cota dela foi contemplada há cerca de dois anos e foi assim que nós compramos a casa onde moramos. Depois deste nosso sonho realizado, eu resolvi aproveitar o `embalo` da visita do vendedor e adquiri uma cota para comprar a moto que precisava. Eu trabalho como cabeleireiro, mas também faço um serviço de evangelização e o veículo é útil para visitar as pessoas e carregar pequenas cargas. Faz mais de um ano que fui contemplado e estou bastante satisfeito. A moto é econômica e eu ainda posso passear sempre com a família." Audemir Alves Torres Cabeleireiro Consorciado de Motos Cuiabá/MT   "Com a carta de crédito em mãos, não conseguia achar o carro que queria em Foz do Iguaçu. Como encontrei o veículo que queria em Curitiba, fiz a compra por lá. Entrei em contato e expliquei que não poderia demorar muito tempo na cidade por causa do meu trabalho. Ela agilizou a liberação de tudo que eu precisava em menos tempo do que o normal, e tudo deu certo. Eu comprei um carro pelo Consórcio flexibilidade. A possibilidade de migrar para um plano melhor durante o consórcio me interessava porque poderia acontecer de eu precisar de uma carta de crédito de valor maior do que eu havia planejado no início. Fui bem atendido em todas as oportunidades que precisei." Sérgio Luiz Borba Militar Consorciado de Automóveis Foz do Iguaçu/PR    "Sou adepto de consórcios desde 1982. Cheguei até a ter problemas com uma administradora que já fechou, mas não me abati por isso. Confio no sistema e passei a tomar medidas para conhecer a administradora em que vou investir. O Consórcio União é uma empresa presente há menos de um ano em Belo Horizonte (MG), mas pesquisei e soube de toda tradição da empresa que atua no mercado há 28 anos. Estou muito satisfeito, pois fui atendido bem em todas as etapas do negócio. Adquiri uma carta de crédito em fevereiro de 2005 e em cinco meses fui contemplado por lance. Comprei um carro espaçoso e confortável que uso para as viagens com minha esposa e meus três filhos." Josafá Xavier Siqueira Assessor parlamentar Belo Horizonte/MG     "Proprietário da empresa Maco Brindes, em Ponta Grossa (PR), Joel José Pavesi atende demandas de multinacionais ligadas ao agronegócio, confeccionando equipamentos de sinalização. Com tino comercial apurado, Pardal, como é mais conhecido, utiliza as oportunidades do Consórcio  para adquirir bens para sua empresa e patrimônio particular. "Sempre gostei de consórcio. É a melhor forma que encontrei para reinvestir seguramente o capital da empresa sem que este dinheiro seja gasto no meio do caminho". Em abril deste ano o empresário foi contemplado por sorteio com uma cota de carro, que utilizou para trocar o veículo de sua esposa e presenteá-la com uma caminhonete Nissan X-Terra." Joel José Pavesi Empresário Ponta Grossa/Pr   "Oferecer melhores condições para a locomoção dos pastores no atendimento das congregações sempre foi o desejo do Pastor Presidente Dilmo dos Santos, da Igreja Evangélica Assembléia de Deus, Ministério Madureira, em Piracicaba (SP). Este sonho está se concretizando através do Consórcio. "Formamos um grupo com 60 participantes, com um representante de cada congregação, com duas contemplações por sorteio a cada mes. Assim, em 30 meses todas as nossas igrejas terão um utilitário novo. Esta é uma maneira justa de beneficiar a todos, e sem distinções". Os sorteios começaram em outubro de 2005 e seis congregações, já contempladas com uma carta de crédito, compraram uma kombi." Pastor Dilmo dos Santos Presidente da Igreja Evangélica Assembléia de Deus Ministério Madureira, Piracicaba/SP   "Eu e meus dois irmãos compramos o primeiro carro da família através do Consórcio. Cada mês um pagava uma parcela. Hoje, cada um de nós já comprou seu próprio veículo e eu estou investindo para comprar uma moto. Com o consórcio poupo meu dinheiro de modo bem disciplinado e não tenho pressa, vou esperar o sorteio." Lemir de Brito Instrutor de academia Uberlândia/MG     "Tenho uma cota para a compra de uma moto. É a segunda vez que compro um bem através do Consórcio. É a melhor forma de comprar e não há burocracia, ao contrário de um financiamento". Wilton Coelho Pereira Cuiabá / MT   "Já havia comprado uma cota para a compra de um carro, como pessoa física e foi uma boa experiência. Por isso compramos para a empresa uma cota para a compra de outro automóvel. Você vai pagando aos poucos, sem precisar investir muito dinheiro de uma vez só". Ângela Aparecida Claro de Souza, da New Century Santo André / SP   "Sou cliente do Consórcio há dez anos. Confio na idoneidade da empresa e compro através do sistema de consórcio porque é uma opção muito mais interessante do que os financiamentos. Consórcio é uma das melhores formas de investimento". Pastor Clóvis José Pontes Jundiaí / SP Investe em consórcios de carros e imóveis    "Já tinha me convencido de que o consórcio é a melhor maneira de comprar um bem. Bastava escolher a empresa na qual eu compraria uma cota. Já conhecia o Consórcio através de amigos que foram clientes da companhia. Todos me falaram muito bem. Mesmo assim fiz uma pesquisa antes de me decidir por qual empresa eu faria o consórcio. O resultado confirmou que o consórcio é mesmo a melhor opção". José Xavier Nunes Londrina / PR Investiu em uma cota de consórcio para moto   "Sou cliente do Consórcio União desde 1996 e invisto em consórcio desde 1986. Já comprei vários carros e também imóveis através desse sistema, que é uma grande oportunidade de poupar e manter um investimento. Acredito tanto nisso que orientei meu filho a usar o consórcio quando ele resolveu comprar o seu primeiro carro. É a confiança e a segurança sendo passada de pai para filho". José Alfredo Lievori, o "Professor Lievori" Apucarana / PR Hoje possui uma cota de consórcio para carro   "Para quem não tem disciplina para guardar dinheiro, como é o meu caso, o consórcio se revelou uma forma de poupança bastante atraente. É uma forma de investimento que está atendendo minhas expectativas. Minha intenção é usar minha carta de crédito para comprar um carro. Escolhi o Consócio porque é o nome mais lembrado na minha cidade quando se fala de consórcio. Se é o nome mais lembrado é porque é de confiança". Márcia Regina Stankiwich Atua na área administrativa do Consorcio União de Ponta Grossa / PR Comprou uma cota de consórcio de moto   "Comprar através do consórcio é uma forma de poupar. Não é a primeira vez que compro uma cota. Já tive outras cotas de carros e de imóveis, sempre do Consórcio . É uma empresa em que confio". Nivaldo, Curitiba / PR Adquiriu uma cota para a compra de um imóvel    "Comprar através de consórcio é muito mais vantajoso. Desde 1996 compro carro dessa forma. O Consórcio é uma empresa séria e sólida". Roberto Chigueiro Presidente Venceslau / SP Adquiriu uma cota para a compra de um automóvel    "Conheço o Consórcio  há mais de 15 anos. Comprar através do sistema de consórcio é muito mais negócio. Já comprei um carro usando um financiamento, mas não é um bom negócio". Anderson Mendes Karan Foz do Iguaçu / PR Adquiriu recentemente mais uma cota para a compra de um automóvel   </td> </tr> </tbody> </table> </div>544/11/2008 14-23-12@Consórcio Contemplado x Financiamento - Comparativo<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Financiamento x Consórcio O princípio do consórcio de imóveis, como o de veículos, é simples: você define um valor que deseja receber de acordo com o tipo de imóvel que tem em vista e adere a um grupo. Uma empresa administradora de consórcio tem o prazo de 90 dias para formar um grupo que comporte um número predeterminado de consorciados. Como norma genérica, as administradoras obtêm o número de consorciados por grupo multiplicando por dois o número de meses previstos. Assim, no caso de imóveis, se o prazo do grupo for de 180 meses (15 anos), o número mínimo de cotistas será de 360. Só quando 70% das cotas estiverem vendidas, esse grupo poderá realizar a assembléia inaugural e passar a juntar dinheiro, por meio do pagamento de prestações, para comprar o imóvel de cada um. Prós e contras A grande vantagem dos consórcios sobre os financiamentos bancários é terem taxas de correção muito mais baixas. Comparados ao SFH (Sistema Financeiro da Habitação), leva vantagem ao possibilitar a compra de um segundo imóvel financiado. Mas, ao contrário dos planos de financiamento convencionais oferecidos por bancos, o consórcio tem o inconveniente de fazer o cotista ficar esperando a vez de ser contemplado com a carta de crédito que lhe dará direito ao imóvel. Isso pode acontecer até o último mês de vida do grupo, ou seja, após 12 ou 15 anos. *Por isso a compra de um consorcio contemplado é o melhor negócio pois une o imediatismo do financiamento com as taxas do consórcio ! Cartas de crédito As administradoras contemplam os cotistas de um grupo de consórcio com um crédito em dinheiro. Os valores das cartas vão, em média, de R$ 20 mil a R$ 180 mil. Os prazos de financiamento não são predeterminados, mas, como um imóvel é um bem de valor elevado, o prazo costuma ser longo, de 150 ou 180 meses, como em outros financiamentos imobiliários. Se a situação financeira do grupo está em ordem, as administradoras entregam duas cartas de crédito por mês --em geral, uma por sorteio e outra por lance. O contemplado pode escolher um imóvel em qualquer cidade brasileira e indicar quando vai adquiri-lo e qual o nome do vendedor. O consórcio, então, compra o imóvel no valor da carta de crédito. A exigência é que o imóvel, novo ou usado, esteja pronto, com documentação completa. O motivo dessa precondição é o fato de o imóvel permanecer hipotecado --uma garantia da administradora-- até que o cotista pague todas as prestações contratuais. Como agir para aderir Antes de mais nada, faça uma boa pesquisa sobre as administradoras de consórcio, assim como deveria fazer com qualquer profissional ou empresa especializada. Você precisa ter certeza da idoneidade e da saúde financeira delas. Mantenha-se sempre em dia com o assunto, acompanhando o noticiário dos jornais. Ao mesmo tempo, peça informações às próprias administradoras sobre os percentuais que elas costumam aplicar para obter as taxas cobradas mensalmente. Elas têm a liberdade de fixar percentuais de taxa de adesão, de administração e do fundo de reserva, os quais variam bastante de uma a outra administradora e, portanto, pesam em maior ou menor grau em suas prestações. Tendo interesse em entrar num grupo de consórcio já formado, verifique a situação financeira dele, além de pesquisar a idoneidade da administradora. Se, por exemplo, as parcelas não estiverem sendo pagas por alguns consorciados, a administradora não terá condições de contemplar outros consorciados, por não poder pagar os imóveis indicados por eles. As administradoras são obrigadas a informar aos interessados a situação real do grupo de consorciados. Feita a escolha que lhe parecer mais sensata, não deixe de participar da assembléia inaugural --em que são apresentados o valor das parcelas e as condições do contrato e eleitos três consorciados como representantes do grupo-- e das reuniões mensais --em que são apresentados e debatidos assuntos de interesse comum. Prestações e taxas As prestações são compostas pela soma de: uma parcela de fundo comum; uma taxa de administração; uma parcela relativa ao seguro de vida; e uma parcela referente a um seguro de quebra de garantia ou a um fundo de reserva. Fundo comum A parcela do fundo comum é a maior contribuição mensal de todo consorciado para a formação de um fundo que comprará os imóveis. Primeiro se acha o percentual que definirá a parcela: o percentual total do bem (100%) dividido pelo tempo de duração do grupo (número de meses contratuais) é igual ao percentual do fundo comum. Assim, num plano de cem meses, o percentual será de 1%. Você encontra a parcela mensal do fundo aplicando esse percentual, 1%, ao total financiado, por exemplo, R$ 30 mil. Sua parcela será, portanto, de R$ 300. Taxa de administração É o pagamento à administradora por seu serviço de formação, organização e gestão do grupo. O percentual da taxa de administração deve constar obrigatoriamente do contrato de adesão. Livremente fixada pelas administradoras, varia bastante: fica em geral entre 10% e 24% do valor do imóvel e é diluída ao longo do prazo do consórcio. Quando é muito alta, provavelmente engloba a taxa de seguro de quebra de garantia, que tem a mesma função que o fundo de reserva. É importante que você esclareça o que será pago e que isso conste do contrato. O cálculo da taxa de administração é parecido com o da parcela do fundo comum. Se a taxa estipulada for de 15% e o prazo do grupo for de cem meses, o percentual da taxa será 0,15%. E 0,15% do valor do bem --no nosso exemplo, R$ 30 mil-- significa R$ 45. Essa é a taxa de administração em reais, acrescida à parcela do fundo comum. Algumas administradoras cobram uma taxa de adesão ao consórcio, paga à vista ou em parcelas e somada às primeiras prestações. O percentual cobrado como taxa de adesão é também aplicado livremente, mas deve ser descontado do percentual atribuído à taxa de administração, que obrigatoriamente consta do contrato. Fundo de reserva e seguro O dinheiro recolhido nas prestações para constituir um fundo de reserva tem a função de manter o grupo financeiramente estável, na eventualidade de alguns cotistas deixarem de pagar suas prestações. Nem sempre as administradoras cobram a taxa de fundo de reserva. Preferem, às vezes, uma taxa relativa ao seguro de quebra de garantia, que tem o mesmo fim. Em todo caso, a cobrança e o percentual aplicado devem constar do contrato. O cálculo da parcela relativa ao fundo é feito de forma similar aos anteriores, e o valor total da contribuição pode chegar a 5% do valor do imóvel, diluído ao longo do período de financiamento. No final do prazo do consórcio, o dinheiro do fundo não utilizado deve ser corrigido monetariamente e distribuído aos cotistas. Reajuste das parcelas As parcelas e o valor do bem desejado são reajustados anualmente de acordo com o INCC (Índice Nacional da Construção Civil), que reflete as alterações nos preços dos materiais de construção. Algumas administradoras, especialmente as que só atuam num único Estado, às vezes dão preferência ao índice apurado em cada local pelo SindusCon (Sindicato da Indústria da Construção Civil). Comparativamente, nos últimos anos o INCC tem sido bem mais baixo do que o percentual de reajuste de prestações de financiamentos imobiliários feitos por bancos. Na comparação mostrada na tabela anterior, levamos em conta juros anuais de 12% acrescidos do percentual da TR, índices normalmente utilizados pelo sistema financeiro no crédito imobiliário. Inadimplência Os consorciados que deixem de pagar um número de prestações seguidas estipulado em contrato --em geral duas-- são excluídos do grupo. As quantias que eles efetivamente pagaram antes disso serão devolvidas, mas apenas no final do prazo de financiamento contratado e com um desconto pelo prejuízo causado ao restante do grupo. Se deixa de pagar as prestações após receber o imóvel, o consorciado pode perdê-lo, já que o bem está hipotecado. Nesse caso, o imóvel vai a leilão, e o valor obtido na venda serve para cobrir o saldo negativ </td> </tr> </tbody> </table> </div>534/11/2008 14-20-36@Consórcio Imobiliário Contemplado <div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> <h2 class="titulo_noticia sem_foto" id="tituloMateria">CONSÓRCIO DE IMÓVEIS CRESCE 22% EM 2006</h2> <div id="textoMateria">     O consórcio de imóveis cresceu 22% em 2006 em relação a 2005, disse o presidente da ABAC (Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios), Rodolfo Montosa, em entrevista a <personname w:st="on">Paulo Henrique Amorim</personname> nesta segunda-feira, dia 13 (<a href="http://conversa-afiada.ig.com.br/mplayer/?58429">clique aqui</a> para ouvir). “Neste ano, nós já temos um comparativo de um acumulado de crescimento em 22% em relação ao mesmo período do ano passado. E nós temos percebido um crescimento em várias classes sociais, principalmente B e C”, explicou Montosa.   No ano, esse crescimento de 22% significa uma compra acumulada de 135 mil consorciados, até o mês de setembro, contra 108 mil em todo o ano de 2005. “O prazo médio de entrega gira em torno de <metricconverter w:st="on" productid="40 a">40 a</metricconverter> 45 meses”, disse Montosa.   Leia os principais pontos da entrevista com Rodolfo Montosa:     Os planos de consórcio voltados para as classes C e B estão na faixa de créditos em torno de R$ 30 mil a R$ 40 mil. Esses mais populares são imóveis de em média 50 ou <metricconverter w:st="on" productid="40 metros quadrados"><metricconverter w:st="on" productid="40 metros">40 metros</metricconverter> quadrados</metricconverter>.   Mas o consórcio não se restringe aos imóveis populares. A maior parte desse mercado gira em torno do crédito de R$ 70 mil ou R$ 80 mil. Ou seja, imóveis com 70 ou <metricconverter w:st="on" productid="80 metros">80 metros</metricconverter> quadros em média.   A venda de imóveis por consórcio cresceu consistentemente nos últimos três, quatro anos. Há duas maneiras de adquirir o imóvel no consórcio: pelo sorteio ou pelo lance.   O lance é uma antecipação. O comprador pode usar parte do Fundo de Garantia para obter o imóvel.   Muitas vezes, o consorciado tem um Fundo de Garantia insuficiente para quitar o imóvel. O consórcio é uma forma de o comprador alavancar o saldo que ele já tem disponível.   Os primeiro 40 ou 45 meses é o período chamado de poupança. A partir daí até o encerramento do grupo, o comprador passa a ser financiado pelos demais consorciados do grupo. A cota de cada consorciado vai de 0,15% a 0,17% ao mês.   Montosa comentou os juros das prestações de 1% ao mês oferecido no mercado. Esse 1% é verdadeiro, mas o mercado de financiamento tem uma restrição de acesso.   Um exemplo dessa restrição é a relação entre a parcela paga pelo consorciado e sua renda necessária para adquirir o imóvel. Quem tem um crédito de R$ 100 mil com 120 meses para pagar, traz uma parcela de R$ 2.300 ao custo de mercado de 1% ou 1,1%.   Uma prestação de R$ 2.300 exige uma renda, grosso modo, de R$ 7.000. Quem tem uma renda de R$ 7.000 tem dificuldade de morar em um imóvel que custe R$ 100 mil.   Já no consórcio, esse apartamento de R$ 100 mil exigiria uma parcela menor, de R$ 1.070, possível para pessoas com renda de R$ 3.000.   Para <metricconverter w:st="on" productid="2005, a">2005, a</metricconverter> expectativa é de crescimento da venda de imóveis por consórcio. Em 2007, as vendas devem subir pelo menos 15% em relação a 2006. </div> </td> </tr> </tbody> </table> </div>524/11/2008 14-18-29@Consórcio de Imoveis - Compra de cotas de consórcio cresce em 2007<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Consórcio de imóveis sistema de consórcios registrou crescimento no segmento de imóveis no primeiro bimestre desse ano. O acumulado nas vendas foi de 27,9 mil novas cotas, 5,8% mais que as 26,4 mil totalizadas no primeiro bimestre do ano passado. Os dados são da Abac (Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios). Em fevereiro, foram registrados 405,2 mil participantes, número 27,6% superior aos 317,5 mil somados no mesmo mês de 2006. As contemplações tiveram alta de 10,5%, subindo de 6,3 mil nos dois primeiros meses de 2006, para 6,9 mil no mesmo período deste ano. A alta nos consórcios imobiliários segue o crescimento apresentado pelo financiamento de imóveis. Tanto que o volume de recursos das cadernetas de poupança emprestado para financiamento da casa própria bateu seu recorde histórico em março, segundo o SBPE (Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo). Em valores, no terceiro mês do ano, o SBPE financiou R$ 1,322 bilhão em empréstimo, montante 116% superior ao oferecido em março de 2006. Também foram positivos, neste início de ano, os resultados referentes ao número de unidades financiadas. Em março, foram 16.084 imóveis, um crescimento de quase 96% na comparação com março de 2006. Além disso, alguns bancos estão reduzindo os juros para o financiamento habitacional. O Bradesco, por exemplo, anunciou há cerca de 15 dias a redução da taxa de juros de sua linha de crédito imobiliário --que permite financiamentos por até 20 anos-- de 14% para 12,5% ao ano. Motos O segmento de motocicletas registrou o recorde de participantes em consórcio dos últimos 24 meses. Tanto em janeiro como em fevereiro, o número de consorciados superou 1,75 milhão, 0,9% mais que os 1,73 milhão apontados em 2006. Contudo, a venda de novas cotas teve uma pequena queda. O acumulado do primeiro bimestre deste ano somou 156,3 mil e foi 4% inferior ao mesmo período de 2006, que totalizou 162,9 mil. Carros O consórcio para o segmento de veículos automotores apresentou vendas 2,5% abaixo do registrado no primeiro bimestre de 2006. As vendas saíram de 211,9 mil entre janeiro e fevereiro do ano passado para 206,6 mil no mesmo período deste ano. Nas contemplações, o acumulado nos dois primeiros meses do ano superou 103,4 mil, 9,8 % inferior aos 114,6 mil registrados no primeiro bimestre de 2006. As quedas são atribuídas ao menor número de dias úteis nos dois primeiros meses de 2007. Eletroeletrônicos O consórcio para setor de eletroeletrônicos subiu no acumulado do primeiro bimestre e fechou com 32,7 mil novas cotas vendidas, 8,2% mais que as 30,2 mil contabilizadas no mesmo período de 2006. No entanto, as contemplações apresentaram baixa de 22%, saindo de 24,7 mil entre janeiro e fevereiro de 2006, para 19,3 mil no primeiro bimestre de 2007. Também no volume de participantes houve retração. Em fevereiro do ano passado havia 316,8 mil consorciados, enquanto um ano depois eram 240,5 mil. Uma queda de 24,1%. Para Rodolfo Montosa, presidente nacional da Abac, "deveremos, a exemplo de anos anteriores quando não ocorreram eleições ou copa do mundo de futebol, ter uma presença mais intensa na economia brasileira, gerando negócios para as diversas áreas de atuação como a indústria automobilística e motociclística, bem como nas de eletrodomésticos e da construção civil", afirmou. </td> </tr> </tbody> </table> </div>514/11/2008 14-16-33@Com taxas de 1,7% ao ano, consórcio ainda é opção mais barata para aquisição da casa própria <div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> A redução da taxa de juros para aquisição de casa própria, anunciada pelo governo na última semana, vai beneficiar famílias interessadas em comprar imóveis novos ou usados de até R$ 100 mil. A taxa passou de 10,16% para 8,66% para financiamentos com recursos do FGTS. A boa notícia vem abrir ainda mais o leque de opções dos consumidores que buscam comprar com crédito parcelado. Mas, mesmo com a redução de juros, a alternativa mais barata ainda é o consórcio imobiliário, que não tem juros, apenas a taxa de administração que é de no máximo 0,14% ao mês, ou 1,7% ao ano. “Em relação ao financiamento, a diferença no custo final ainda é enorme, além da flexibilidade que o consorciado encontra para construir, reformar e comprar imóveis novos ou usados, em valores de até R$ 350 mil”, diz Tatiana Reichmann, diretora do Consórcio de Imóveis Ademilar, empresa com sede em Curitiba. Além disso, o consórcio também permite a utilização do FGTS, segundo as regras da Caixa Econômica. Lançado há pouco mais de quinze anos – a Ademilar foi a primeira empresa no Brasil autorizada a operar no segmento – o consórcio imobiliário vem crescendo bastante nos últimos anos. Segundo dados da ABAC – Associação Brasileira das Administradoras de Consórcios – os 405,2 mil participantes registrados em fevereiro último foram 27,6% mais que os 317,5 mil somados no mesmo mês de 2006. Nos dois primeiros meses deste ano, o acumulado nas vendas foi de 27,9 mil novas cotas, 5,8% mais que as 26,4 mil totalizadas no primeiro bimestre do ano passado. Também as contemplações andaram em alta. O crescimento foi de 10,5%, subindo de 6,3 mil (jan-fev/2006) para 6,9 mil (jan-fev/2007). Um estudo solicitado pela ABAC à Quorum Brasil revelou que os consórcios deverão crescer mais em 2007. O destaque foi o setor imobiliário apontado por mais de 90% dos administradores consultados. Denominada A Visão do Administrador sobre o Negócio Consórcio, a pesquisa mostra como cinqüenta e dois empresários do setor traçaram suas futuras estratégias e, de forma consolidada, apontaram uma evolução expressiva para este ano, conforme esclarece Rodolfo Montosa, presidente nacional da ABAC Depois de ouvir mais de cinqüenta empresas com representatividade em todos os segmentos – automóveis, caminhões, eletroeletrônicos, imóveis, motocicletas, e tratores e máquinas – observou-se que o crescimento e alguns recordes registrados no ano passado ocorreram em função da estabilidade da economia, elevação no consumo interno de diferentes produtos e da confiança no país e no produto consórcio. As expectativas de aumento dos negócios, registradas no estudo, mostraram que os imóveis terão o maior para 90% dos entrevistados. Em segundo lugar ficaram as motocicletas com 67% de indicações. Os eletroeletrônicos subirão para 56% dos administradores questionados. No setor de veículos automotores, as projeções são de aumento para os caminhões, de acordo com 42% dos perguntados, 36% acreditam nos automóveis e 25% apontaram os tratores. Ao apontar a relação de fatores que levaram ao crescimento no segmento, os administradores de consórcios indicaram, primeiro, o poder de compra da moeda e a possibilidade de programação de compra. Depois, foram ainda mencionados o aquecimento das vendas, especialmente nos mercados imobiliários e automobilístico, a confiança do consumidor em aquisições de bens a longo prazo, e o aumento da credibilidade das empresas frente ao consumidor. </td> </tr> </tbody> </table> </div>504/11/2008 14-15-00@Consórcio contemplado para caminhão x financiamento - Consórcio x melhor opção<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Para quem não pode esperar pelo caminhão, utilizar o sistema de consórcio contemplado é a melhor maneira para fugir dos juros cada vez mais altos. O consórcio é basicamente um grupo de pessoas e/ou empresas que se reúnem e se cotizam com o objetivo de aquisição de bens. Os diferenciais vêm da capacidade e criatividade de cada administradora. Entre as inúmeras empresas que atuam na área de consórcios, a Rodobens Consórcio é uma das mais antigas. Em 38 anos de atuação já entregou mais de 150.000 caminhões Mercedes-Benz. O Consórcio Nacional Volkswagen tem quase três décadas, período no qual entregou mais de 350 mil veículos. O Consórcio Nacional Scania começou há 23 anos como Battistella Administração de Consórcios. Em junho de 1997 passou a ser Scania Administradora de Consórcio e a partir de outubro de 2004 adotou a identificação de Consórcio Scania Brasil. Além de administrar o consórcio de seus produtos, também cuida das cotas de semi-reboques da A. Guerra S/A. Até janeiro deste ano, entregou 45 mil caminhões, 3.000 ônibus e 12.000 semi-reboques. O Consórcio Volvo foi criado em 1994 e em pouco mais de 10 anos já comercializou cerca de 25 mil cotas, contemplando cerca de 15 mil clientes, principalmente de caminhões, mas também de ônibus e de equipamentos de construção. O mais novo dos consórcios de fábrica é o Consórcio Nacional Iveco, que operando há seis anos, já entregou mais de 4.000 caminhões aos consorciados. BOM NEGÓCIO “O consórcio é sempre um ótimo negócio”, afirma Pedro Santos, diretor Geral da Rodobens Consórcios. “Ao investir em consórcio, o cliente está investindo no próprio negócio, no caso de caminhões por um transportador, seja para renovação ou para aumento da frota”. Segundo Santos, enquanto a frota vai se depreciando, os investimentos em consórcio se valorizam de acordo com o preço dos veículos novos. Portanto, o consórcio é aconselhável para todos os transportadores, sejam eles grandes, médios ou pequenos, pessoas jurídicas ou autônomos. Para Pedro Santos, o consórcio é a forma mais econômica para se adquirir um caminhão, a médio e longo prazos. “Por isto, o transportador deverá sempre investir em consórcio como forma de proteger e preservar o seu patrimônio da desvalorização e da depreciação”, aconselha ele. “Quem não se programa em consórcio, ou vai se descapitalizar para pagar um caminhão à vista ou vai pagar mais caro se recorrer a outras formas de financiamento”.  Antonio Carlos Rocha, diretor Geral do Consórcio Scania, explica que a aquisição de bens através de planos de consórcio tem como principal atrativo a forma de correção das parcelas que é feita pelo valor do bem novo a ser adquirido, sem incidência de juros, os quais são cobrados em altos percentuais nos financiamentos tradicionais, que fazem com que no final, na quitação se pague o dobro, ou mesmo o triplo do valor do bem. Outra vantagem encontrada no sistema de consórcio é a flexibilidade existente, pois o cliente pode administrar melhor os prazos (variando de 24 meses com taxa de administração de 5% até 100 meses com taxa de administração de 10,5%). Também é desnecessário qualquer pagamento a título de entrada, bem como a comprovação de renda inicial, podendo este optar pela aquisição de bens novos ou usados. Para Albert Mayer, diretor de Relações Externas da Iveco, consórcio é sempre um bom negócio, pois é a modalidade para aquisição financiada de bens com o menor custo real. “Não há cobrança de juros, somente uma taxa de administração que no mercado gira em torno de 0,16% a. m. e no Consórcio Nacional Iveco está em média 0,12% a. m.”. Ruth Wiering, supervisora da área de Marketing Desenvolvimento de Produtos Consórcio da Volkswagen do Brasil, indica o consórcio para aqueles que não têm disponibilidade financeira para dar entrada em financiamentos e que não têm necessidade de utilizar o veículo de imediato. “Além disso, muitas vezes o cliente de consórcio quer apenas impor a si próprio um método de poupança compulsória ou uma modalidade de investimento que poderá, no futuro, se materializar em um automóvel”, explica Ruth Wiering. Para Márcio Pedroso, diretor de Operações da Volvo Serviços Financeiros, o consórcio é um excelente negócio para os clientes que planejam a renovação ou ampliação de suas frotas, utilizando o consórcio como um investimento futuro. Segundo ele, também é um bom negócio para todo cliente que não deseja pagar taxas de juros. TIPOS DE CONSÓRCIO Dentro das normas do Banco Central, cada empresa procura oferecer um diferencial para atrair o cliente. O Consórcio Nacional Iveco oferece uma parcela menor antes da contemplação da cota. A sistemática de contemplação e de pagamentos utilizada pela empresa reduz os prazos de pagamentos e agiliza a entrega, pois os grupos arrecadam mais e conseqüentemente entregam mais bens. “Oferecemos também o menor custo final, pois não temos fundo de reserva, seguro e taxas de expediente”, afirma Albert Mayer, da Iveco. “Também damos garantia de preço e de entrega pela Iveco Latin America e sua rede de concessionárias”. A Volkswagen trabalha com três planos de consórcio: o normal, onde o cliente paga uma prestação proporcional ao valor do veículo dividido pelo prazo do grupo. Ao ser contemplado, tem à disposição o valor integral referente ao veículo básico do plano. Existe o Consórcio Leve Volkswagen, onde o cliente paga prestações 25% menores que as de um plano normal até ser contemplado. Depois essa diferença pode ser ajustada com o cliente recebendo 100% do valor do crédito, dividindo os 25% devidos nas prestações restantes, ou receber 75% do valor do crédito e continuar pagando prestações reduzidas. No Consórcio Flexível Volkswagen, as 12 primeiras parcelas são menores no mercado para a aquisição de um VW “0 Km”. O Consórcio Volvo oferece planos de aquisição de até 100 parcelas mensais, com 300 participantes e parcela inicial de apenas 0,75% de percentual ideal mensal, o que significa que o cliente paga menos enquanto não for contemplado. Os grupos não têm taxa de adesão. Os prazos variam de administradora para administradora. Nos consórcios das fábricas ouvidas, o prazo máximo é de 100 meses. A Rodobens oferece a possibilidade de grupos de até 120 meses. O perfil do consorciado varia de acordo com o tipo de caminhão. No Consórcio Iveco, nas linhas médio e pesado tratam-se de empresas de transporte rodoviário de carga com frota acima de três veículos. Na linha leve, o perfil é bem mais abrangente, indo desde transportadores autônomos de passageiros a empresas de carga urbana, até atacadistas, supermercados etc.                O perfil levantado pela Rodobens é do pequeno e médio transportador, na maioria pessoa jurídica, com média de frota de dois a 20 caminhões. No caso de motos, o público é jovem e no caso de caminhões pessoas jurídicas. No Consórcio Scania, 65% são pessoas jurídicas e 35% pessoas físicas. Na Volvo, a maioria dos clientes são pequenos e médios transportadores, mas também há caminhoneiros autônomos. CONSÓRCIO x leasing x CDC Na hora de comprar um caminhão a grande pergunta é: usar o consórcio, leasing ou crédito direto ao consumidor (CDC)? “Cada produto tem suas características e benefícios específicos. Depende da necessidade de cada cliente”, diz Márcio Pedroso, da Volvo. “O consórcio se caracteriza por ser uma modalidade de aquisição de longo prazo, de até 100 meses nos grupos do Consórcio Volvo. Enquanto que financiamentos e leasing normalmente têm prazos de 36 até 48 meses. O prazo, portanto, é uma das grandes vantagens do consórcio para os clientes que preferem parcelas menores e prazos maiores. Outra vantagem é que o consórcio não tem taxas de juros, apenas taxa de administração que é diluída ao longo do prazo do plano”.  Para Antonio Carlos Rocha, da Scania, é difícil definir vantagens e desvantagens entre os sistemas. “Alguns compradores fazem a opção pelo CDC mesmo sabendo que o custo é mais alto, porém, tem a compensação da disponibilidade do bem de imediato”, compara Rocha. Albert Mayer, da Iveco, aponta o menor custo e as facilidades para transferência do plano a terceiros e até a substituição do caminhão alienado, a qualquer tempo, como as grandes vantagens do consórcio (veja tabela na página 36). Ao ser contemplado, o consorciado pode receber uma carta de crédito para comprar o bem que ele quiser, ou então, uma carta de crédito vinculada a um determinado produto. No Consórcio Scania, por exemplo, ele pode mudar de modelo do caminhão, mas deverá fazer a compra em uma das concessionárias da marca. No Consórcio Rodobens, o contemplado recebe a carta de crédito e pode comprar o veículo que quiser. Se durante o andamento do consórcio o participante quiser antecipar parcelas, poderá fazê-lo sem problema. Da mesma forma se quiser mudar para um caminhão mais caro ou mais barato. Neste caso, na Iveco, ele deve optar por um bem básico dentre os modelos existentes naquele grupo. Na Rodobens há um limite que não pode exceder nem para cima nem para baixo, em 50% do valor inicialmente contratado. “Se o consorciado solicitar a alteração de modelo antes da contemplação de sua cota, e optar por um crédito maior ou menor, tal mudança será analisada pela administradora, que, após verificar as características e condições do grupo, atende ou não tal solicitação”, explica Antonio Carlos Rocha, da Scania. “Existindo tal opção após a contemplação da cota e respeitados os segmentos, não há problema. Se o bem pelo qual o consorciado optou custar menos que seu crédito, ele poderá utilizar a diferença para pagar as prestações a vencer. Para receber este valor em espécie, será necessário quitar as obrigações para com o grupo. Para adquirir um bem de maior valor, ele ficará responsável pelo pagamento da diferença de preço”. No Consórcio Volvo o cliente pode mudar de categoria a qualquer momento antes da contemplação, tanto para um valor maior como para um menor. “Porém, o Consórcio Volvo tem como filosofia não autorizar mudança de categoria para bem de maior valor após a contemplação, em razão dos problemas que este tipo de procedimento acarreta ao grupo de consorciados” avisa Márcio Pedroso. “Se houver constantes mudanças de categoria, o grupo provavelmente não terá arrecadação suficiente para contemplação por sorteio e lance, gerando prejuízos aos consorciados”. quem procurar Outra dúvida que pode surgir é procurar um consórcio de fábrica ou um consórcio independente. “Todos os consórcios, de fábrica ou independentes, obedecem às mesmas normas do Banco Central do Brasil, não havendo, portanto, entre eles, vantagens ou desvantagens em relação à sua constituição e formação de grupos, pois em ambos os casos o consorciado tem sempre direito ao crédito livre”, explica Pedro Santos, diretor da Rodobens. “O consorciado deve avaliar sim, a capacidade econômica e financeira da administradora, informando-se junto ao Banco Central se a mesma está autorizada a formar grupos de consórcio, e, acima de tudo, conhecer a sua credibilidade, a sua agilidade e qualidade no atendimento aos consorciados, entre outras formas de facilidades na vida dos consorciados”. Os consórcios ligados à fábrica, segundo os entrevistados, oferecem a garantia de preço e entrega, abrangência efetivamente nacional, solidez e segurança, o que nem todas as empresas de “consórcios autônomas” oferecem. “Para evitar problemas, antes de assinar um contrato de consórcio, procure uma empresa que ofereça a garantia do fabricante e de sua rede de concessionárias”, alerta Albert Mayer, da Iveco. “Cheque o cadastro e situação da administradora junto ao Banco Central do Brasil. Isso pode ser feito pelo telefone 0800-99-2345, ou pelo site <a href="http://www.bcb.gov.br">www.bcb.gov.br</a>. Também é possível conseguir referências na Associação Brasileira das Administradoras de Consórcios (ABAC) pelo telefone (11) 3231-5022 ou no site <a href="http://www.abac.org.br">www.abac.org.br</a>. Antonio Carlos Rocha, da Scania, dá mais duas dicas: A – Saber se a taxa de administração tem percentuais muito elevados ou se são compatíveis com o mercado (não esquecer que a taxa é pelo tempo total do plano sobre o valor do bem, não é mensal, a menos que estejamos falando do valor da parcela mensal). B – Ler atentamente o contrato de adesão para verificação de itens que podem ser considerados leoninos, abusivos (cuidado com promessas de vendedores). </td> </tr> </tbody> </table> </div>494/11/2008 14-11-38@Cota Contemplada de Imovel - Melhor que financiamento pois une o melhor dos dois sistemas!<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td>SÃO PAULO - Cada vez mais comuns na compra de imóveis, os consórcios ganharam força como uma alternativa ao financiamento para a classe média nos últimos anos. Além do aumento no número de novos grupos abertos, o sistema vem ganhando participação em termos de total de participantes ativos. Diante de tanto interesse, uma pergunta se torna cada vez mais freqüente entre as pessoas interessados em comprar seu imóvel: como decidir entre participar de um consórcio ou financiar a aquisição. Tempo de espera A grande desvantagem do consórcio reside no fato de que, ao contrário do financiamento, onde você recebe o dinheiro e pode comprar seu imóvel imediatamente, é preciso esperar até ser sorteado. Em geral, nos consórcios de imóveis, os prazos variam entre 60 e 120 meses, dependendo do valor do imóvel. *POR ISSO É MAIS VIAVEL A COMPRA DE UMA COTA CONTEMPLADA !!! Isto significa que, dependendo do valor do imóvel dos seus sonhos, você pode acabar tendo de esperar até 10 anos para realizar seu sonho. Ninguém que entra em um grupo de consórcio leva esta hipótese em consideração, acreditando sempre que será sorteado antes disto. Porém, alguém será sorteado apenas no final, e este alguém pode ser você! Portanto, o consórcio é recomendado para quem não tem pressa para comprar o imóvel, se você é jovem e está pensando em morar sozinho daqui a alguns anos, o consórcio pode ser uma boa alternativa para forçar você a poupar para este fim. Pois de certa forma, o consórcio pode ser comparado a uma poupança programada. Inadimplência merece atenção O fato de não serem cobrados juros no consórcio não significa que os participantes estejam livres do risco de inadimplência, até porque, dependendo da taxa de administração cobrada, o custo do consórcio pode não ser muito inferior ao do financiamento. Como os consórcios em geral têm um prazo de duração longo, e as prestações são ajustadas de acordo com a variação dos preços dos imóveis, é preciso analisar com cuidado o impacto da prestação no seu orçamento para evitar ficar inadimplente. Vale lembrar que em caso de desistência, você só terá direito ao seu dinheiro depois que todos os participantes receberem seus bens, o que pode demorar muito tempo dependendo da duração do grupo. Comparando os custos A grande vantagem dos consórcios, sem dúvida, reside nos custos envolvidos, que tendem a ficar abaixo daqueles cobrados nos financiamentos. A prestação dos consórcios é formada pela soma dos gastos para se formar o chamado Fundo Comum, que será usado para pagar o imóvel, acrescido dos gastos com seguros, taxa de administração e taxa de fundo de reserva, mas não são cobrados juros. A título de ilustração, vamos assumir o caso de um consórcio cuja taxa de administração varie entre 13% e 17%, e a taxa do fundo de reserva é de 5%. Para um imóvel de R$ 100 mil, o cálculo seria: <table class="tabela" cellpadding="4" border="1"> <tbody> <tr> <td align="left">Tipo de taxa</td> <td align="center">60 meses</td> <td align="center">120 meses</td> </tr> <tr> <td align="left">Fundo Comum</td> <td align="center">100%/60= 1,67% am</td> <td align="center">100%/120= 0,83% am</td> </tr> <tr> <td align="left">Fundo de reserva</td> <td align="center">5%/60= 0,083%am</td> <td align="center">5%/120= 0,042%am</td> </tr> <tr> <td align="left">Administração</td> <td align="center">13%/60= 0,217%am</td> <td align="center">17%/120= 0,1416%am</td> </tr> <tr> <td align="left">Total</td> <td align="center">1,97% ao mês</td> <td align="center">1,01% ao mês</td> </tr> </tbody> </table> <style type="text/css"> .tabela { COLOR: #353535; FONT-FAMILY: Verdana, verdana, Arial; FONT-SIZE: 8pt; LINE-HEIGHT: 8pt; MARGIN-BOTTOM: 10pt;} </style> A grande vantagem é que as taxas podem ser amortizadas durante a duração do consórcio. Portanto, quanto maior a duração do consórcio, menor a taxa mensal, e mais vantajoso em relação ao financiamento imobiliário. Por último, deve-se lembrar que no consórcio as prestações são ajustadas com base no valor do bem, enquanto no financiamento o saldo devedor é corrigido com base na parcela amortizada e os juros cobrados no financiamento. Antes de entrar em um consórcio, tente se informar mais sobre a empresa administradora do consórcio e verifique se ela entrega os bens em dia, etc, assim como aproveite para se informar mais sobre suas responsabilidades em caso de inadimplência de outros participantes. O Banco Central disponibiliza no seu site (www.bacen.gov.br) ranking dos consórcios que mais sofreram reclamações. </td> </tr> </tbody> </table> </div>484/11/2008 14-09-57@Consórcio Contemplado - Documentos do Imóvel necessitam estar OK para liberação da carta de crédito<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Para receber o bem é preciso que recursos da carta sejam liberados e isso só 3 dias úteis após garantias serem atendidas.  SÃO PAULO - Ainda que algumas pessoas utilizem o consórcio como uma forma de poupança, na grande maioria dos casos, o objetivo do participante é comprar um determinado bem. A natureza do bem varia dependendo do tipo de consórcio, que você decidir participar. Ainda que o objetivo final seja a posse do bem, na maior parte dos consórcios, quando o participante é contemplado ele na verdade recebe uma carta de crédito. Somente quando os recursos desta carta de crédito forem liberados é que o participante poderá efetuar a compra do bem. Garantias precisam ser atendidas Para garantir que o consorciado contemplado, após receber os recursos do crédito, irá manter o pagamento em dia das prestações, são exigidas garantias para que a carta de crédito seja liberada. Vale notar que as garantias exigidas devem estar discriminadas no contrato de consórcio, de forma que o participante tenha como avaliar se terá, ou não, condições de atendê-las caso seja contemplado. Se o contemplado não conseguir apresentar as garantias exigidas, os valores a que teria direito serão depositados em uma conta de rendimentos. De sua parte, o consorciado terá que manter os pagamentos e, ao final do grupo, poderá retirar o valor contratado. Prazo de liberação dos recursos Uma vez que o consorciado contemplado tenha apresentado as garantias exigidas, a administradora terá o prazo de três dias úteis após a data da contemplação para liberar os recursos da carta de crédito. Somente então é que o consorciado poderá comprar o bem, pois antes disto a administradora não autorizará o faturamento do bem. Além disso, o participante contemplado terá que informar formalmente a administradora dados completos do vendedor do bem (ex. endereço e número de CPF ou CNPJ no caso de ser fornecido dado da empresa). Também deverão ser fornecidas as características do bem ou serviço escolhido, assim como as condições de pagamento acordadas entre o contemplado e o vendedor. É possível mudar de produto? Vale notar que a legislação dá ao consorciado liberdade na escolha tanto do bem, desde que este pertença à mesma classe do produto previsto no contrato, quanto do fornecedor. Mas, se o produto for mais caro terá que pagar a diferença de preço. Se, por outro lado, o produto for mais barato, a diferença poderá ser descontada nas prestações futuras. Se o consorciado estiver na dúvida quanto à compra do bem também não há problema. Ele tem até o encerramento do seu grupo para escolher o bem e utilizar sua carta de crédito. Até lá, o valor é corrigido monetariamente. Além disso, é possível solicitar a conversão do crédito em dinheiro após 180 dias da contemplação. Mas, neste caso o cotista deverá pagar integralmente a dívida com a administradora - valor que será deduzido do crédito a que ele tem direito. </td> </tr> </tbody> </table> </div>474/11/2008 14-07-50@Consórcio Imobiliário Contemplado - Consórcio Caixa gigante em contemplados<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> CAIXA CONSÓRCIOS É ADMINISTRADORA QUE MAIS ENTREGA IMÓVEIS POR DIA NO PAÍS Foram 320 bens apenas nas três primeiras semanas do mês de maio Sete mil brasileiros estão a um passo de realizar o sonho da casa própria. Eles foram contemplados no mercado de consórcio imobiliário, entre janeiro e março. Destes, 1.344 devem receber a casa ou apartamento mais rapidamente. São os clientes da CAIXA CONSÓRCIOS, a administradora que mais entrega imóveis por dia no país. Uma média de dez a cada 24 horas. Os clientes da empresa contam com atendimento personalizado para facilitar a liberação da carta de crédito. Assim que são contemplados, um consultor da Central de Relacionamento procura o consorciado para informá-lo do passo-a-passo da aquisição do bem. A partir de então, o canal fica aberto para novos esclarecimentos e, não raras vezes, o operador acompanha o cliente até o final do processo. Foi assim com o cliente Juan Marcelo de Oliveira, contemplado no dia 17 de março. Aos 49 anos, o funcionário público está finalmente realizando o sonho da casa própria: um apartamento de dois quartos no Guará I, cidade satélite próxima à Brasília. Desde a Assembléia, ele mantém contato direto com o serviço de atendimento ao cliente. "Eles têm me ajudado a acelerar a tramitação no cartório", conta. Oliveira deve finalizar a compra do apartamento neste mês. "Depois, é só acertar os detalhes da mudança", comemora. Até março, os estados com maior número de clientes contemplados no Consórcio Imobiliário CAIXA foram São Paulo (294), Minas Gerais (194) e Rio Grande do Sul (176). BOX: Consórcio de imóveis cresceu 240% em seis anos e bate recorde em 2006 O mercado de consórcio imobiliário registrou, neste primeiro trimestre, o maior número de vendas desde o ano 2000. Foram comercializadas 30,2 mil cotas em três meses. Número 243 % maior que no mesmo período daquele ano, quando foram vendidas 8,8 mil cotas. O número de contemplados no primeiro trimestre de 2005 foi de 7,2 mil, 14,3% mais que os 6,3 mil acumulados entre janeiro e março de 2004. ANO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 VENDAS* 8,8 12,8 17,5 19,9 24,0 30,2 *Fonte: Associação Brasileira de Administradoras de Consórcio (Abac) Assessoria de Imprensa - CAIXA SEGUROS </td> </tr> </tbody> </table> </div>464/11/2008 14-05-49@Carta Contemplada Imóveis <div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> A casa própria é o sonho de grande parte dos brasileiros. A compra à vista permite maior poder de negociação e até um abatimento do preço. No entanto, para boa parte da população que pretende comprar a prazo há duas opções: o consórcio e o financiamento. "Atualmente, a compra do imóvel à vista é a melhor opção. O consórcio é indicado para quem não tem essa possibilidade e prefere fazer uma poupança para adquirir o imóvel", diz Paulo Shinoraha, sócio da Trevisan Consultoresores. Antes de entrar em um consórcio, ele recomenda a pesquisa das taxas de administração. Para quem deseja pagar prestações menores e não tem tanta necessidade imediata de adquirir um imóvel, o consórcio pode ser a saída. Em relação ao financiamento, as prestações são menores, já que não cobra as altas taxas de juros. O interessado também não precisa comprovar renda mensal por meio de holerite. O consórcio de imóveis funciona de maneira semelhante à de outros bens móveis, como o automóvel. Um grupo de pessoas se une com o objetivo de formar recursos para a compra do bem pretendido. Cada participante paga uma contribuição mensal - chamada de cota - reajustada anualmente pelo Índice Nacional do Custo de Construção (INCC). O cotista é contemplado por meio de lance ou por sorteio. O consorciado escolhe o valor do crédito para comprar o imóvel, bem como o tipo (casa, apartamento, terreno), a utilidade (comercial ou residencial) e também a localização, incluindo-se aí a cidade e o bairro. Esta modalidade é oferecida por seguradoras e administradoras vinculadas aos bancos Bradesco , HSBC , ABN Amro Real e Caixa Econômica Federal . São essas instituições que definem os prazos de pagamento. Hoje, a média está entre 100 e 144 meses. Para a aquisição do primeiro imóvel, pode-se usar o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), seja para o lance - o que diminui o número de parcelas - ou para diminuir o valor pago em cada parcela. Em caso de morte, o seguro prestamista cobre o valor do crédito. "O consórcio ajuda a programar a poupança. Além disso, quando o consorciado é contemplado, ele recebe a carta de crédito e com o dinheiro na mão tem maior poder de negociação. Porém, ele não garante o imóvel de imediato", diz Rodolfo Montosa, presidente da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (Abac). De acordo com dados da entidade, a procura por consórcios imobiliários aumentou 39% no ano passado. Somente nos meses de janeiro e fevereiro deste ano, cresceu 44%. "Esse crescimento deve-se à dificuldade no acesso aos créditos de financiamento, à maior conscientização da população em economizar para atingir seus objetivos e à entrada de administradoras vinculadas a bancos", avalia Montosa. Ainda segundo os últimos dados apurados pela Abac, o perfil do consorciado de imóveis é formado por homens - 70% - com idade média de 35 anos, assalariados ou profissionais liberais e se concentra nas classes A e B, de maior poder aquisitivo. Montosa aconselha que a cota deve ser de 25% a 30% da renda familiar para garantir a segurança financeira e ajudar o planejamento das parcelas. As empresas atuantes no ramo são fiscalizadas pelo Banco Central (BC), que disponibiliza um número de telefone gratuito para esclarecimentos. "A prestação é corrigida apenas uma vez por ano, pela variação do Índice Nacional do Custo de Construção, que se está desacelerando: em janeiro era de 6,48%, em fevereiro estava em 6,13% e em março foi de 5,64%", afirma Celso Barbuto, diretor presidente do Bradesco Consórcio , um dos lideres no mercado brasileiro neste segmento. Segundo ele, a maioria procura o consórcio com a finalidade de investir. "Muitos clientes pertencem ao segmento Bradesco Prime, cuja renda mensal é superior a R$ 4 mil. O objetivo é diversificar os investimentos: eles compram salas comerciais para as alugar." </td> </tr> </tbody> </table> </div>454/11/2008 14-04-02@Qual a vantagem de comprar um consórcio já contemplado<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Qual é a vantagem e segurança em se comprar uma cota de consórcio já contemplada ? São várias as vantagens, o cliente ganha velocidade na conclusão de seu projeto, economia se comparado a financiamentos ou outros artifícios oferecidos no mercado. Todo sonho ou investimento, independente de seu valor, deve ser programado e realizado com cautela, segurança e solidez. A compra de uma cota já contemplada segue alguns procedimentos básicos; *(1) Primeiramente se o valor do credito e suas prestações atendem as condições e necessidades do interessado, *(2) A confirmação da real existência da cota em questão e de seus valores oferecidos junto respectivas Administradoras, TODOS GANHAM COM O CONSÓRCIO. 1- O consorciado cedente (vendedor) que está recebendo pela venda do consórcio um valor acima do que já pagou. 2- O consorciado cessionário (comprador) que assumirá o contrato da forma que está, e mesmo pagando a entrada um pouco a mais do valor que está pago no extrato da cota, ainda assim está fazendo um bom negócio, é bem melhor que as condições oferecidas pelos financiamentos imobiliários disponíveis atualmente. 3- A Administradora, que na maioria das vezes, vende uma nova cota ao consorciado que passou seu consórcio contemplado adiante. Quem compra um consórcio contemplado de imóvel, geralmente são pessoas que não podem esperar pela contemplação de uma cota nova, pessoas que pagam aluguel e não podem assumir as parcelas do consórcio + os custos de aluguel, pessoas que fizeram a comparação entre financiamento imobiliário X Consórcio e chegou a conclusão que o consórcio é muito melhor! As parcelas que restam a serem pagas sofrem correção uma única vez por ano pelo índice do INCC, este se dá no mês de aniversário do grupo, ou seja, quando ele foi formado. Somente a CEF das Administradoras que trabalhamos opera pelo índice do INPC. ***Se for utilizar FGTS, este somente pode ser utilizado como complemento do pagamento do imóvel novo ou usado (não pode ser terreno) **seguindo as regras de saque da CEF**, pois a carta já esta contemplada!!! Todas as cotas devem ser transferidas em sua origem, onde foram feitas, ou seja, aqui em São Paulo. Salvo as cotas do BRADESCO e ou CEF, que podem ser transferidas com total segurança através de agencia bancaria, com isso não é necessário vir a São Paulo, pois o gerente da agencia de sua cidade, pode checar a veracidade da cota diretamente com o gerente de origem da cota. </td> </tr> </tbody> </table> </div>444/11/2008 14-02-35@NOVIDADE!! - CAPITAL DE GIRO - Site Carta Liberada em parceria com importante Banco oferece mais esse serviços aos seus clientes<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> CHEGOU O Refinanciamento Imobiliário, UMA LINHA DE CRÉDITO COM GARANTIA DE IMÓVEL QUE TEM OS MELHORES JUROS E PRAZOS DE PAGAMENTO. O Site CartaLiberada empresa especializada em venda e intermediação de consórcio contemplado firmou neste mês de julho importante convênio com representação de um importante Banco para oferecer capital de giro para empresários e profissionais liberais que possuem grande dificuldade na aquisição de empréstimos no atual mercado financeiro. Com tal produto espera-se dar maior infra-estrutura e dinamismo as empresas melhorando o fluxo de caixa dos empreendedores brasileiros. O possível interessado deixará um imóvel residencial ou comercial alienado como garantia do empréstimo e terá até 72 meses para liquidar o contrato com parcelas fixas e taxas a partir de 1,83% ao mês, muito menos do que o crédito pessoal oferecido no mercado. È importante salientar que o mesmo continuará usufruindo a sua casa, apartamento ou conjunto comercial da mesma maneira e sem interferência da financeira apenas terá uma alienação financeira em seu bem como acontece com um financiamento de um carro ou uma moto. Para Silmara H Costa, um dos responsáveis pelo portal CartaLiberada - " O refinanciamento imobiliário é um produto importante para aqueles que precisam de capital de giro e não podem pagar os juros abusivos praticados no mercado de hoje". No Imóvel comercial o comprador poderá receber em dinheiro até 70% do valor do bem respeitando o limite máximo operacional de R$500.000,00 e na negociação envolvendo o imóvel residencial poderá ser pago até 50% do valor de mercado deste com vinculação máxima de R$160.000,00. DOCUMENTOS INICIAIS NECESSÁRIOS PARA APROVAÇÃO DO CRÉDITO PESSOA FÍSICA / CÔNJUGE PESSOA JURÍDICA 1) CPF  1) CNPJ 2) RG  2) Inscrição Estadual 3) COMPR DE ESTADO CIVIL  3) IRPJ completo 4) COMPR DE RENDA: 4) Balanço Patrimonial (últimos 3 anos) 5) HOLERITE (ÚLTIMOS 3 MESES) 5) Balancete do ano em curso 6) CÓPIA AUTENTICADA DE CONTRATO DE PREST  6) Decl. do Resultado em exercício DE SERVIÇO OU CARTA IMPRESSA DA PREST. DE SERVIÇO  7) Contr. Social e alterações 7) CÓPIA DE EXTRATOS BANCÁRIOS, CARTÕES DE CRÉDITO OU APLICAÇÕES FINANCEIRAS 8) Documentos dos Sócios 8) CÓPIA DO IRPF COMPLETO (ÚLTIMOS 3 MESES) CONTRATRO DE LOCAÇÃO (SE HOUVER IMÓVEIS NÃO DECLARADOS ENVIAR CÓPIA DE IPTU) </td> </tr> </tbody> </table> </div>434/11/2008 13-58-02@Jornais confirmam: Fazer financiamento bancário mais caro que compra de consórcio contemplado<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Pagar em 25 anos é desvantagem.Prazo mais longo oferecido por um banco é apontado como armadilha por especialistas, como mostram simulações do "expresso". O Banco Bradesco ampliou de 20 para 25 anos o prazo de financiamento imobiliário da casa própria.O novo período é válido para compra de imóveis novos e usados enquadrados no sistema financeiro da habitação (SFH) e na carteira hipotecária, avaliados respectivamente em até R$350 mil e acima deste valor.A medida abriu caminho para   outras instituições financeiras estudarem a ampliação de financiamentos. Entretanto essa anunciada vantagem é classificada como uma "armadilha" por especialistas em financiamento habitacional e finanças.Simulações feitas ontem pelo expresso por meio de sites dos próprios bancos mostram que, pelo menos no exemplo que foi utilizado,não parece ser um bom negócio escolher o maior prazo.Isso porque,embora o financiamento tenha mais cinco anos, as taxas de juros não são reduzidas no período.Po isso,tornando-se como base do financiamento de R$ 72 mil,o mutuário pagará 240 parcelas de R$ 842,41 ou 300 de R$807,46. Essa diferença de R$34,95 por mês, que resultaria em R$8.388,00 a mais em 20 anos,provocaria um acréscimo de R$40.059,00 caso o financiamento fosse feito em 25 anos.O interessante é que,na comparação com outros bancos,a diluição das parcelas em um prazo maior também não causa tanta diferença. Um exemplo é o Unibanco, por meio do qual as mensalidades sairiam por R$ 815,54 em 20 anos,com as mesmas condições.A diferença é que,neste caso,a renda familiar teria que ser de R$3.020,51, contra R$3  mil na maioria dos outros exemplos.Para que o presidente da Associação Brasileira de Mutuários da Habitação (ABMH).Amauri Bellini,pagando um maior número de parcelas o mutuário ainda corre risco de ser pego de surpresa por um plano econômico,perda de emprego e ainda mais juros. "Eles poderiam aplicar uma taxa menor,mas não fazem porque não querem perder o lucro".O vice-presidente da Associação Nacional dos Executivos de Finanças,Administração e contabilidade (Anefac),Miguel Ribeiro de Oliveira,é taxitativo sobre a sedução dos logos prazos."O ideal é escolher um prazo mais curto,que proporciona um valor final menor". </td> </tr> </tbody> </table> </div>424/11/2008 13-56-19@Novo Ranking de Consórcio de Imóveis mostra crescimento do Consórcio Itaú briga pela liderança entre Consórcio Bradesco e Caixa Consórcios<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Antes de comprar uma cota contemplada de imóvel é importante conhecer a administradora de consórcio que lhe prestará serviços por um consideravel período de tempo. Ranking Publicado pelo Banco Central mostra Bradesco e Caixa disputando o 1 Lugar   Bradesco Administradora de Consórcio Ltda  Caixa Consórcios S.A. Administradora de Consórcios Rodobens Administradora de Consórcios LTDA. Porto Seguro Administradora de Consórcio LTDA.  Remaza Sociedade de Emppreendimentos e Administração LTDA. Bancorbrás Administradora de Consórcio LTDA. Itaú Adm. de Consórcios Ltda Randon Administradora de Consórcios LTDA. ABN Amro Real Administradora de Consórcio Ltda. Santa Emília Empreendimentos e Administração S/C LTDA. Consórcio Nacional Embracon LTDA. Govesa Administradora de Consórcio LTDA. Consórcio Nacional Panamericano LTDA Ademilar Administradora de Consórcios S/A. Herval Administradora de Consórcios LTDA. Multimarcas Administradora de Consórcios LTDA. Sinosserra Consórcios S/A. Globo Administradora de Consórcio LTDA. Conshop Administradora de Consórcio LTDA.  Fundação Habitacional do Exército - FHE Sponchiado Administradora de Consórcios LTDA. União Administradora de Consórcio LTDA. ABC Primo Rossi administradora de Consórcio Ltda  COIMEX ADMINISTRTAçãO DE CONSóRCIOS LTDA HSBC (BRASIL) CONSóRCIO LTDA Unilance Administradora de Consórcio S/C LTDA. LUIZA ADMINISTRADORA DE CONSóRCIOS LTDA Gaplan Administradora de Bens LTDA. Libra Administradora de Consórcio LTDA.  Ponta Administradora de Consórcios LTDA. Triângulo Administradora de Consórcio LTDA.  Minasmáquinas Administradora de Consórcios LTDA. Conprof Administradora de Consórcios LTDA. Marcos Marcelino Administradora de Consórcio S/C LTDA. Quero-Quero Administradora de Consórcios LTDA. Disal Administradora de Consórcio LTDA. FINAMA ADMINISTRADORA DE CONSóRCIO LTDA. Administradora de Consórcio Saga LTDA. Ferraz Administração e Consórcios LTDA. Guaraplan Administradora de Consórcios S/C LTDA. CONSEG ADMINISTRADORA DE CONSóRCIOS LTDA. Araucária Administradora de Consórcios LTDA. Ribeirão Diesel - Administradora de Consórcio LTDA. Zema Administradora de Consórcio LTDA. Banrisul S.A. - Administradora deConsórcios  Convef Administradora de Consórcio LTDA. Consavel Administradora de Consórcio LTDA. Tarraf Administradora Consórcio LTDA. Nasa Administradora de Consórcio LTDA. Arigatô Administradora de Consórcio S/C LTDA.  Araguaia Administradora de Consórcio LTDA. Gulin Administradora de Consórcio LTDA. Consórcio Borba Gato S/C LTDA. Unifisa Administradora Nacional de Consórcio LTDA. Sorobens Consórcio S/C LTDA.Vila Velha Administradora de Consórcios LTDA. Consórcio Econômico LTDA. Lyscar Administradora de Consórcios S/C LTDA. Eldorado Administradora de Consórcio LTDA. Disbrave - Administradora de Consórcio LTDA.  Administradora de Consórcio Spengler LTDA. Farroupilha Administradora de Consórcios LTDA. Fipal - Administradora de ConsórcioS LTDA. Federação Coop. de Consumo dos Funcionários do BB - FECOB Adetec Administradora e Serviços LTDA.  Ancora Administradora de Consórcio LTDA. Confiança Administradora de Consórcio Ltda Empreendimentos Mafra LTDA. Somaco Sociedade Monvep Administradora de Consórcios LTDA. H. Administradora de Consórcios LTDA. Rivel Administradora de Consórcio LTDA. Videcar Administradora de Consórcios S/C LTDA. Casagrande Administradora de Consórcio LTDA. Igapó Administradora de Consórcio LTDA Menegalli Administradora de Consórcios LTDA.  Agraben Administradora de Consórcios LTDA. Redenção Administradora de Bens S.C. Ltda Cooperativa Mista "Jockey Club" de São Paulo Guarujá Veículos Administradora de Consórcio LTDA. Bauru Administradora de Bens S/C LTDA. Rio-Plan Administradora de Consórcios S/C LTDA. Groscon - Administradora de Consórcios LTDA. RECON - Administradora de Consórcios Ltda União Administração de Consórcios LTDA. Revaisa Administradora de Consórcios S/C LTDA. </td> </tr> </tbody> </table> </div>414/11/2008 13-54-06@Consórcio de Caminhão - Ranking aponta liderança do Consórcio Gaplan sobre gigantes do mercado<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> Novo Ranking do Banco Central dá liderança no setor de pesados para o Consórcio Gaplan na frente de gigantes como o Consórcio Bradesco, HSBC e Banco do Brasil. <h4>Tratores, equipamentos rodoviários, máquinas e equipamentos agrícolas, embarcações, aeronaves e veículos automotores (carga e transporte coletivo) - Nacional</h4> Total de grupos em andamento : 822 Taxa média de administração do sistema: 11.87 Total de bens pendentes das administradoras: 0 Total de bens pendentes dos clientes: 4620   Administradoras classificadas em ordem decrescente pela quantidade de grupos em andamento <img alt="" src="http://www.bcb.gov.br/gifs/terra1.gif"/> percentual em relação ao total de participantes ativos, neste segmento <blockquote></blockquote><center> <table width="95%" border="1"> <tbody> <tr> <td width="320" bgcolor="#d9c18a"><center>Administradora</center></td> <td valign="bottom" align="center" width="110" bgcolor="#d9c18a" colspan="2">Cartas de Crédito não entregues pela Administradora <img alt="" src="http://www.bcb.gov.br/gifs/terra.gif" align="right"/></td> <td valign="bottom" align="center" width="110" bgcolor="#d9c18a" colspan="2">Cartas de Crédito entregues pela Administradora, e não utilizadas pelo consorciado <img alt="" src="http://www.bcb.gov.br/gifs/terra.gif" align="right"/></td> <td valign="bottom" align="center" width="110" bgcolor="#d9c18a" colspan="2">Índice de Inadimplência <img alt="" src="http://www.bcb.gov.br/gifs/terra.gif" align="right"/></td> <td valign="bottom" align="center" width="110" bgcolor="#d9c18a">Taxa de administração %</td> </tr> <tr> <td>Gaplan Administradora de Bens LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">8</td> <td align="right" width="38">0.1732</td> <td align="right" width="72">9.51</td> <td align="right" width="38">0.6470</td> <td align="right" width="110">10.00</td> </tr> <tr> <td>Scania Administradora de Consórcios S/C LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">487</td> <td align="right" width="38">10.5411</td> <td align="right" width="72">8.94</td> <td align="right" width="38">1.3046</td> <td align="right" width="110">10.00</td> </tr> <tr> <td>Randon Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">1096</td> <td align="right" width="38">23.7229</td> <td align="right" width="72">13.11</td> <td align="right" width="38">1.5116</td> <td align="right" width="110">12.00</td> </tr> <tr> <td>Portobens Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">404</td> <td align="right" width="38">8.7446</td> <td align="right" width="72">1.27</td> <td align="right" width="38">0.1309</td> <td align="right" width="110">13.00</td> </tr> <tr> <td>Rodobens Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">371</td> <td align="right" width="38">8.0303</td> <td align="right" width="72">5.02</td> <td align="right" width="38">0.3212</td> <td align="right" width="110">12.00</td> </tr> <tr> <td>Bradesco Administradora de Consórcio Ltda</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">245</td> <td align="right" width="38">5.3030</td> <td align="right" width="72">2.55</td> <td align="right" width="38">0.1614</td> <td align="right" width="110">14.00</td> </tr> <tr> <td>Volvo Administradora de Consórcio Ltda</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">209</td> <td align="right" width="38">4.5238</td> <td align="right" width="72">3.05</td> <td align="right" width="38">0.1469</td> <td align="right" width="110">9.00</td> </tr> <tr> <td>CONSEG ADMINISTRADORA DE CONSóRCIOS LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">145</td> <td align="right" width="38">3.1385</td> <td align="right" width="72">6.29</td> <td align="right" width="38">0.3349</td> <td align="right" width="110">12.00</td> </tr> <tr> <td>Servopa Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">137</td> <td align="right" width="38">2.9654</td> <td align="right" width="72">10.01</td> <td align="right" width="38">0.4110</td> <td align="right" width="110">12.00</td> </tr> <tr> <td>Consórcio Nacional Massey Ferguson LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">228</td> <td align="right" width="38">4.9351</td> <td align="right" width="72">7.81</td> <td align="right" width="38">0.5632</td> <td align="right" width="110">14.00</td> </tr> <tr> <td>CNF Consórcio Nacional LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">151</td> <td align="right" width="38">3.2684</td> <td align="right" width="72">3.16</td> <td align="right" width="38">0.0738</td> <td align="right" width="110">11.00</td> </tr> <tr> <td>Consórcio Nacional Volkswagem LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">208</td> <td align="right" width="38">4.5022</td> <td align="right" width="72">11.12</td> <td align="right" width="38">0.3722</td> <td align="right" width="110">16.00</td> </tr> <tr> <td>Tarraf Administradora Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">129</td> <td align="right" width="38">2.7922</td> <td align="right" width="72">10.71</td> <td align="right" width="38">0.2382</td> <td align="right" width="110">13.00</td> </tr> <tr> <td>Mercabenco - Mercantil e Administradora de Bens e Consórcio</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">41</td> <td align="right" width="38">0.8874</td> <td align="right" width="72">17.77</td> <td align="right" width="38">0.4217</td> <td align="right" width="110">11.00</td> </tr> <tr> <td>Centro Sul Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">1</td> <td align="right" width="38">0.0216</td> <td align="right" width="72">6.40</td> <td align="right" width="38">0.0145</td> <td align="right" width="110">12.00</td> </tr> <tr> <td>Santa Emília Empreendimentos e Administração S/C LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">6</td> <td align="right" width="38">0.1299</td> <td align="right" width="72">6.67</td> <td align="right" width="38">0.0152</td> <td align="right" width="110">6.00</td> </tr> <tr> <td>BB Administradora de Consórcios S/A</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">303</td> <td align="right" width="38">6.5584</td> <td align="right" width="72">0.17</td> <td align="right" width="38">0.0030</td> <td align="right" width="110">10.00</td> </tr> <tr> <td>Daimlerchrysler Administradora de Consórcios LTDA</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">56</td> <td align="right" width="38">1.2121</td> <td align="right" width="72">8.10</td> <td align="right" width="38">0.0373</td> <td align="right" width="110">12.00</td> </tr> <tr> <td>Casagrande Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">10</td> <td align="right" width="38">0.2165</td> <td align="right" width="72">36.92</td> <td align="right" width="38">0.1332</td> <td align="right" width="110">10.00</td> </tr> <tr> <td>Minasmáquinas Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">76</td> <td align="right" width="38">1.6450</td> <td align="right" width="72">6.42</td> <td align="right" width="38">0.0495</td> <td align="right" width="110">15.00</td> </tr> <tr> <td>Disal Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">42</td> <td align="right" width="38">0.9091</td> <td align="right" width="72">18.17</td> <td align="right" width="38">0.1583</td> <td align="right" width="110">11.00</td> </tr> <tr> <td>Ribeirão Diesel - Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">12</td> <td align="right" width="38">0.2597</td> <td align="right" width="72">2.29</td> <td align="right" width="38">0.0053</td> <td align="right" width="110">10.00</td> </tr> <tr> <td>Comauto Consórcio Mariliense de Aut. LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">6</td> <td align="right" width="38">0.1299</td> <td align="right" width="72">5.43</td> <td align="right" width="38">0.0091</td> <td align="right" width="110">8.00</td> </tr> <tr> <td>Sponchiado Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">24</td> <td align="right" width="38">0.5195</td> <td align="right" width="72">8.37</td> <td align="right" width="38">0.0297</td> <td align="right" width="110">12.00</td> </tr> <tr> <td>ABN Amro Real Administradora de Consórcio Ltda.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">22</td> <td align="right" width="38">0.4762</td> <td align="right" width="72">0.20</td> <td align="right" width="38">0.0015</td> <td align="right" width="110">12.00</td> </tr> <tr> <td>CONSóRCIO NACIONAL CHEVROLET</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">8</td> <td align="right" width="38">0.1732</td> <td align="right" width="72">10.04</td> <td align="right" width="38">0.0190</td> <td align="right" width="110">15.00</td> </tr> <tr> <td>Banrisul S.A. - Administradora deConsórcios</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">17</td> <td align="right" width="38">0.3680</td> <td align="right" width="72">0.24</td> <td align="right" width="38">0.0015</td> <td align="right" width="110">10.01</td> </tr> <tr> <td>Gulin Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">26</td> <td align="right" width="38">0.5628</td> <td align="right" width="72">5.28</td> <td align="right" width="38">0.0145</td> <td align="right" width="110">9.00</td> </tr> <tr> <td>Agraben Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">3.36</td> <td align="right" width="38">0.0251</td> <td align="right" width="110">13.00</td> </tr> <tr> <td>Valtra Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">26</td> <td align="right" width="38">0.5628</td> <td align="right" width="72">0.41</td> <td align="right" width="38">0.0061</td> <td align="right" width="110">14.00</td> </tr> <tr> <td>Araucária Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">13</td> <td align="right" width="38">0.2814</td> <td align="right" width="72">9.20</td> <td align="right" width="38">0.0304</td> <td align="right" width="110">11.00</td> </tr> <tr> <td>HSBC (BRASIL) CONSóRCIO LTDA</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">28</td> <td align="right" width="38">0.6061</td> <td align="right" width="72">4.17</td> <td align="right" width="38">0.0198</td> <td align="right" width="110">11.00</td> </tr> <tr> <td>Iderol Administradora de Bens e Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">14</td> <td align="right" width="38">0.3030</td> <td align="right" width="72">0.26</td> <td align="right" width="38">0.0008</td> <td align="right" width="110">13.00</td> </tr> <tr> <td>Administradora de Consórcio Spengler LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">19</td> <td align="right" width="38">0.4113</td> <td align="right" width="72">3.94</td> <td align="right" width="38">0.0099</td> <td align="right" width="110">15.00</td> </tr> <tr> <td>Unilance Administradora de Consórcio S/C LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">12</td> <td align="right" width="38">0.2597</td> <td align="right" width="72">2.48</td> <td align="right" width="38">0.0107</td> <td align="right" width="110">7.00</td> </tr> <tr> <td>Cota Sul Administradora Nacional de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">8.33</td> <td align="right" width="38">0.0076</td> <td align="right" width="110">12.00</td> </tr> <tr> <td>Arigatô Administradora de Consórcio S/C LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">10.67</td> <td align="right" width="38">0.0061</td> <td align="right" width="110">9.00</td> </tr> <tr> <td>Quero-Quero Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">3</td> <td align="right" width="38">0.0649</td> <td align="right" width="72">1.01</td> <td align="right" width="38">0.0015</td> <td align="right" width="110">15.17</td> </tr> <tr> <td>Hoepcke Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">1</td> <td align="right" width="38">0.0216</td> <td align="right" width="72">1.39</td> <td align="right" width="38">0.0008</td> <td align="right" width="110">12.00</td> </tr> <tr> <td>Herval Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">3</td> <td align="right" width="38">0.0649</td> <td align="right" width="72">2.20</td> <td align="right" width="38">0.0030</td> <td align="right" width="110">15.00</td> </tr> <tr> <td>Conprof Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">10</td> <td align="right" width="38">0.2165</td> <td align="right" width="72">41.30</td> <td align="right" width="38">0.0289</td> <td align="right" width="110">17.00</td> </tr> <tr> <td>Confiança Administradora de Consórcio Ltda</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">3</td> <td align="right" width="38">0.0649</td> <td align="right" width="72">8.70</td> <td align="right" width="38">0.0061</td> <td align="right" width="110">16.00</td> </tr> <tr> <td>Nasa Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">5</td> <td align="right" width="38">0.1082</td> <td align="right" width="72">1.65</td> <td align="right" width="38">0.0053</td> <td align="right" width="110">11.00</td> </tr> <tr> <td>Turimcar Administradora de Consórcios S/C LTDA</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">15</td> <td align="right" width="38">0.3247</td> <td align="right" width="72">41.82</td> <td align="right" width="38">0.0175</td> <td align="right" width="110">10.00</td> </tr> </tbody> </table> </center></td> </tr> </tbody> </table> </div>404/11/2008 13-43-50@Consórcio de automovel novo - Ranking do Banco Central aponta liderança do Bradesco Consórcio<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> O Consórcio Bradesco realmente se consolida como o número 1 em matéria de consórcios, inclusive no setor de automóvel que por décadas foi liderado pelos consórcios de Fabrica como Consórcio Nacional Volkswagen, Ford, Fiat e GM. <h4>Veículos automotores - Nacional</h4> Total de grupos em andamento: 5603 Total de participantes ativos: 773427 Taxa média de administração do sistema: 12.47 Total de bens pendentes das administradoras: 71 Total de bens pendentes dos clientes: 48465   Administradoras classificadas em ordem decrescente pela quantidade de grupos em andamento <img alt="" src="http://www.bcb.gov.br/gifs/terra1.gif"/> percentual em relação ao total de participantes ativos, neste segmento <blockquote></blockquote><center> <table width="95%" border="1"> <tbody> <tr> <td width="320" bgcolor="#d9c18a"><center>Administradora</center></td> <td valign="bottom" align="center" width="110" bgcolor="#d9c18a" colspan="2">Cartas de Crédito não entregues pela Administradora</td> <td valign="bottom" align="center" width="110" bgcolor="#d9c18a" colspan="2">Cartas de Crédito entregues pela Administradora, e não utilizadas pelo consorciado <img alt="" src="http://www.bcb.gov.br/gifs/terra.gif" align="right"/></td> <td valign="bottom" align="center" width="110" bgcolor="#d9c18a" colspan="2">Índice de Inadimplência <img alt="" src="http://www.bcb.gov.br/gifs/terra.gif" align="right"/></td> <td valign="bottom" align="center" width="110" bgcolor="#d9c18a">Taxa de administração %</td> </tr> <tr> <td>Bradesco Administradora de Consórcio Ltda</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">11704</td> <td align="right" width="38">24.1494</td> <td align="right" width="72">3.39</td> <td align="right" width="38">0.6782</td> <td align="right" width="80">12.00</td> </tr> <tr> <td>Consórcio Nacional Volkswagem LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">3999</td> <td align="right" width="38">8.2513</td> <td align="right" width="72">6.26</td> <td align="right" width="38">0.6057</td> <td align="right" width="80">14.00</td> </tr> <tr> <td>Disal Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">2998</td> <td align="right" width="38">6.1859</td> <td align="right" width="72">11.60</td> <td align="right" width="38">0.9188</td> <td align="right" width="80">14.00</td> </tr> <tr> <td>Fiat Administradora de Cosórcios Ltda</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">2125</td> <td align="right" width="38">4.3846</td> <td align="right" width="72">8.70</td> <td align="right" width="38">0.3435</td> <td align="right" width="80">11.00</td> </tr> <tr> <td>CNF Consórcio Nacional LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">1502</td> <td align="right" width="38">3.0991</td> <td align="right" width="72">3.30</td> <td align="right" width="38">0.1045</td> <td align="right" width="80">16.00</td> </tr> <tr> <td>CONSóRCIO NACIONAL CHEVROLET</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">1930</td> <td align="right" width="38">3.9823</td> <td align="right" width="72">2.43</td> <td align="right" width="38">0.0996</td> <td align="right" width="80">14.00</td> </tr> <tr> <td>BB Administradora de Consórcios S/A</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">8028</td> <td align="right" width="38">16.5645</td> <td align="right" width="72">0.38</td> <td align="right" width="38">0.0313</td> <td align="right" width="80">10.39</td> </tr> <tr> <td>Unibanco Rodobens Adm. de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">1762</td> <td align="right" width="38">3.6356</td> <td align="right" width="72">3.32</td> <td align="right" width="38">0.0648</td> <td align="right" width="80">16.00</td> </tr> <tr> <td>Itaú Adm. de Consórcios Ltda</td> <td align="right" width="72">66</td> <td align="right" width="38">92.9577</td> <td align="right" width="72">1175</td> <td align="right" width="38">2.4244</td> <td align="right" width="72">3.41</td> <td align="right" width="38">0.0392</td> <td align="right" width="80">9.00</td> </tr> <tr> <td>Vinac Consórcios S/C LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">16</td> <td align="right" width="38">0.0330</td> <td align="right" width="72">12.35</td> <td align="right" width="38">0.1810</td> <td align="right" width="80">12.00</td> </tr> <tr> <td>Sponchiado Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">411</td> <td align="right" width="38">0.8480</td> <td align="right" width="72">7.98</td> <td align="right" width="38">0.0665</td> <td align="right" width="80">14.00</td> </tr> <tr> <td>Rodobens Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">697</td> <td align="right" width="38">1.4382</td> <td align="right" width="72">1.52</td> <td align="right" width="38">0.0266</td> <td align="right" width="80">13.00</td> </tr> <tr> <td>HSBC (BRASIL) CONSóRCIO LTDA</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">865</td> <td align="right" width="38">1.7848</td> <td align="right" width="72">3.77</td> <td align="right" width="38">0.0746</td> <td align="right" width="80">12.00</td> </tr> <tr> <td>Remaza Sociedade de Emppreendimentos e Administração LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">450</td> <td align="right" width="38">0.9285</td> <td align="right" width="72">5.06</td> <td align="right" width="38">0.1134</td> <td align="right" width="80">18.00</td> </tr> <tr> <td>Servopa Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">333</td> <td align="right" width="38">0.6871</td> <td align="right" width="72">8.15</td> <td align="right" width="38">0.0875</td> <td align="right" width="80">11.00</td> </tr> <tr> <td>ABN Amro Real Administradora de Consórcio Ltda.</td> <td align="right" width="72">3</td> <td align="right" width="38">4.2254</td> <td align="right" width="72">598</td> <td align="right" width="38">1.2339</td> <td align="right" width="72">1.90</td> <td align="right" width="38">0.0317</td> <td align="right" width="80">12.00</td> </tr> <tr> <td>Consórcio Nacional Embracon LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">529</td> <td align="right" width="38">1.0915</td> <td align="right" width="72">7.57</td> <td align="right" width="38">0.0899</td> <td align="right" width="80">12.00</td> </tr> <tr> <td>Conshop Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">114</td> <td align="right" width="38">0.2352</td> <td align="right" width="72">13.29</td> <td align="right" width="38">0.0469</td> <td align="right" width="80">17.00</td> </tr> <tr> <td>Fipal - Administradora de ConsórcioS LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">110</td> <td align="right" width="38">0.2270</td> <td align="right" width="72">7.10</td> <td align="right" width="38">0.0453</td> <td align="right" width="80">11.00</td> </tr> <tr> <td>Araucária Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">283</td> <td align="right" width="38">0.5839</td> <td align="right" width="72">8.63</td> <td align="right" width="38">0.0803</td> <td align="right" width="80">14.00</td> </tr> <tr> <td>Consórcio Nacional Honda LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">104</td> <td align="right" width="38">0.2146</td> <td align="right" width="72">0.43</td> <td align="right" width="38">0.0016</td> <td align="right" width="80">10.00</td> </tr> <tr> <td>Govesa Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">284</td> <td align="right" width="38">0.5860</td> <td align="right" width="72">8.99</td> <td align="right" width="38">0.0437</td> <td align="right" width="80">12.00</td> </tr> <tr> <td>Administradora de Consórcio Spengler LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">280</td> <td align="right" width="38">0.5777</td> <td align="right" width="72">11.81</td> <td align="right" width="38">0.0750</td> <td align="right" width="80">16.00</td> </tr> <tr> <td>Gulin Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">218</td> <td align="right" width="38">0.4498</td> <td align="right" width="72">2.33</td> <td align="right" width="38">0.0111</td> <td align="right" width="80">15.00</td> </tr> <tr> <td>Rivel Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">98</td> <td align="right" width="38">0.2022</td> <td align="right" width="72">8.70</td> <td align="right" width="38">0.0348</td> <td align="right" width="80">11.00</td> </tr> <tr> <td>Simpala Lançadora e Administradora LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">63</td> <td align="right" width="38">0.1300</td> <td align="right" width="72">8.44</td> <td align="right" width="38">0.0308</td> <td align="right" width="80">13.00</td> </tr> <tr> <td>Gambatto Administradora de Consórcios LTDA</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">58</td> <td align="right" width="38">0.1197</td> <td align="right" width="72">2.13</td> <td align="right" width="38">0.0079</td> <td align="right" width="80">9.00</td> </tr> <tr> <td>Porto Seguro Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">2</td> <td align="right" width="38">2.8169</td> <td align="right" width="72">475</td> <td align="right" width="38">0.9801</td> <td align="right" width="72">2.22</td> <td align="right" width="38">0.0136</td> <td align="right" width="80">12.00</td> </tr> <tr> <td>Administradora de Consórcio Saga LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">248</td> <td align="right" width="38">0.5117</td> <td align="right" width="72">8.57</td> <td align="right" width="38">0.0790</td> <td align="right" width="80">10.00</td> </tr> <tr> <td>Guaraplan Administradora de Consórcios S/C LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">66</td> <td align="right" width="38">0.1362</td> <td align="right" width="72">7.44</td> <td align="right" width="38">0.0163</td> <td align="right" width="80">15.44</td> </tr> <tr> <td>Serrana - Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">104</td> <td align="right" width="38">0.2146</td> <td align="right" width="72">15.87</td> <td align="right" width="38">0.0490</td> <td align="right" width="80">11.00</td> </tr> <tr> <td>Carburgo Administradora de Consórcios LTDA</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">164</td> <td align="right" width="38">0.3384</td> <td align="right" width="72">5.33</td> <td align="right" width="38">0.0184</td> <td align="right" width="80">13.00</td> </tr> <tr> <td>Ribeirão Diesel - Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">93</td> <td align="right" width="38">0.1919</td> <td align="right" width="72">2.21</td> <td align="right" width="38">0.0056</td> <td align="right" width="80">15.00</td> </tr> <tr> <td>Gaplan Administradora de Bens LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">3.95</td> <td align="right" width="38">0.0078</td> <td align="right" width="80">13.00</td> </tr> <tr> <td>CCV Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">101</td> <td align="right" width="38">0.2084</td> <td align="right" width="72">5.76</td> <td align="right" width="38">0.0167</td> <td align="right" width="80">10.00</td> </tr> <tr> <td>Santa Emília Empreendimentos e Administração S/C LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">50</td> <td align="right" width="38">0.1032</td> <td align="right" width="72">4.17</td> <td align="right" width="38">0.0119</td> <td align="right" width="80">11.00</td> </tr> <tr> <td>Rede Oeste Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">95</td> <td align="right" width="38">0.1960</td> <td align="right" width="72">8.60</td> <td align="right" width="38">0.0265</td> <td align="right" width="80">12.00</td> </tr> <tr> <td>Sociedade Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">13</td> <td align="right" width="38">0.0268</td> <td align="right" width="72">14.62</td> <td align="right" width="38">0.0283</td> <td align="right" width="80">11.00</td> </tr> <tr> <td>Banrisul S.A. - Administradora deConsórcios</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">170</td> <td align="right" width="38">0.3508</td> <td align="right" width="72">0.90</td> <td align="right" width="38">0.0040</td> <td align="right" width="80">9.66</td> </tr> <tr> <td>União Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">194</td> <td align="right" width="38">0.4003</td> <td align="right" width="72">8.80</td> <td align="right" width="38">0.0433</td> <td align="right" width="80">13.00</td> </tr> <tr> <td>ABC Primo Rossi administradora de Consórcio Ltda</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">146</td> <td align="right" width="38">0.3012</td> <td align="right" width="72">1.48</td> <td align="right" width="38">0.0063</td> <td align="right" width="80">13.98</td> </tr> <tr> <td>Consórcio Nacional Panamericano LTDA</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">394</td> <td align="right" width="38">0.8130</td> <td align="right" width="72">5.80</td> <td align="right" width="38">0.0370</td> <td align="right" width="80">19.00</td> </tr> <tr> <td>Administradora de Consórcio Nacional Líder LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">142</td> <td align="right" width="38">0.2930</td> <td align="right" width="72">4.29</td> <td align="right" width="38">0.0110</td> <td align="right" width="80">10.00</td> </tr> <tr> <td>Dimas Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">53</td> <td align="right" width="38">0.1094</td> <td align="right" width="72">2.58</td> <td align="right" width="38">0.0105</td> <td align="right" width="80">18.00</td> </tr> <tr> <td>Sinosserra Consórcios S/A.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">204</td> <td align="right" width="38">0.4209</td> <td align="right" width="72">3.78</td> <td align="right" width="38">0.0145</td> <td align="right" width="80">12.00</td> </tr> <tr> <td>Amauri Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">67</td> <td align="right" width="38">0.1382</td> <td align="right" width="72">5.80</td> <td align="right" width="38">0.0116</td> <td align="right" width="80">11.00</td> </tr> <tr> <td>Zago Administradora de Consórcios S/C LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">121</td> <td align="right" width="38">0.2497</td> <td align="right" width="72">5.82</td> <td align="right" width="38">0.0111</td> <td align="right" width="80">15.00</td> </tr> <tr> <td>Convef Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">86</td> <td align="right" width="38">0.1774</td> <td align="right" width="72">4.06</td> <td align="right" width="38">0.0084</td> <td align="right" width="80">16.00</td> </tr> <tr> <td>União Catarinense de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">62</td> <td align="right" width="38">0.1279</td> <td align="right" width="72">8.02</td> <td align="right" width="38">0.0283</td> <td align="right" width="80">16.00</td> </tr> <tr> <td>Unilance Administradora de Consórcio S/C LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">75</td> <td align="right" width="38">0.1548</td> <td align="right" width="72">5.76</td> <td align="right" width="38">0.0284</td> <td align="right" width="80">14.00</td> </tr> <tr> <td>Consórcio Renault do Brasil LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">227</td> <td align="right" width="38">0.4684</td> <td align="right" width="72">4.11</td> <td align="right" width="38">0.0173</td> <td align="right" width="80">15.00</td> </tr> <tr> <td>Clube Naval</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">133</td> <td align="right" width="38">0.2744</td> <td align="right" width="72">1.82</td> <td align="right" width="38">0.0045</td> <td align="right" width="80">5.00</td> </tr> <tr> <td>COIMEX ADMINISTRTAçãO DE CONSóRCIOS LTDA</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">62</td> <td align="right" width="38">0.1279</td> <td align="right" width="72">6.02</td> <td align="right" width="38">0.0155</td> <td align="right" width="80">13.00</td> </tr> <tr> <td>Cimavel Administradora de Consórcios S/C LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">37</td> <td align="right" width="38">0.0763</td> <td align="right" width="72">4.91</td> <td align="right" width="38">0.0101</td> <td align="right" width="80">11.00</td> </tr> <tr> <td>Consórcio Maggi Ltda</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">22</td> <td align="right" width="38">0.0454</td> <td align="right" width="72">7.34</td> <td align="right" width="38">0.0190</td> <td align="right" width="80">3.00</td> </tr> <tr> <td>Pampeiro Consórcios e Participações LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">47</td> <td align="right" width="38">0.0970</td> <td align="right" width="72">4.91</td> <td align="right" width="38">0.0081</td> <td align="right" width="80">12.00</td> </tr> <tr> <td>Consórcio Breitkopf LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">104</td> <td align="right" width="38">0.2146</td> <td align="right" width="72">6.50</td> <td align="right" width="38">0.0211</td> <td align="right" width="80">13.00</td> </tr> <tr> <td>Minasmáquinas Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">108</td> <td align="right" width="38">0.2228</td> <td align="right" width="72">5.77</td> <td align="right" width="38">0.0088</td> <td align="right" width="80">14.00</td> </tr> <tr> <td>Super Consórcio Minauto LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">44</td> <td align="right" width="38">0.0908</td> <td align="right" width="72">9.81</td> <td align="right" width="38">0.0107</td> <td align="right" width="80">5.00</td> </tr> <tr> <td>Contauto Administração e Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">69</td> <td align="right" width="38">0.1424</td> <td align="right" width="72">2.39</td> <td align="right" width="38">0.0061</td> <td align="right" width="80">13.00</td> </tr> <tr> <td>Ferraz Administração e Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">61</td> <td align="right" width="38">0.1259</td> <td align="right" width="72">8.81</td> <td align="right" width="38">0.0167</td> <td align="right" width="80">11.00</td> </tr> <tr> <td>Conesul Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">65</td> <td align="right" width="38">0.1341</td> <td align="right" width="72">5.61</td> <td align="right" width="38">0.0102</td> <td align="right" width="80">15.00</td> </tr> <tr> <td>D.J.C. Administradora de Consórcios S/C LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">45</td> <td align="right" width="38">0.0929</td> <td align="right" width="72">9.09</td> <td align="right" width="38">0.0169</td> <td align="right" width="80">11.00</td> </tr> <tr> <td>Vemar Administradora LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">63</td> <td align="right" width="38">0.1300</td> <td align="right" width="72">10.10</td> <td align="right" width="38">0.0229</td> <td align="right" width="80">10.00</td> </tr> <tr> <td>União Administração de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">157</td> <td align="right" width="38">0.3239</td> <td align="right" width="72">12.86</td> <td align="right" width="38">0.0251</td> <td align="right" width="80">16.00</td> </tr> <tr> <td>Conbrav - Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">68</td> <td align="right" width="38">0.1403</td> <td align="right" width="72">5.55</td> <td align="right" width="38">0.0112</td> <td align="right" width="80">10.00</td> </tr> <tr> <td>Redenção Administradora de Bens S.C. Ltda</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">24</td> <td align="right" width="38">0.0495</td> <td align="right" width="72">0.95</td> <td align="right" width="38">0.0023</td> <td align="right" width="80">19.00</td> </tr> <tr> <td>Fuganti Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">49</td> <td align="right" width="38">0.1011</td> <td align="right" width="72">3.78</td> <td align="right" width="38">0.0063</td> <td align="right" width="80">13.00</td> </tr> <tr> <td>Herval Administradora de Consórcios LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">110</td> <td align="right" width="38">0.2270</td> <td align="right" width="72">7.99</td> <td align="right" width="38">0.0224</td> <td align="right" width="80">15.04</td> </tr> <tr> <td>Unifisa Administradora Nacional de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">47</td> <td align="right" width="38">0.0970</td> <td align="right" width="72">7.04</td> , <td align="right" width="38">0.0173</td> <td align="right" width="80">12.00</td> </tr> <tr> <td>Zema Administradora de Consórcio LTDA.</td> <td align="right" width="72">0</td> <td align="right" width="38">0.0000</td> <td align="right" width="72">5</td> <td align="right" width="38">0.0103</td> <td align="right" width="72">12.70</td> <td align="right" width="38">0.0246</td> <td align="right" width="80">11.00</td> 394/11/2008 13-41-28@Simulador de Financiamento Caixa Econõmica comprova - Consórcio Contemplado é mais barato do que financiar a casa própria!<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> È cada vez mais nítido a diferença que se apresenta entre comprar um financiamento bancário pelo sistema financeiro habitacional (SFH) e comprar uma cota já contemplada, com fatura imedita. A compra da carta de crédito contemplada ganhará em um curto período de tempo um espaço significativo no mercado brasileiro devido ao fato de sair mais barato do que os métodos tradicionais: CONSÓRCIO CONVENCIONAL (NÃO CONTEMPLADO) -  As taxas aplicadas são extremamente convidativas, em média se paga algo próximo a 0.2% ao mês de taxa de administração (juros), porem o cliente necessita aguardar o sorteio ou poderá ser contemplado através do lance. É impossível prever quando o consorciado terá o crédito em mãos,  pois poderá ser o último através da sorte (pode levar de 10 a 12 anos para o mesmo ser premiado). O Lance é um leilão quase tão imprevisível como o sorteio pois quem oferece o maior valor retira o crédito, lembrando que por mês são disponibilizados apenas 2 ou 3 cartas em grupos que podem chegar de 360 a 800 participantes. FINANCIAMENTO BANCÁRIO - O Cliente retira o crédito de imediato após apresentar diversas garantias ao banco. A maioria das financeiras limita o comprador a uma faixa de valor emprestado baseando-se pela renda apresentada. A CEF, banco mais procurado para esse tipo de financiamento, não permite financiar terrenos alem de impedir a compra de imóveis que possuam mais de uma casa ou edícula não regulamentada no terreno.  A taxa nesse tipo de produto fica entre 8 e 14% ao ano.Devido ao perfil financeiro apresentado o mutuário é obrigado a aderir um prazo grandioso, de 240 meses (20 anos). CONSORCIO CONTEMPLADO - O Comprador adquire uma cota de consórcio já sorteada do antigo cliente que conseguiu ser premiado por sorteio ou por lance. É uma venda como outra qualquer, uma simples transferência de dívida do qual o novo consorciado, com a carta de crédito já em seu nome, realizará o faturamento do crédito de imediato precisando apenas preencher requisitos mínimos de admissão. Por mais que o comprador pague um pouco a mais do que foi amortizado no antigo plano (ágio), ainda sai mais barato do que o financiamento e fatura o bem de imediato, diferente de aderir em um consórcio convencional. VEJA EXEMPLO DE FINANCIAMENTO NA CAIXA ECONÔMICA VALOR DO IMÓVEL - R$150.0000,00 ENTRADA - R$55.000,00 VALOR FINANCIADO - R$95.000,00 PRAZO - 116 MESES VALOR MENSAL - R$2079.22 VEJA EXEMPLO DE CONSORCIO CONTEMPLADO DA CAIXA ECONÔMICA VALOR DO IMÓVEL - R$150.000,00 ENTRADA - R$55.000,00 VALOR FINANCIADO - R$95.000,00 PRAZO - 116 MESES VALOR MENSAL - R$1.530,00 ECONOMIA COMPRANDO UMA COTA CONTEMPLADA - R$63.684,00 </td> </tr> </tbody> </table> </div>384/11/2008 13-39-00@Como não ser vítima de golpes na compra de um consórcio contemplado<div align="justify"> <table cellspacing="20" cellpadding="1" width="100%" border="0"> <tbody> <tr> <td> DICAS IMPORTANTES PARA COMPRAR UMA CARTA CONTEMPLADA COM SEGURANÇA Com a crescente inclusão digital no Brasil percebemos um verdadeiro fenômeno que atinge cada vez mais o mercado nacional – A compra de produtos e serviços via Internet. O que até alguns anos atrás era luxo de poucos em meados de 2007 se consolida como fato corriqueiro entre famílias das classes menos favorecidas do nosso país. Antes, uma cidade minúscula em qualquer Estado do país tinha dois locais onde os munícipes se encontravam : A praça e a igreja – Acrescente sem medo de errar que os moradores possuem agora mais um ponto de encontro : a Lan House. Mas como não ser vítima de golpes . No que se refere à compra de um consórcio contemplado existem algumas dicas para que o comprador adquira uma cota com segurança. Lembre-se: A compra de uma carta contemplada de consórcio é na maioria das vezes o melhor negocio para o consumidor já que paga taxas menores do que em um financiamento bancário e fatura o bem de imediato sem necessidade de participar de sorteio ou lance e correr o risco de pagar meses (ou anos) sem ter o crédito disponibilizado.  Como em todas as negociações envolvendo os mais diversos produtos e serviços existe o  bom e o mal profissional, o honesto e o falsário – Eles estão presentes todos os dias e basta atenção e bom senso para diferenciá-los. 1)  Não acredite em milagres – Parece ser uma dica obvia mas ainda há pessoas que são seduzidas por histórias estapafúrdias e preços incoerentes. Se alguém entra em um consórcio e consegue o mais difícil que é uma contemplação (ainda mais por sorteio onde as chances dependendo do tamanho do grupo é de 1 em 800) será que ele venderá pelo preço que pagou ou por um ágio pequenininho? - CLARO QUE NÃO! Hoje em dia as pessoas sabem que seu consorcio sorteado vale muito dinheiro e este consorciado por mais que esteja na mais remota cidade do Brasil recebe suporte do seu gerente bancário ou do seu vendedor e se desfaz de sua cota por um valor considerável.Para se ter uma idéia o valor de comercialização de uma carta contemplada fica entre 25 a 35% calculados sobre o valor do crédito por mais que o consorciado tenha pago poucas parcelas -valores menores que esses realmente DESCONFIE! 2) Prefira consórcios nacionais – Cartas de crédito contempladas por Consórcios Nacionais geralmente são menos burocráticas e podem ser utilizadas em qualquer cidade do Brasil. Na dúvida, ligue para o Banco Central e verifique se a administradora está regulamentada a atuar no mercado e o seu campo de atuação – o número é o 0800-992345 3) Verifique as informações – Antes do deposito de qualquer quantia verifique com a administradora a veracidade da cota (Se realmente está contemplada, saldo devedor e se existem prestações em aberto). Os consórcios de instituições Bancárias como o Banco do Brasil, Bradesco, CEF e Banco Real podem ser realizados de maneira mais simplificada já que o cedente e o cessionário podem estar cada um na sua própria agencia (por mais que estejam em Estados diferentes) e os dois gerentes se comunicarem para concretizarem a transferência da cota. 4) Faça uma Procuração Pública – Com a procuração pública, lavrada em cartório, o consumidor se garante juridicamente que realmente é o novo proprietário da carta de crédito, por mais que ainda não tenha entrado com o seu cadastro na administradora. Com tal instrumento o novo consorciado será procurador da cota podendo realizar qualquer tipo de ato administrativo referente ao consórcio : assinar termo de transferência para si ou para terceiro, requerer e retirar o bem, dar quitação, enfim, realizar qualquer ato referente ao plano. 5) Verifique o cadastro pessoal – Para evitar aborrecimentos futuros verifique as exigências da administradora para aceite do novo consorciado. Não adianta comprar uma carta contemplada e ter o seu cadastro recusado! Geralmente as empresas de consórcios exigem uma comprovação de renda superior a três vezes o valor da prestação e nome limpo. Alguns consórcios para aquisição de utilitários pedem ainda um avalista, e possuem regras relacionadas ao ano do bem a ser adquirido.  Para título de exemplo copiarei na integra a relação de documentos exigidos pelo Consórcio Nacional Volkswagen CÓPIA DOS SEGUINTES DOCUMENTOS                                 P. FÍSICA     P. J 1- Comprovante de Identidade                                                     x 2- Comprovante de End. Residencial Atualizado                           x 3- Comprovante de Rendimentos Atualizado                                 x 4- Comprovante de Conta Corrente Bancária                                x                     x 5- Comprovante de Inscrição na Rec. Federal (CPF / CNPJ)        x                     x 6- Comprovante de Inscrição Municipal/Estadual                                                 x 7- Contr. Social, Alterações Contr. e Estatutos Atualizados          &am